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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
在该媒体看来，作为唯一一位跟随两支国家队征战过世界杯的克罗地亚籍教练（1998年世界杯克罗地亚队助理教练、2006年世界杯伊朗队主教练），伊万拥有较丰富的国际大赛经验。包括其俱乐部执教生涯，也在克罗地亚、中国和伊朗均拿到了联赛桂冠，甚至还获得过一次亚冠亚军。正如塔拉吉奇赛后所言：“布兰科（指伊万）是我们国家最好的教练员之一，中国人应该为拥有他这样的教练而感到高兴。”
说来也巧，因为都是来自克罗地亚，这场中巴之战也被视作18强赛的“克罗地亚德比”。结果仿效去年11月在客场的险胜，这一次伊万再度率领中国队拿到3分，而且同样是在最后时刻送上绝杀。不过作为获胜一方，伊万的境遇与塔拉吉奇相比可谓千差万别。“本场比赛过后，中国队位列小组第五，巴林队位列小组第六，两队均失去了参加2026年世界杯预选赛附加赛的机会。但更有意思的是，从中国媒体竟然传出伊万科维奇即将被中国足协解雇的传闻，理由是中国国家队无缘世界杯。然而，巴林足协在前几天本队痛失世界杯资格时，却坚决表示支持塔拉吉奇，声称巴林队正走在一条正确的轨道上。”
显而易见的是，这家克罗地亚媒体对于两位教练员的不同遭遇感到不解。尤其针对伊万：“中国队上一次晋级世界杯是在2002年，也就是23年前。自那以后，中国队几乎更换了十四五位教练，成绩反而每况愈下。目前，中国队在国际足联排名中位列第94位，巴林队则位列第84位。而在中国社交媒体上流传着这样的说法：‘差生考不上名牌大学，真的是老师的错吗？’、‘我们为什么总是更换教练，却从来没想过是不是我们的问题？’、‘里皮这样的世界顶级教练都前来执教，还无法取得理想中的成绩，真的是教练的问题吗？’”
世预赛18强赛战罢，伊万赛后并未发表任何告别宣言，而且，开始憧憬下个月在韩国举行的东亚杯。未来究竟是走是留？他的境遇，也得到克罗地亚媒体的高度关注——“获胜者面临解雇，而失败者获得了支持”，中国队对阵巴林队赛后，《今日奥西耶克》就以如此标题，关注伊万和他的对手塔拉吉奇的迥异命运。
《今日奥西耶克》同时认为，新老交替是伊万在此次执教中国队期间的最大收获之一：“在去年亚洲杯，中国国家队的平均年龄是所有参赛球队中最高的，而在过去一年多的时间里，伊万科维奇已经为国家队带来了12、13名年轻球员，他们无疑是未来中国队重要的人才基础。”该媒体直言道：“但很遗憾的是，没有连续性，任何事情都不会进步，足球也不例外。”不言而喻的是，对于伊万帅位可能不保，这家克罗地亚媒体并不是很理解。
值得一提的是，在结束18强赛征程后，伊万迄今没有就个人去留予以明确的发声。有消息称，他将在本周末返回克罗地亚休假，何时重返中国？暂时未有明确定论。
【球队数据】
中国车企借足球敲开欧洲市场，营销逻辑早已不一样
对于比利亚雷亚尔而言，收获稳定商业伙伴，丰富俱乐部收入来源，也能够更好反哺球队阵容建设，属于双向共赢。
往后西甲、国王杯、欧战赛场，黄潜球衣左袖位置，都会印上广汽的品牌标识。
球衣上看得见logo，只是第一步。真正的考验，在于能不能把赛场曝光转化为当地消费者对品牌的认知。
西甲赛场最近中国车企身影越来越多，海外体育营销赛道已经悄然升级。
（）
9月7日，广汽集团与比利亚雷亚尔联合官宣达成合作。
这不是一次面向国内球迷的营销秀，主战场瞄准的是欧洲本土市场。
签约仪式放在陶瓷球场完成，俱乐部CEO和广汽欧洲高层共同出席，合作规格拉满。
回看过去十几年，不少中国企业登陆五大联赛，有过轰轰烈烈登场，也有过匆匆落幕。
足球营销从来不是投完钱就万事大吉。
合作周期覆盖2026‑27赛季剩余赛程，以及完整的2027‑28赛季。
选择比利亚雷亚尔，其实是很务实的考量。
足球是桥梁，最终还是要回归产品本身。
很多人看见中国品牌登上西甲球衣，第一印象还停留在花钱买曝光的老套路。但广汽牵手比利亚雷亚尔，背后是一套完全不一样的海外布局思路。
球衣袖标之外，球场LED大屏、新闻发布厅、训练基地、球队大巴，都会配套品牌露出，全方位触达西班牙本土球迷群体。
赛场镜头会记住这个中国品牌标识，但想要扎根欧洲市场，依旧还有很长的路要走。
【历史交锋】
日本对阵突尼斯，是世界杯历史上的第1000场比赛，4比0大胜，日本队又一次取得了突破，这既是他们在世界杯上的最大比分胜利，同时也是亚洲球队的最大一胜。此前日本队史7场世界杯胜利中，最多赢过两球，包括3比1丹麦（2010）和2比0突尼斯（2002）。
相隔16年，日本球员换了一代又一代，球衣背后的名字换了一茬又一茬，但坚持整体传控的风格始终如一。这体现出日本足球的自我坚持：认准了方向，就一条路走到底。
可就是这样一个全场最佳级的选手，首战荷兰连1分钟都没踢上。那场森保一排出的双后腰是佐野海舟和镰田大地。本场久保建英伤停，镰田顶上左内锋位置，田中碧这才有了首发机会。
与首战荷兰相比，日本队本场首发换了4个人，3421阵型中，三名中卫换掉了两个，后腰换了一个，内锋换了一个。可以说，中轴线换了半扇，但日本还是那个日本。
三笘薫、久保建英、南野拓实、远藤航……这些个体强点的缺失，放到哪个队都是巨大损失，也肯定会让日本队的上限打一些折扣，在冲击强队、在淘汰赛力争更进一步时，会少一些办法。
突尼斯球员的身体对抗与个体速度、爆发力，具有相当优势，单兵一对一对抗，日本人是吃亏的。
但两队的整体性和组织能力差别太大了，田中碧拿球时，身边队友的站位、给到的接应点都很舒服，让他可以从容选择，而梅布里抬眼望去，身边都是蓝武士，接应的队友和出球点太少了，处理球的难度自然变大了。
本场打突尼斯，前田大然干脆没上场，镰田大地从后腰改打内锋，也踢得不错。值得一提的是，镰田这两场运气爆棚，对荷兰，球砸他脑袋入网，他还没回过味是怎么回事；对突尼斯第一个球，又是球碰他脚后跟进门，堪称日本队头号福星。
可以说，日本队本场大捷，胜在更好的整体性，队形、跑动、接应、传接……一部整体运转良好的机器，碾压了对面的一盘散沙。
上次日本队在世界杯上半时打进两球，是2010年南非世界杯对丹麦，本田圭佑和远藤保仁两记直接任意球得手，最终3比1完胜对手。那场比赛，日本队娴熟的整体传控与局部配合令人印象深刻，体现出面对高大北欧球员的技术优势，也告诉人们，作为身体劣势的一方该怎么踢。
前田发挥了自己作为一个零件该有的作用，为整体做出了贡献，邓弗里斯这场的助攻没打出来，就是因为对上了这么一个不顾一切疯跑的家伙，相当于“兑子”了。
在你印象中，突尼斯人有过在局部位置一对一的机会吗？几乎没有。每当突尼斯队员在威胁位置拿球，日本队的整体队形就会倾斜过来，对持球点一般都会形成二抢一、三围一这样的人数优势局面，这限制了突尼斯单兵爆点的速度优势，而一旦陷入阵地战传控比拼，日本队的技术配合优势又在对手之上。
另一处值得一提的，是日本队的阵容厚度。
本场比赛，也是身体劣势的一方，完胜了身体占优的一方。
前田大然这样发了疯似的冲刺跑，显然是球队整体安排的一部分，教练给你的任务就是踢60分钟，然后就把你换下，所以你不用规划体力分配，在60分钟里把自己燃尽就好。
以球员级别论，田中碧是英超保级队的轮换选手，上赛季随利兹联从英冠升级，本赛季在英超有过13次首发和14次替补。对面突尼斯中场的斯希里（德甲法兰克福）和梅布里（英超伯恩利），个人实力其实都在他之上。
如果评选日本队本场最佳，除了独中两元的中锋上田绮世，中场的田中碧也很有竞争力，他与佐野海舟搭档中前卫，打出了典型的“BOX TO BOX”表现，既能落位在中卫之间拿球组织，又能顶到前场传威胁球，比如第一个进球过程中他在禁区弧顶的分球策动。
有些球队拿掉一两个人就可能玩不转，但日本队的整体性太好了，给你感觉，无论拿掉哪个零件，效果都差不多，日本依然按部就班在踢自己的整体足球。
这就是整体性对个体能力的托举，当一支球队整体组织的很好时，个体能力即便没那么强，却可能发挥出大于其实力定位的水平。所以你会有这种观感，日本队每个人各司其职，每个人踢得都不费力，形成一股合力，就把对手轻松拿下了。
整个90分钟下来，日本队踢得并不费力，他们靠整体传控始终把握着比赛节奏。踢完上半时，实际上这球就已经拿下了，除了两个进球，日本队头45分钟还有65.4%的控球率、290次传球、90%的传球成功率，日本队一直在传，突尼斯人一直在跟着跑……比赛尽在日本队掌握。
但整场比赛踢下来，突尼斯人十分郁闷，因为在大部分时候，他们总是局部一打多的局面，想提速提不起来，面前是摆脱不掉的日本队网状屏障。
前田大然是另一个整体作战的例子。对荷兰一战，他首发踢了60多分钟被换下，冲刺跑高达惊人的66次，几乎是1分钟1次，为两队全场最多。对比一下，荷兰全队冲刺跑最多的，是踢满全场的邓弗里斯，37次。
从森保一这两场的轮换和调整看，日本队就像一台规律性运转的机器，已经形成了整体的惯性，个体零部件的更换，并不会对整体运转有太大影响。
但这台机器的整体性决定了，日本队的下限太高了，无论少了谁，整体架子都不容易垮，即使一帮名气相对不那么大的球员，组合出来的整体战斗力也不可小视，有这个底子在，日本队打弱队可谓手拿把攥，强队想打塌日本也不容易。（丁林）
【球员介绍】
直播吧10月15日讯 近日，勇士球员德安东尼·梅尔顿在Warriors on NBCS节目中谈及上赛季三分球低迷的原因。
梅尔顿说：“我上赛季的三分命中率低有一系列的原因，其实当时我一直受拇指伤势困扰，有时候连接球都很困难，甚至仅仅是持球都非常费劲。所以，我认为带伤作战是导致手感不佳的重要原因。此外，我在场上的角色也发生了变化，需要同时兼顾组织进攻、投篮和防守，这确实让我感到身心俱疲。”
【比赛分析】
在该媒体看来，作为唯一一位跟随两支国家队征战过世界杯的克罗地亚籍教练（1998年世界杯克罗地亚队助理教练、2006年世界杯伊朗队主教练），伊万拥有较丰富的国际大赛经验。包括其俱乐部执教生涯，也在克罗地亚、中国和伊朗均拿到了联赛桂冠，甚至还获得过一次亚冠亚军。正如塔拉吉奇赛后所言：“布兰科（指伊万）是我们国家最好的教练员之一，中国人应该为拥有他这样的教练而感到高兴。”
说来也巧，因为都是来自克罗地亚，这场中巴之战也被视作18强赛的“克罗地亚德比”。结果仿效去年11月在客场的险胜，这一次伊万再度率领中国队拿到3分，而且同样是在最后时刻送上绝杀。不过作为获胜一方，伊万的境遇与塔拉吉奇相比可谓千差万别。“本场比赛过后，中国队位列小组第五，巴林队位列小组第六，两队均失去了参加2026年世界杯预选赛附加赛的机会。但更有意思的是，从中国媒体竟然传出伊万科维奇即将被中国足协解雇的传闻，理由是中国国家队无缘世界杯。然而，巴林足协在前几天本队痛失世界杯资格时，却坚决表示支持塔拉吉奇，声称巴林队正走在一条正确的轨道上。”
显而易见的是，这家克罗地亚媒体对于两位教练员的不同遭遇感到不解。尤其针对伊万：“中国队上一次晋级世界杯是在2002年，也就是23年前。自那以后，中国队几乎更换了十四五位教练，成绩反而每况愈下。目前，中国队在国际足联排名中位列第94位，巴林队则位列第84位。而在中国社交媒体上流传着这样的说法：‘差生考不上名牌大学，真的是老师的错吗？’、‘我们为什么总是更换教练，却从来没想过是不是我们的问题？’、‘里皮这样的世界顶级教练都前来执教，还无法取得理想中的成绩，真的是教练的问题吗？’”
世预赛18强赛战罢，伊万赛后并未发表任何告别宣言，而且，开始憧憬下个月在韩国举行的东亚杯。未来究竟是走是留？他的境遇，也得到克罗地亚媒体的高度关注——“获胜者面临解雇，而失败者获得了支持”，中国队对阵巴林队赛后，《今日奥西耶克》就以如此标题，关注伊万和他的对手塔拉吉奇的迥异命运。
《今日奥西耶克》同时认为，新老交替是伊万在此次执教中国队期间的最大收获之一：“在去年亚洲杯，中国国家队的平均年龄是所有参赛球队中最高的，而在过去一年多的时间里，伊万科维奇已经为国家队带来了12、13名年轻球员，他们无疑是未来中国队重要的人才基础。”该媒体直言道：“但很遗憾的是，没有连续性，任何事情都不会进步，足球也不例外。”不言而喻的是，对于伊万帅位可能不保，这家克罗地亚媒体并不是很理解。
值得一提的是，在结束18强赛征程后，伊万迄今没有就个人去留予以明确的发声。有消息称，他将在本周末返回克罗地亚休假，何时重返中国？暂时未有明确定论。
【球队数据】
中国车企借足球敲开欧洲市场，营销逻辑早已不一样
对于比利亚雷亚尔而言，收获稳定商业伙伴，丰富俱乐部收入来源，也能够更好反哺球队阵容建设，属于双向共赢。
往后西甲、国王杯、欧战赛场，黄潜球衣左袖位置，都会印上广汽的品牌标识。
球衣上看得见logo，只是第一步。真正的考验，在于能不能把赛场曝光转化为当地消费者对品牌的认知。
西甲赛场最近中国车企身影越来越多，海外体育营销赛道已经悄然升级。
（）
9月7日，广汽集团与比利亚雷亚尔联合官宣达成合作。
这不是一次面向国内球迷的营销秀，主战场瞄准的是欧洲本土市场。
签约仪式放在陶瓷球场完成，俱乐部CEO和广汽欧洲高层共同出席，合作规格拉满。
回看过去十几年，不少中国企业登陆五大联赛，有过轰轰烈烈登场，也有过匆匆落幕。
足球营销从来不是投完钱就万事大吉。
合作周期覆盖2026‑27赛季剩余赛程，以及完整的2027‑28赛季。
选择比利亚雷亚尔，其实是很务实的考量。
足球是桥梁，最终还是要回归产品本身。
很多人看见中国品牌登上西甲球衣，第一印象还停留在花钱买曝光的老套路。但广汽牵手比利亚雷亚尔，背后是一套完全不一样的海外布局思路。
球衣袖标之外，球场LED大屏、新闻发布厅、训练基地、球队大巴，都会配套品牌露出，全方位触达西班牙本土球迷群体。
赛场镜头会记住这个中国品牌标识，但想要扎根欧洲市场，依旧还有很长的路要走。
【历史交锋】
日本对阵突尼斯，是世界杯历史上的第1000场比赛，4比0大胜，日本队又一次取得了突破，这既是他们在世界杯上的最大比分胜利，同时也是亚洲球队的最大一胜。此前日本队史7场世界杯胜利中，最多赢过两球，包括3比1丹麦（2010）和2比0突尼斯（2002）。
相隔16年，日本球员换了一代又一代，球衣背后的名字换了一茬又一茬，但坚持整体传控的风格始终如一。这体现出日本足球的自我坚持：认准了方向，就一条路走到底。
可就是这样一个全场最佳级的选手，首战荷兰连1分钟都没踢上。那场森保一排出的双后腰是佐野海舟和镰田大地。本场久保建英伤停，镰田顶上左内锋位置，田中碧这才有了首发机会。
与首战荷兰相比，日本队本场首发换了4个人，3421阵型中，三名中卫换掉了两个，后腰换了一个，内锋换了一个。可以说，中轴线换了半扇，但日本还是那个日本。
三笘薫、久保建英、南野拓实、远藤航……这些个体强点的缺失，放到哪个队都是巨大损失，也肯定会让日本队的上限打一些折扣，在冲击强队、在淘汰赛力争更进一步时，会少一些办法。
突尼斯球员的身体对抗与个体速度、爆发力，具有相当优势，单兵一对一对抗，日本人是吃亏的。
但两队的整体性和组织能力差别太大了，田中碧拿球时，身边队友的站位、给到的接应点都很舒服，让他可以从容选择，而梅布里抬眼望去，身边都是蓝武士，接应的队友和出球点太少了，处理球的难度自然变大了。
本场打突尼斯，前田大然干脆没上场，镰田大地从后腰改打内锋，也踢得不错。值得一提的是，镰田这两场运气爆棚，对荷兰，球砸他脑袋入网，他还没回过味是怎么回事；对突尼斯第一个球，又是球碰他脚后跟进门，堪称日本队头号福星。
可以说，日本队本场大捷，胜在更好的整体性，队形、跑动、接应、传接……一部整体运转良好的机器，碾压了对面的一盘散沙。
上次日本队在世界杯上半时打进两球，是2010年南非世界杯对丹麦，本田圭佑和远藤保仁两记直接任意球得手，最终3比1完胜对手。那场比赛，日本队娴熟的整体传控与局部配合令人印象深刻，体现出面对高大北欧球员的技术优势，也告诉人们，作为身体劣势的一方该怎么踢。
前田发挥了自己作为一个零件该有的作用，为整体做出了贡献，邓弗里斯这场的助攻没打出来，就是因为对上了这么一个不顾一切疯跑的家伙，相当于“兑子”了。
在你印象中，突尼斯人有过在局部位置一对一的机会吗？几乎没有。每当突尼斯队员在威胁位置拿球，日本队的整体队形就会倾斜过来，对持球点一般都会形成二抢一、三围一这样的人数优势局面，这限制了突尼斯单兵爆点的速度优势，而一旦陷入阵地战传控比拼，日本队的技术配合优势又在对手之上。
另一处值得一提的，是日本队的阵容厚度。
本场比赛，也是身体劣势的一方，完胜了身体占优的一方。
前田大然这样发了疯似的冲刺跑，显然是球队整体安排的一部分，教练给你的任务就是踢60分钟，然后就把你换下，所以你不用规划体力分配，在60分钟里把自己燃尽就好。
以球员级别论，田中碧是英超保级队的轮换选手，上赛季随利兹联从英冠升级，本赛季在英超有过13次首发和14次替补。对面突尼斯中场的斯希里（德甲法兰克福）和梅布里（英超伯恩利），个人实力其实都在他之上。
如果评选日本队本场最佳，除了独中两元的中锋上田绮世，中场的田中碧也很有竞争力，他与佐野海舟搭档中前卫，打出了典型的“BOX TO BOX”表现，既能落位在中卫之间拿球组织，又能顶到前场传威胁球，比如第一个进球过程中他在禁区弧顶的分球策动。
有些球队拿掉一两个人就可能玩不转，但日本队的整体性太好了，给你感觉，无论拿掉哪个零件，效果都差不多，日本依然按部就班在踢自己的整体足球。
这就是整体性对个体能力的托举，当一支球队整体组织的很好时，个体能力即便没那么强，却可能发挥出大于其实力定位的水平。所以你会有这种观感，日本队每个人各司其职，每个人踢得都不费力，形成一股合力，就把对手轻松拿下了。
整个90分钟下来，日本队踢得并不费力，他们靠整体传控始终把握着比赛节奏。踢完上半时，实际上这球就已经拿下了，除了两个进球，日本队头45分钟还有65.4%的控球率、290次传球、90%的传球成功率，日本队一直在传，突尼斯人一直在跟着跑……比赛尽在日本队掌握。
但整场比赛踢下来，突尼斯人十分郁闷，因为在大部分时候，他们总是局部一打多的局面，想提速提不起来，面前是摆脱不掉的日本队网状屏障。
前田大然是另一个整体作战的例子。对荷兰一战，他首发踢了60多分钟被换下，冲刺跑高达惊人的66次，几乎是1分钟1次，为两队全场最多。对比一下，荷兰全队冲刺跑最多的，是踢满全场的邓弗里斯，37次。
从森保一这两场的轮换和调整看，日本队就像一台规律性运转的机器，已经形成了整体的惯性，个体零部件的更换，并不会对整体运转有太大影响。
但这台机器的整体性决定了，日本队的下限太高了，无论少了谁，整体架子都不容易垮，即使一帮名气相对不那么大的球员，组合出来的整体战斗力也不可小视，有这个底子在，日本队打弱队可谓手拿把攥，强队想打塌日本也不容易。（丁林）
【球员介绍】
直播吧10月15日讯 近日，勇士球员德安东尼·梅尔顿在Warriors on NBCS节目中谈及上赛季三分球低迷的原因。
梅尔顿说：“我上赛季的三分命中率低有一系列的原因，其实当时我一直受拇指伤势困扰，有时候连接球都很困难，甚至仅仅是持球都非常费劲。所以，我认为带伤作战是导致手感不佳的重要原因。此外，我在场上的角色也发生了变化，需要同时兼顾组织进攻、投篮和防守，这确实让我感到身心俱疲。”
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