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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
谈到西海岸的球队建设，董事长徐尚非常开心，只是说到经营和未来发展时，他忍不住多次感叹：太累了！
徐尚：太累了，主业断崖式下降，也幸亏前几年有点底子，我们现在是勒紧裤腰带看着钱包里的钱花，对民营企业的俱乐部来说，还是希望能够有更多的支持。之前市里的问卷，我也提了个建议，能不能给主业一些支持，我们可以承诺把其中的盈利全部投入到足球之中，我可以接受任何审计。至于投入到俱乐部的精力，现在可以说是80%吧，毕竟主业那边下降太多。
◆有没有感觉，西海岸进中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建设感觉有些跟不上。
徐尚：西海岸新区非常支持我们，不管是政府还是球迷，尤其是在硬件方面给我们非常好的保障，以前我们都是租场地到处跑，现在的基地不管是场地、办公还是其他保障设施都非常好，也包括一些适合职业俱乐部的改造比如冷热水池，我们提出后马上就进行改造，这一块让我们有了家的感觉，可以全身心地投入到训练和比赛中。目前基地和比赛场距离有些远，我们赛前一天去那边花费也不少，也一直在体育场附近寻找固定的公寓。
其背后，是俱乐部快速转变和提升的职业素养，更包括在战略决策中选择了一条正确的道路：一名充满活力并拥有足够影响力的本土教练邵佳一，一个非常优秀的教练团队和工作团队，更重要的是今年主打优秀外援和年轻化的思路获得了非常好的效果。
哪一级联赛都很残酷，尤其是我们从业余球队到中乙，到中甲，再到中超，其实都是很残酷的。包括在中超，我们今年成绩还不错，各界也给了我们更多的期望值，这也让我有了更大的压力。
◆《足球》：做了这几年俱乐部，感觉累吗？目前有多少精力放在俱乐部上？
是的，我出去也和外地球迷聊，他们都知道西海岸队，也因此了解了西海岸新区，对我们印象也很好。球迷文化是我们工作的重点，英博、国安、蓉城这些俱乐部，球市带来的收入是非常大的，我们也要立足于培养西海岸自己的球迷文化，更何况我们也承担着宣传西海岸新区的责任————西海岸四张名片，影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨，这些国际名片是新区的底气。
海港的3名年轻球员是租借，徐彬、李昊和杨希都是转会加盟，我们的年轻化是有长远计划的，包括租借球员也有租借变转会的计划，我们也有租借在外锻炼的球员如阿布都合力力。我们去年和今年出征前都官宣了十几人，作为新军这是正常的，但作为一家中超俱乐部肯定不能一直这样，通过年轻球员的引进，我们也要打造稳定的阵容。
◆目前青岛足球人才似乎有点断档，从你的角度看，青岛从哪个年龄段会再次涌现一批人才？
作为俱乐部和球队发展的根基，俱乐部一线队、青训和球迷是三大重要组成部分。首先，作为中超的年轻力量，我们计划先在一线队教练组主体架构相对稳定的情况下，通过两到三年的补充与历练，基本形成一个相对稳定的一线队主力人员架构，在此基础上进一步提升。通过有针对性的引援和自身造血等功能，逐渐让一线队成为能在中超立足乃至取得一些成绩的中坚力量。
以前我也进休息室，黑崎久志就一直邀请我去激励队员，邵导来之后，我说我不去休息室也不讲话，但邵导还是邀请我过去，说你来了大家才踏实，所以现在我去休息室看一眼就出来。我觉得，俱乐部一定要不断地朝着职业的方向去走。
青训方面，依托于西海岸新区和青岛足球之城的坚实基础，稳步推进我们的足球进校园和梯队建设，以及青训教练组的培养等各方面的工作。在现有的基础上，通过进一步提升教练水平，参与各项各类赛事，以及有针对性的选拔扩容，形成相对稳定的青训教练体系和训练架构，以及打通校园足球到俱乐部青训体系的输送环节和路径，初步构建起从进校园到选拔、再到提升和输送的青训科学健康发展体系的整体架构。
◆青训投入不低啊。
青岛的社会青训体系发展一直挺好的，未来几年或许会有球员出来，但整体而言可能2013年龄段及之后会有较好的发展，这个年龄段曲波和我们做得一直都不错，队伍之间也经常打比赛，也经常和国内一流球队交手。此外，我们13年龄段梯队会定期到日本和韩国拉练，这次暑假还会去西班牙，我要的就是高质量比赛。目前我们的15年龄段一直到18年龄段的队伍也组建了。
其实，西海岸真是个宝藏地方！沙滩、啤酒、音乐节、国际展会、电影取景地，还有大珠山的樱桃蓝莓，都是实打实的特色。我们俱乐部扎根在这儿，就想把球队打造成新区的“第五张名片”。
而在球迷组织的发展和培养方面，通过现有的球迷基本面扩大扩容，在做好现有球迷服务的同时，进一步扩大俱乐部的影响力和号召力，不拘泥于西海岸和青岛本地，影响更多的球迷和树立更加健康向上的俱乐部的形象。
◆《足球》：高压、转换、适度的控制，技战术层面的要求和邵导沟通过吗？
这家中超二年级的俱乐部并没有显赫的资金背景，而是一家民营企业投资人出于情怀去坚持和努力，最终站在了中超赛场，并在中超二年级打出了非常优异的表现。
◆未来新区或许也需要一座专业足球场。
◆年轻队员哪些是租借的，哪些是转会加盟的呢？
◆《足球》：2024赛季结束之后，当时是如何备战这个赛季的？
◆《足球》：中超二年级了，球队成绩更出色，队伍也更优秀，和两年前相比发生了翻天覆地的变化，达到你的理想了吗？
徐尚：其实当初选择黑崎久志和我喜欢传控打法有一些关系，邵导来之后，我跟邵导说，一切都交给你了，无条件支持你，你想怎么踢就怎么踢，想要什么人我尽全力给你引。邵导和我说，不会乱花钱引球员，会综合考虑。他也会和我沟通想怎么打，我说这个不用跟我说，但其实球队的打法也是我喜欢的：有传控，有高压，有防反，很综合很立体。包括对海港的比赛，我一开始以为会防反，结果上来就高压，打出了一场经典比赛。其实很多比赛赛前拿到出场名单，我才知道谁首发。
我们所有青训的投入在七八百万，我的想法是后面还会更高，包括未来我们会在暑假到国外进行一个月左右的长集训，还会找国外俱乐部合作，他们的教练定期来培训，我们的教练定期到国外学习，队伍持续在国外进行锻炼，这是必然要经历的道路。这是中超俱乐部的责任，我们刚刚开始打职业联赛就做青训，既然做了，就不能糊弄。让我感动的是家长也非常支持，一直主动要求承担一些外出热身比赛的费用。
让我欣慰的是，家里很支持我，尤其是我的老婆非常的支持我，无论是在顺境还是逆境。她理解我对足球的这份心，也明白做俱乐部不容易。家里的事基本都是她在默默承担，让我能没有后顾之忧地扑在球队上。这种精神上的支撑，比什么都重要。可以说，没有她和家人的坚定支持，这条路我可能真走不到今天。他们是我最坚实的后盾。
徐尚：还没完全达到，现在球队除了一个刚刚提拔到一队的年轻队员，再无青岛人，以前有葛振、田勇、刘谱锦，现在没人坐镇。可能职业足球就是这样的，但终归是有些小遗憾。我还是希望在二转或年底能够有青岛籍球员加盟，为了这个城市的荣誉感和归属感。
◆一路走来，如今也是第二个中超赛季了，如何看待联赛的竞争力？
所以球迷文化建设方面，我们有一系列计划，也想与相关资源深度结合：在浮山合作一个我们的球迷驿站；用特色房车快闪店“走名片”，在海信广场、五四广场、奥帆中心、栈桥等地方做快闪活动等等，并以我们西海岸俱乐部的特色进行包装；也有计划推出我们的权益会员，年票和权益会员绑定，通过和更多商家的合作回馈球迷；之前我们已经推出了股东会员，专属权益等也逐渐取得了成果。当然还有很多计划，我们一直在这个层面努力，一步步来，但方向很明确：足球得成为新区的新骄傲，和那四张名片一起，把西海岸的名字打得更响！
其实我们的主场在大学城体育中心是可以改善那边居民业余生活的，我还是很满意这个场地的，包括未来随着球市的增长，球场可以增加座位到32000人。随着球迷建设的完善，对于老城区的球迷，我们也会逐步增加大巴车接驳等措施。
◆《足球》：这两年和青岛西海岸新区的合作怎么样？
我的想法是，在三年适应期后首先要把球迷发展起来，当然也包括经营的提升；球队方面则要通过年轻化最终拥有固定的班底；再之后则是期待我们的青训，真正涌现人才并进入一线队，比如我们重点打造的2013年龄段的球员。当然，这些规划也都需要俱乐部资金的稳定，运营的稳定，这也是我们工作的核心。
徐尚：当时主要考虑的就是球队人员结构，上赛季我们经验不足，有两个外援最后时刻才定下，磨合和状态都存在不足，所以上赛季结束后我们定下几个原则：第一，多找年轻队员，他们有更大的成长空间，也更有利于球队的管理，包括我们选择邵导（邵佳一）作为我们的主教练，同样出于这个层面的考虑，他对年轻球员更熟悉，此外我们也不希望看到中超都是外教；第二，经验丰富的老队员也要适度引进，发挥对年轻队员传帮带的作用；第三就是要寻找优秀的外援且尽早确定，这是决定球队赛季战绩的关键，我们留下了内尔松卢斯和马特乌斯，然后首先敲定了阿齐兹和戴维森，这是在中超检验过的，最后又敲定了中后卫里切利。我们综合俱乐部的投入，做出了这样的决策。在这过程中，邵导和申总（俱乐部总经理申军）密切配合，很好地完成了我们的既定计划，就球队本赛季目前表现看，是非常符合我们预期的。
这三个方面是相辅相成，同时又紧密联系的。而其中的关键是俱乐部的联赛包括各条战线的成绩，因此我们现阶段依然还是要着力于一线队整体的健康发展的架构的打造，多头并举，一方面营造更加良好的主场观赛氛围和提供更好的观赛体验，另一方面也在青训上进一步抓落实，扩容增强我们的青训教练团队，让青训和球迷都能够因为球队的成绩和在赛场内外的良好表现受益，进而都形成良好向上的发展趋势。
【球队数据】
北京时间10月的CBA季前赛，广东在同城德比里82比86不敌广州，4分惜败，两连败到手。这场球看完，我脑子里反复闪回的画面，不是最后的比分，而是那个追到2分之内、气势已经彻底回来的瞬间，却被生生掐灭。
更扎心的是，把镜头往前挪一场，对山东，他只拿了1分。两场季前赛连在一起看，进攻产出都偏低，这已经不是什么“今天手感差一点”的级别，而是方向性问题：主动进攻意愿和能力都不够。
喊“水货外援”，未必是完全理性，但它把广东球迷对外援标准说得很直接：你可以不华丽，可以不刷数据，但关键回合必须可靠，必须能站出来。
结果大家也看到了，高压状态下，他的注意力没锁死，带球过半场还不够警觉，被身后偷袭，一下被放大成全场的转折点。广东战术上的这次选择，直接反噬了自己。
问题不只在那次丢球，而是这次失误太像一个集中爆发，把他这两场暴露出来的短板，一次性亮在台面上。
这就不是简单的“谁分多谁赢”的问题，而是谁能制造防守难题。
就在这个点上，最不该出事的地方，出了整场最要命的事。
防守端也是一样的感觉。
广州外援摩西布朗，轰下23分、20个篮板。数据本身就很刺眼，更关键是在场面的影响力。
广州拿到球，反击一条龙打成2加1，分差瞬间从一个球权，变成两个球权。广东刚升起来的那团火，被这一盆冷水浇得噼里啪啦响，后面再追，节奏已经明显乱了。
客观一点讲，两场季前赛就给他判死刑，未免太快。季前赛就是试验场，他的8板7助2帽也说明，他有体系型内线的一面，不是那种完全混吃等死的类型。
这场4分惜败，表面看输在最后那几分钟，特别是那一次致命抢断。可在我眼里，真正的输法，是博日奇从进攻端的被动，一路延伸到防守端的迟疑，两场积累到一个爆点。
很多球迷赛后直接开骂：“水货外援，送走吧。”这话有情绪，但说他是这场广东最该被点名的人，我一点不觉得过。
更合理的思路，是赶紧给他“降风险”：让他多在高位做安全策应，把持球推进交回给真正擅长的后卫，把他有用的部分留在一个不会随时炸锅的位置上，再看他能不能逐渐适应对抗，把自己往更主动进攻的方向挪一点。
但话说回来，如果下一场还是这个画风：得分继续偏低，主动攻击寥寥，高压阶段还在承担危险持球，那外界质疑只会更凶，广东也不得不面对一个现实问题：这份外援配置，还值得再等多久。
那一刻，广东真的差点把死局掰开。
这球表面只是一次失误，实际是一个“三合一”的打击：丢了控球权，送了对手反击，还把自己的气势打回原形。这个代价，比记在技术统计里的那一次失误，重得多。
反过来看博日奇，他更多停在配合层面，你会发现广州的防守重心很少因为他而发生明显变化，他们不用特别为他调整站位，甚至可以更大胆地去外线施压，因为内线那一块，威胁不够硬。
不是说他一无是处，而是广东目前的用法，是在高压时间点去考他的短板，让一个不是持球核心的人承担最容易出事的任务。这就很像主动往坑里跳。
这才是我对他的使用方式更担心的地方。
有人说他还没适应CBA的节奏，也有说法是广东还没把他的优势用好，这两点都不是没道理。但让我更在意的，是方向重复：连续两场都是得分太少、主动杀伤不足，这就不再是“今天状态不好”那么简单，而是“这个人到底能不能干外援攻坚这份工作”的根本问题。
徐杰辛辛苦苦把节奏提起来，队友跑出一些空间，好不容易从羊群中挤出一条路，最后却没有人把这条路走到篮筐那头。机会被创造出来了，却卡在最后一步没人终结。外援如果只是继续传传传，关键回合就变成了一场“找出口游戏”，球在圈里转，得分却迟迟不上线。
本场博日奇5投2中，拿了6分，外加8个篮板、7次助攻、2个盖帽。纸面上，你要是只看后面三项，会觉得这人干了不少活：抢篮板、传球、补防，都有存在感，看上去还挺“全能”。
更要命的，在角色分配上，还出现了一个非常明显的错位。
这场显然没做到。
广州外援在主动制造问题，广东外援在处理已经存在的问题，而且还处理得不够坚决。外援的价值在这种对照里，被拉开得非常清晰。
公开的技术数据只能告诉我们，他有8个篮板和2次盖帽，但并没有细拆每一球的责任。现场画面给人的直观感受是：广州冲击篮下时，他的补防不够快，护框没有形成持续压迫。对位布朗，这组对抗里，广东明显吃亏，布朗的23分20板，其实就是一份“内线防守没处理好”的成绩单。
一次失误，本来是可以被原谅的。谁打球不失误，谁比赛不犯傻。但放在这场语境里，就变得非常刺眼：前一场进攻几乎消失，这一场进攻仍然偏软，关键时刻再来一个致命丢球，情绪很容易直接爆炸。
如果教练组继续把他当低位核心，又要他在关键时刻推进控节奏，那这个错配只会一再放大：进攻端继续拉胯，失误还会不断出现。
布朗不断往内线扎，逼着广东防守一再收缩，你能看到广东的禁区很难保持干净，队友必须频繁回收协防，整个防线被他的存在拖得很低。
先看数据，别跳过这一层。
这不意味着全是他的锅，广东内线现在本身就缺一个正牌五号位，整体协防也有坑。但作为首发大外援，他本职工作就是让这种坑少一点，在比分咬紧、对手连着往篮下撞的时候，把回合终结掉，而不是跟着对方节奏走。
那次关键失误，广东让博日奇负责推进。这个选择的逻辑是：外援有护球能力、有判断力，在高压时段能稳住节奏。可问题是，博日奇本身更像一个策应型内线，擅长的是高位传导、篮板和护框，让他在最紧张的阶段扮演持球后卫，这就像让中锋去干控卫的活。
进攻端的问题之外，对位上的反差，更让人心里不是滋味。
这个角色的默认要求，是本土进攻卡壳时，能在低位、挡拆或者错位中主动要球开刀，把防守撕出缝隙，让队友跟着吃红利。结果这场他的进攻画风是：接球，多数是转移，再接球，再转移，看空当也不怎么硬冲，最后球又回到了外线。
但广东给他的职位不是“全能蓝领”，而是首发大外援。
换个说法：你拿着一把扳手，却非要把它当电钻用，工具本身就不是干这个的，指望它钻墙，墙没钻透，扳手先崩了。
博日奇持球推进，刚过半场，整条线路其实还算干净，他只需要稳稳地把第一传交出去，让广东继续落阵地，把这波气势延续下去。结果麦考尔从身后一步切进来，直接偷袭抢断，像是专挑你最放松那一下下手。
这个评价，我只愿意挂在这两场季前赛上，不会直接延伸到整个赛季。毕竟真正的联赛节奏、对手针对、队友磨合，都还没完全展开，他还有调整空间。
把他称成这场广东表现最差的球员，不只是因为那一下丢球，而是因为在广东最需要外援接管的时候，他没给出应有的硬解能力。
末节徐杰连着发力，把节奏一点点拉回自己手里，追分追得特别“费命”，从落后一路咬到只差2分，现场那股气场已经明显偏向广东，广州的防守开始紧，脚步也有点慌了。
这就导致一个非常尴尬的场面：
说回球迷情绪这个事。
你更能接受的是，一个数据好看却关键时刻隐身的外援，还是一个数据一般但能在生死回合硬顶上去的人？这一刻，广东的选择，已经不只是战术问题，而是整个赛季的底线问题。
【历史交锋】
如各位所见，这两天的电影院有点魔幻——一边是新片门庭冷落，一边是8月29日那场德国乒乓球俱乐部比赛，56家影院大屏同步直播，门票3分钟售罄。
小胖全程英语致辞："我很荣幸开启这段新的冒险，我会跟随波尔的脚步，为这座城市和俱乐部留下我的痕迹。"一个中国运动员，在德国城市拿到这种礼遇，意义早溢出球台了。
门槛一旦推开，就关不上了。一个符号级人物撬动的，从来不止输赢。历史上每次破壁，开头都像一场意外，末了都成常态——老瓦当年把乒乓带进欧洲客厅，小胖今天把乒乓，带进了中国影院……
说起来，最该紧张的其实是电影行业。一边是46块看小胖一票难求，一边是新片放映厅稀稀拉拉。观众用脚投票，为真情和热爱买单，这道理朴素得不像话。乒乓球没剧本没特效，卖的纯粹是赛场上的拼搏，倒比不少大片更戳人。
影院第二现场不是新鲜事。世界杯、欧洲杯、奥运会，都干过，那是什么阵仗？国家队之间的战争，全球盯着。这回放的是德甲一家俱乐部的常规赛，主角是小胖，德国人叫他凯撒·樊。凭什么？凭一个人——他能让一支球队的招牌，从县城小馆挂进市中心大屏。
有人酸他退出WTT排名是"不务正业"，说白了就是看不惯他不在体系里卷。可人家用一场德国杯，把乒乓球带进了电影院。谁规定影响力非得排在积分榜上？小胖用行动回了一句：我的战场，我自己选。照WTT规则，退出排名想回去得从支线赛打起，他偏不凑那个热闹。
俱乐部经理普劳斯说，社媒关注度是以前的500倍。前德国名宿波尔在解说席倡议：小胖的主场，往后全安排大场馆。
一个人能把一门冷清生意盘活到什么程度？德甲前些年像县城老电影院，招牌挂着灯一闪一闪——谁都知道它还活着，可没人确定能活几天。
长沙一家影院票价46块，比同档期的《奥德赛》还贵，照样卖光。影院工作人员说了句大实话："我们也很震惊。"
回过头看首秀那晚更离谱。杜塞尔多夫原打算把比赛搁在1100座的ARAG中心，消息一放，人潮把门槛踩平，临时挪去4000座的三菱电机馆，到场3800人，创德甲常规赛单场纪录，官网直言其"两年未战国际赛仍世界最强"。
为什么偏偏是德国杯？杯赛单场淘汰，悬念拉满，比联赛一轮轮拉锯，更适合塞进两小时院线档期。优酷和华夏电影挑这场，眼光毒——他们要的从来不是一场球，是一个能坐进影院买单的消费场景。
这哪是卖票。是乒乓球捅破了"体育迷"的圈层壁，挤进大众消费的主流场。以前球迷觉得乒乓球"打开电视就有"，如今愿意掏46块进影院，和几百号陌生人同场为得分欢呼。那种集体在场感，居家小屏给不了。华夏电影放话了：效果好，以后WTT、乒超都能搬进院线。
温情的一幕在市政厅。新赛季发布会，杜塞尔多夫市长请他在《城市金册》上签名——那是城市最高级别官方荣誉之一。
这场远在德国的俱乐部赛事，由优酷体育联合华夏电影搬进全国56家商业院线，北京上海深圳广州成都，4K巨幕配杜比全景声。北京华夏电影中心一口气开6个厅全满，上海一家466座影院15分钟卖光，167座的小厅3分钟清空。预售票房破66万，被网友戏称"暑期档最大黑马"。
震惊。这两个字，是院线行业对乒乓球的第一反应。
2024到2025赛季，12家俱乐部合起来还亏着275万欧。小胖这人，像根铁钉子，钉哪儿哪儿就稳。萨尔布吕肯的季票，往年全队一季卖50张，他来了两天售罄500张，微博粉丝1万飙到30万。
说真的，乒乓球俱乐部比赛进商业院线，国内头一遭。有人说是营销噱头——不对，预售破66万、多地3分钟售罄，这数字糊弄不了人，破圈了。
联赛12家俱乐部前一年还合计亏275万欧，那季全部扭亏，总营收冲到5233万欧。他个人35战32胜，94%票选赛季最佳，得票是其余四名候选人总和的13倍。
事情是这样的。8月29日17点，樊振东代表杜塞尔多夫出战德国杯1/8决赛，对手奥克森豪森——这是他在新东家的杯赛首秀。
客队教练输球后没找借口，反而盛赞这场对决是球员的"情景教学"，是"很棒的经历"。输球的人比赢球的人更体面，这画面，比比分好看。
难呐。
【球员介绍】
其实我们可以做一个这10场比赛的总结，通过官方的形式去做一个这个，纪录片。我记得日本队18年世界杯输给比利时的时候，那14秒的反击他们做了一个纪录片。我觉得如果有这么一个纪录片在我们足球圈内部观看，我觉得都是很好的一件事。毕竟把这10场比赛的经验能累积到下一届，球员能用得上，那我们这些错误就没白犯。
李磊：球员其实不应该去评价教练的战术，但是我们头三场比赛三连败踢得其实是平行中场。到了青岛，可能大家都知道是非赢不可的比赛，可能教练选择了他成名的打法打了菱形，结果我们赢了。后来打巴林，其实踢得也是菱形中场，也赢了。其实在某个位置上由于伤病啊或者其他的一些情况，我们轮换了一些球员，造成了菱形中场强度不够，大家跑动、移动速度没有当时那么快了。这可能是我们没做好的地方。
06月13日讯 李磊接受足球之夜的采访，表示应该总结这10场世预赛。
我觉得不管是菱形中场也好，伊万、扬科维奇也好，我觉得教练只是一方面，最重要还是我们在场上的队员，我们一定要通过这十场比赛建立起的信心来去更好的完成接下来的比赛。
【比赛分析】
谈到西海岸的球队建设，董事长徐尚非常开心，只是说到经营和未来发展时，他忍不住多次感叹：太累了！
徐尚：太累了，主业断崖式下降，也幸亏前几年有点底子，我们现在是勒紧裤腰带看着钱包里的钱花，对民营企业的俱乐部来说，还是希望能够有更多的支持。之前市里的问卷，我也提了个建议，能不能给主业一些支持，我们可以承诺把其中的盈利全部投入到足球之中，我可以接受任何审计。至于投入到俱乐部的精力，现在可以说是80%吧，毕竟主业那边下降太多。
◆有没有感觉，西海岸进中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建设感觉有些跟不上。
徐尚：西海岸新区非常支持我们，不管是政府还是球迷，尤其是在硬件方面给我们非常好的保障，以前我们都是租场地到处跑，现在的基地不管是场地、办公还是其他保障设施都非常好，也包括一些适合职业俱乐部的改造比如冷热水池，我们提出后马上就进行改造，这一块让我们有了家的感觉，可以全身心地投入到训练和比赛中。目前基地和比赛场距离有些远，我们赛前一天去那边花费也不少，也一直在体育场附近寻找固定的公寓。
其背后，是俱乐部快速转变和提升的职业素养，更包括在战略决策中选择了一条正确的道路：一名充满活力并拥有足够影响力的本土教练邵佳一，一个非常优秀的教练团队和工作团队，更重要的是今年主打优秀外援和年轻化的思路获得了非常好的效果。
哪一级联赛都很残酷，尤其是我们从业余球队到中乙，到中甲，再到中超，其实都是很残酷的。包括在中超，我们今年成绩还不错，各界也给了我们更多的期望值，这也让我有了更大的压力。
◆《足球》：做了这几年俱乐部，感觉累吗？目前有多少精力放在俱乐部上？
是的，我出去也和外地球迷聊，他们都知道西海岸队，也因此了解了西海岸新区，对我们印象也很好。球迷文化是我们工作的重点，英博、国安、蓉城这些俱乐部，球市带来的收入是非常大的，我们也要立足于培养西海岸自己的球迷文化，更何况我们也承担着宣传西海岸新区的责任————西海岸四张名片，影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨，这些国际名片是新区的底气。
海港的3名年轻球员是租借，徐彬、李昊和杨希都是转会加盟，我们的年轻化是有长远计划的，包括租借球员也有租借变转会的计划，我们也有租借在外锻炼的球员如阿布都合力力。我们去年和今年出征前都官宣了十几人，作为新军这是正常的，但作为一家中超俱乐部肯定不能一直这样，通过年轻球员的引进，我们也要打造稳定的阵容。
◆目前青岛足球人才似乎有点断档，从你的角度看，青岛从哪个年龄段会再次涌现一批人才？
作为俱乐部和球队发展的根基，俱乐部一线队、青训和球迷是三大重要组成部分。首先，作为中超的年轻力量，我们计划先在一线队教练组主体架构相对稳定的情况下，通过两到三年的补充与历练，基本形成一个相对稳定的一线队主力人员架构，在此基础上进一步提升。通过有针对性的引援和自身造血等功能，逐渐让一线队成为能在中超立足乃至取得一些成绩的中坚力量。
以前我也进休息室，黑崎久志就一直邀请我去激励队员，邵导来之后，我说我不去休息室也不讲话，但邵导还是邀请我过去，说你来了大家才踏实，所以现在我去休息室看一眼就出来。我觉得，俱乐部一定要不断地朝着职业的方向去走。
青训方面，依托于西海岸新区和青岛足球之城的坚实基础，稳步推进我们的足球进校园和梯队建设，以及青训教练组的培养等各方面的工作。在现有的基础上，通过进一步提升教练水平，参与各项各类赛事，以及有针对性的选拔扩容，形成相对稳定的青训教练体系和训练架构，以及打通校园足球到俱乐部青训体系的输送环节和路径，初步构建起从进校园到选拔、再到提升和输送的青训科学健康发展体系的整体架构。
◆青训投入不低啊。
青岛的社会青训体系发展一直挺好的，未来几年或许会有球员出来，但整体而言可能2013年龄段及之后会有较好的发展，这个年龄段曲波和我们做得一直都不错，队伍之间也经常打比赛，也经常和国内一流球队交手。此外，我们13年龄段梯队会定期到日本和韩国拉练，这次暑假还会去西班牙，我要的就是高质量比赛。目前我们的15年龄段一直到18年龄段的队伍也组建了。
其实，西海岸真是个宝藏地方！沙滩、啤酒、音乐节、国际展会、电影取景地，还有大珠山的樱桃蓝莓，都是实打实的特色。我们俱乐部扎根在这儿，就想把球队打造成新区的“第五张名片”。
而在球迷组织的发展和培养方面，通过现有的球迷基本面扩大扩容，在做好现有球迷服务的同时，进一步扩大俱乐部的影响力和号召力，不拘泥于西海岸和青岛本地，影响更多的球迷和树立更加健康向上的俱乐部的形象。
◆《足球》：高压、转换、适度的控制，技战术层面的要求和邵导沟通过吗？
这家中超二年级的俱乐部并没有显赫的资金背景，而是一家民营企业投资人出于情怀去坚持和努力，最终站在了中超赛场，并在中超二年级打出了非常优异的表现。
◆未来新区或许也需要一座专业足球场。
◆年轻队员哪些是租借的，哪些是转会加盟的呢？
◆《足球》：2024赛季结束之后，当时是如何备战这个赛季的？
◆《足球》：中超二年级了，球队成绩更出色，队伍也更优秀，和两年前相比发生了翻天覆地的变化，达到你的理想了吗？
徐尚：其实当初选择黑崎久志和我喜欢传控打法有一些关系，邵导来之后，我跟邵导说，一切都交给你了，无条件支持你，你想怎么踢就怎么踢，想要什么人我尽全力给你引。邵导和我说，不会乱花钱引球员，会综合考虑。他也会和我沟通想怎么打，我说这个不用跟我说，但其实球队的打法也是我喜欢的：有传控，有高压，有防反，很综合很立体。包括对海港的比赛，我一开始以为会防反，结果上来就高压，打出了一场经典比赛。其实很多比赛赛前拿到出场名单，我才知道谁首发。
我们所有青训的投入在七八百万，我的想法是后面还会更高，包括未来我们会在暑假到国外进行一个月左右的长集训，还会找国外俱乐部合作，他们的教练定期来培训，我们的教练定期到国外学习，队伍持续在国外进行锻炼，这是必然要经历的道路。这是中超俱乐部的责任，我们刚刚开始打职业联赛就做青训，既然做了，就不能糊弄。让我感动的是家长也非常支持，一直主动要求承担一些外出热身比赛的费用。
让我欣慰的是，家里很支持我，尤其是我的老婆非常的支持我，无论是在顺境还是逆境。她理解我对足球的这份心，也明白做俱乐部不容易。家里的事基本都是她在默默承担，让我能没有后顾之忧地扑在球队上。这种精神上的支撑，比什么都重要。可以说，没有她和家人的坚定支持，这条路我可能真走不到今天。他们是我最坚实的后盾。
徐尚：还没完全达到，现在球队除了一个刚刚提拔到一队的年轻队员，再无青岛人，以前有葛振、田勇、刘谱锦，现在没人坐镇。可能职业足球就是这样的，但终归是有些小遗憾。我还是希望在二转或年底能够有青岛籍球员加盟，为了这个城市的荣誉感和归属感。
◆一路走来，如今也是第二个中超赛季了，如何看待联赛的竞争力？
所以球迷文化建设方面，我们有一系列计划，也想与相关资源深度结合：在浮山合作一个我们的球迷驿站；用特色房车快闪店“走名片”，在海信广场、五四广场、奥帆中心、栈桥等地方做快闪活动等等，并以我们西海岸俱乐部的特色进行包装；也有计划推出我们的权益会员，年票和权益会员绑定，通过和更多商家的合作回馈球迷；之前我们已经推出了股东会员，专属权益等也逐渐取得了成果。当然还有很多计划，我们一直在这个层面努力，一步步来，但方向很明确：足球得成为新区的新骄傲，和那四张名片一起，把西海岸的名字打得更响！
其实我们的主场在大学城体育中心是可以改善那边居民业余生活的，我还是很满意这个场地的，包括未来随着球市的增长，球场可以增加座位到32000人。随着球迷建设的完善，对于老城区的球迷，我们也会逐步增加大巴车接驳等措施。
◆《足球》：这两年和青岛西海岸新区的合作怎么样？
我的想法是，在三年适应期后首先要把球迷发展起来，当然也包括经营的提升；球队方面则要通过年轻化最终拥有固定的班底；再之后则是期待我们的青训，真正涌现人才并进入一线队，比如我们重点打造的2013年龄段的球员。当然，这些规划也都需要俱乐部资金的稳定，运营的稳定，这也是我们工作的核心。
徐尚：当时主要考虑的就是球队人员结构，上赛季我们经验不足，有两个外援最后时刻才定下，磨合和状态都存在不足，所以上赛季结束后我们定下几个原则：第一，多找年轻队员，他们有更大的成长空间，也更有利于球队的管理，包括我们选择邵导（邵佳一）作为我们的主教练，同样出于这个层面的考虑，他对年轻球员更熟悉，此外我们也不希望看到中超都是外教；第二，经验丰富的老队员也要适度引进，发挥对年轻队员传帮带的作用；第三就是要寻找优秀的外援且尽早确定，这是决定球队赛季战绩的关键，我们留下了内尔松卢斯和马特乌斯，然后首先敲定了阿齐兹和戴维森，这是在中超检验过的，最后又敲定了中后卫里切利。我们综合俱乐部的投入，做出了这样的决策。在这过程中，邵导和申总（俱乐部总经理申军）密切配合，很好地完成了我们的既定计划，就球队本赛季目前表现看，是非常符合我们预期的。
这三个方面是相辅相成，同时又紧密联系的。而其中的关键是俱乐部的联赛包括各条战线的成绩，因此我们现阶段依然还是要着力于一线队整体的健康发展的架构的打造，多头并举，一方面营造更加良好的主场观赛氛围和提供更好的观赛体验，另一方面也在青训上进一步抓落实，扩容增强我们的青训教练团队，让青训和球迷都能够因为球队的成绩和在赛场内外的良好表现受益，进而都形成良好向上的发展趋势。
【球队数据】
北京时间10月的CBA季前赛，广东在同城德比里82比86不敌广州，4分惜败，两连败到手。这场球看完，我脑子里反复闪回的画面，不是最后的比分，而是那个追到2分之内、气势已经彻底回来的瞬间，却被生生掐灭。
更扎心的是，把镜头往前挪一场，对山东，他只拿了1分。两场季前赛连在一起看，进攻产出都偏低，这已经不是什么“今天手感差一点”的级别，而是方向性问题：主动进攻意愿和能力都不够。
喊“水货外援”，未必是完全理性，但它把广东球迷对外援标准说得很直接：你可以不华丽，可以不刷数据，但关键回合必须可靠，必须能站出来。
结果大家也看到了，高压状态下，他的注意力没锁死，带球过半场还不够警觉，被身后偷袭，一下被放大成全场的转折点。广东战术上的这次选择，直接反噬了自己。
问题不只在那次丢球，而是这次失误太像一个集中爆发，把他这两场暴露出来的短板，一次性亮在台面上。
这就不是简单的“谁分多谁赢”的问题，而是谁能制造防守难题。
就在这个点上，最不该出事的地方，出了整场最要命的事。
防守端也是一样的感觉。
广州外援摩西布朗，轰下23分、20个篮板。数据本身就很刺眼，更关键是在场面的影响力。
广州拿到球，反击一条龙打成2加1，分差瞬间从一个球权，变成两个球权。广东刚升起来的那团火，被这一盆冷水浇得噼里啪啦响，后面再追，节奏已经明显乱了。
客观一点讲，两场季前赛就给他判死刑，未免太快。季前赛就是试验场，他的8板7助2帽也说明，他有体系型内线的一面，不是那种完全混吃等死的类型。
这场4分惜败，表面看输在最后那几分钟，特别是那一次致命抢断。可在我眼里，真正的输法，是博日奇从进攻端的被动，一路延伸到防守端的迟疑，两场积累到一个爆点。
很多球迷赛后直接开骂：“水货外援，送走吧。”这话有情绪，但说他是这场广东最该被点名的人，我一点不觉得过。
更合理的思路，是赶紧给他“降风险”：让他多在高位做安全策应，把持球推进交回给真正擅长的后卫，把他有用的部分留在一个不会随时炸锅的位置上，再看他能不能逐渐适应对抗，把自己往更主动进攻的方向挪一点。
但话说回来，如果下一场还是这个画风：得分继续偏低，主动攻击寥寥，高压阶段还在承担危险持球，那外界质疑只会更凶，广东也不得不面对一个现实问题：这份外援配置，还值得再等多久。
那一刻，广东真的差点把死局掰开。
这球表面只是一次失误，实际是一个“三合一”的打击：丢了控球权，送了对手反击，还把自己的气势打回原形。这个代价，比记在技术统计里的那一次失误，重得多。
反过来看博日奇，他更多停在配合层面，你会发现广州的防守重心很少因为他而发生明显变化，他们不用特别为他调整站位，甚至可以更大胆地去外线施压，因为内线那一块，威胁不够硬。
不是说他一无是处，而是广东目前的用法，是在高压时间点去考他的短板，让一个不是持球核心的人承担最容易出事的任务。这就很像主动往坑里跳。
这才是我对他的使用方式更担心的地方。
有人说他还没适应CBA的节奏，也有说法是广东还没把他的优势用好，这两点都不是没道理。但让我更在意的，是方向重复：连续两场都是得分太少、主动杀伤不足，这就不再是“今天状态不好”那么简单，而是“这个人到底能不能干外援攻坚这份工作”的根本问题。
徐杰辛辛苦苦把节奏提起来，队友跑出一些空间，好不容易从羊群中挤出一条路，最后却没有人把这条路走到篮筐那头。机会被创造出来了，却卡在最后一步没人终结。外援如果只是继续传传传，关键回合就变成了一场“找出口游戏”，球在圈里转，得分却迟迟不上线。
本场博日奇5投2中，拿了6分，外加8个篮板、7次助攻、2个盖帽。纸面上，你要是只看后面三项，会觉得这人干了不少活：抢篮板、传球、补防，都有存在感，看上去还挺“全能”。
更要命的，在角色分配上，还出现了一个非常明显的错位。
这场显然没做到。
广州外援在主动制造问题，广东外援在处理已经存在的问题，而且还处理得不够坚决。外援的价值在这种对照里，被拉开得非常清晰。
公开的技术数据只能告诉我们，他有8个篮板和2次盖帽，但并没有细拆每一球的责任。现场画面给人的直观感受是：广州冲击篮下时，他的补防不够快，护框没有形成持续压迫。对位布朗，这组对抗里，广东明显吃亏，布朗的23分20板，其实就是一份“内线防守没处理好”的成绩单。
一次失误，本来是可以被原谅的。谁打球不失误，谁比赛不犯傻。但放在这场语境里，就变得非常刺眼：前一场进攻几乎消失，这一场进攻仍然偏软，关键时刻再来一个致命丢球，情绪很容易直接爆炸。
如果教练组继续把他当低位核心，又要他在关键时刻推进控节奏，那这个错配只会一再放大：进攻端继续拉胯，失误还会不断出现。
布朗不断往内线扎，逼着广东防守一再收缩，你能看到广东的禁区很难保持干净，队友必须频繁回收协防，整个防线被他的存在拖得很低。
先看数据，别跳过这一层。
这不意味着全是他的锅，广东内线现在本身就缺一个正牌五号位，整体协防也有坑。但作为首发大外援，他本职工作就是让这种坑少一点，在比分咬紧、对手连着往篮下撞的时候，把回合终结掉，而不是跟着对方节奏走。
那次关键失误，广东让博日奇负责推进。这个选择的逻辑是：外援有护球能力、有判断力，在高压时段能稳住节奏。可问题是，博日奇本身更像一个策应型内线，擅长的是高位传导、篮板和护框，让他在最紧张的阶段扮演持球后卫，这就像让中锋去干控卫的活。
进攻端的问题之外，对位上的反差，更让人心里不是滋味。
这个角色的默认要求，是本土进攻卡壳时，能在低位、挡拆或者错位中主动要球开刀，把防守撕出缝隙，让队友跟着吃红利。结果这场他的进攻画风是：接球，多数是转移，再接球，再转移，看空当也不怎么硬冲，最后球又回到了外线。
但广东给他的职位不是“全能蓝领”，而是首发大外援。
换个说法：你拿着一把扳手，却非要把它当电钻用，工具本身就不是干这个的，指望它钻墙，墙没钻透，扳手先崩了。
博日奇持球推进，刚过半场，整条线路其实还算干净，他只需要稳稳地把第一传交出去，让广东继续落阵地，把这波气势延续下去。结果麦考尔从身后一步切进来，直接偷袭抢断，像是专挑你最放松那一下下手。
这个评价，我只愿意挂在这两场季前赛上，不会直接延伸到整个赛季。毕竟真正的联赛节奏、对手针对、队友磨合，都还没完全展开，他还有调整空间。
把他称成这场广东表现最差的球员，不只是因为那一下丢球，而是因为在广东最需要外援接管的时候，他没给出应有的硬解能力。
末节徐杰连着发力，把节奏一点点拉回自己手里，追分追得特别“费命”，从落后一路咬到只差2分，现场那股气场已经明显偏向广东，广州的防守开始紧，脚步也有点慌了。
这就导致一个非常尴尬的场面：
说回球迷情绪这个事。
你更能接受的是，一个数据好看却关键时刻隐身的外援，还是一个数据一般但能在生死回合硬顶上去的人？这一刻，广东的选择，已经不只是战术问题，而是整个赛季的底线问题。
【历史交锋】
如各位所见，这两天的电影院有点魔幻——一边是新片门庭冷落，一边是8月29日那场德国乒乓球俱乐部比赛，56家影院大屏同步直播，门票3分钟售罄。
小胖全程英语致辞："我很荣幸开启这段新的冒险，我会跟随波尔的脚步，为这座城市和俱乐部留下我的痕迹。"一个中国运动员，在德国城市拿到这种礼遇，意义早溢出球台了。
门槛一旦推开，就关不上了。一个符号级人物撬动的，从来不止输赢。历史上每次破壁，开头都像一场意外，末了都成常态——老瓦当年把乒乓带进欧洲客厅，小胖今天把乒乓，带进了中国影院……
说起来，最该紧张的其实是电影行业。一边是46块看小胖一票难求，一边是新片放映厅稀稀拉拉。观众用脚投票，为真情和热爱买单，这道理朴素得不像话。乒乓球没剧本没特效，卖的纯粹是赛场上的拼搏，倒比不少大片更戳人。
影院第二现场不是新鲜事。世界杯、欧洲杯、奥运会，都干过，那是什么阵仗？国家队之间的战争，全球盯着。这回放的是德甲一家俱乐部的常规赛，主角是小胖，德国人叫他凯撒·樊。凭什么？凭一个人——他能让一支球队的招牌，从县城小馆挂进市中心大屏。
有人酸他退出WTT排名是"不务正业"，说白了就是看不惯他不在体系里卷。可人家用一场德国杯，把乒乓球带进了电影院。谁规定影响力非得排在积分榜上？小胖用行动回了一句：我的战场，我自己选。照WTT规则，退出排名想回去得从支线赛打起，他偏不凑那个热闹。
俱乐部经理普劳斯说，社媒关注度是以前的500倍。前德国名宿波尔在解说席倡议：小胖的主场，往后全安排大场馆。
一个人能把一门冷清生意盘活到什么程度？德甲前些年像县城老电影院，招牌挂着灯一闪一闪——谁都知道它还活着，可没人确定能活几天。
长沙一家影院票价46块，比同档期的《奥德赛》还贵，照样卖光。影院工作人员说了句大实话："我们也很震惊。"
回过头看首秀那晚更离谱。杜塞尔多夫原打算把比赛搁在1100座的ARAG中心，消息一放，人潮把门槛踩平，临时挪去4000座的三菱电机馆，到场3800人，创德甲常规赛单场纪录，官网直言其"两年未战国际赛仍世界最强"。
为什么偏偏是德国杯？杯赛单场淘汰，悬念拉满，比联赛一轮轮拉锯，更适合塞进两小时院线档期。优酷和华夏电影挑这场，眼光毒——他们要的从来不是一场球，是一个能坐进影院买单的消费场景。
这哪是卖票。是乒乓球捅破了"体育迷"的圈层壁，挤进大众消费的主流场。以前球迷觉得乒乓球"打开电视就有"，如今愿意掏46块进影院，和几百号陌生人同场为得分欢呼。那种集体在场感，居家小屏给不了。华夏电影放话了：效果好，以后WTT、乒超都能搬进院线。
温情的一幕在市政厅。新赛季发布会，杜塞尔多夫市长请他在《城市金册》上签名——那是城市最高级别官方荣誉之一。
这场远在德国的俱乐部赛事，由优酷体育联合华夏电影搬进全国56家商业院线，北京上海深圳广州成都，4K巨幕配杜比全景声。北京华夏电影中心一口气开6个厅全满，上海一家466座影院15分钟卖光，167座的小厅3分钟清空。预售票房破66万，被网友戏称"暑期档最大黑马"。
震惊。这两个字，是院线行业对乒乓球的第一反应。
2024到2025赛季，12家俱乐部合起来还亏着275万欧。小胖这人，像根铁钉子，钉哪儿哪儿就稳。萨尔布吕肯的季票，往年全队一季卖50张，他来了两天售罄500张，微博粉丝1万飙到30万。
说真的，乒乓球俱乐部比赛进商业院线，国内头一遭。有人说是营销噱头——不对，预售破66万、多地3分钟售罄，这数字糊弄不了人，破圈了。
联赛12家俱乐部前一年还合计亏275万欧，那季全部扭亏，总营收冲到5233万欧。他个人35战32胜，94%票选赛季最佳，得票是其余四名候选人总和的13倍。
事情是这样的。8月29日17点，樊振东代表杜塞尔多夫出战德国杯1/8决赛，对手奥克森豪森——这是他在新东家的杯赛首秀。
客队教练输球后没找借口，反而盛赞这场对决是球员的"情景教学"，是"很棒的经历"。输球的人比赢球的人更体面，这画面，比比分好看。
难呐。
【球员介绍】
其实我们可以做一个这10场比赛的总结，通过官方的形式去做一个这个，纪录片。我记得日本队18年世界杯输给比利时的时候，那14秒的反击他们做了一个纪录片。我觉得如果有这么一个纪录片在我们足球圈内部观看，我觉得都是很好的一件事。毕竟把这10场比赛的经验能累积到下一届，球员能用得上，那我们这些错误就没白犯。
李磊：球员其实不应该去评价教练的战术，但是我们头三场比赛三连败踢得其实是平行中场。到了青岛，可能大家都知道是非赢不可的比赛，可能教练选择了他成名的打法打了菱形，结果我们赢了。后来打巴林，其实踢得也是菱形中场，也赢了。其实在某个位置上由于伤病啊或者其他的一些情况，我们轮换了一些球员，造成了菱形中场强度不够，大家跑动、移动速度没有当时那么快了。这可能是我们没做好的地方。
06月13日讯 李磊接受足球之夜的采访，表示应该总结这10场世预赛。
我觉得不管是菱形中场也好，伊万、扬科维奇也好，我觉得教练只是一方面，最重要还是我们在场上的队员，我们一定要通过这十场比赛建立起的信心来去更好的完成接下来的比赛。
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