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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
和张磊聊天的这两小时里，给我们的感觉是，她是个“不安分”的人。
“辞职手续拿下来，当晚我就登录招聘网站，投简历。那时不知道自己能干嘛，觉得销售门槛比较低，就从销售开始做。”
“曲棍球选材很喜欢有足球基础的，03年我练了两个月，就第一次入选曲棍球国家队，后续周期一直在国青，07年再次入选国家队。”
据张磊介绍，当时在上海当教练，基本工资加绩效，一年能有25万收入，比她打两份工时都要高。可这样的稳定待遇，并未动摇张磊探求外面世界的心。
放在今天，上海公务员编制很吃香，多少人挤破头想考进去，但当年张磊想法可不一样。
张磊认为这是好事。“我认为这是未来中国体育发展的一个方向，比如江苏的垒球队，就是依托大学校园基础获得成功，我认为曲棍球也可以是这个方向，我们也会坚持去推动。”
把老板炒掉后，张磊陷入到职场迷茫期。
现在，张磊在宁波的公司拥有20多人团队，其中有退役运动员，也有曲棍球专业毕业的大学生，业务包括青少年和教练员培训、器材经营、赛事运营，辐射到浙江三个城市，宁波、杭州和湖州。
但一切可能都是最好的安排，如今张磊找到了真正想做的事业，这也要感谢她这种“不安分”的性格，以及由此带来的人生曲折。
张磊说，她现在真正找到了自己想做的事业。一来这是她热爱的曲棍球，二来探索的又是和体制内不同的另一条人才培养道路。
做了小半年，张磊在业余踢球时受伤，韧带断了，术后需要休养。“我想得换一个工作，不能到处跑了，另外那个项目也看不到未来，就回东北老家养了半年。”
“当运动员时，睡眠质量很高，自从我做企业之后，会有一点入睡障碍，每天七点多准时就醒了。要考虑的事情很多，作为一个企业的负责人，我确实有很大压力，以前只为自己干，想放弃就能放弃，但现在我放不了，团队这么多人指着我，像里面有我曾经队友，一家三口一起过来的。”
辞掉公务员编制 去卖二手车
谈到自己如今事业蒸蒸日上，张磊说，和运动员履历有关。
张磊国家队高光时刻是2009年，代表中国女曲夺得亚锦赛冠军。2013全运后，28岁的她选择退役。“30岁前退役一直是我的目标，运动员都要开启新人生，我觉得越早越好，如果一直在球队坚持，再出来年龄大了，可能就丧失学习能力了。”
“我希望浙江曲棍球专业队是产生自大学里的，是和国外接轨的，就是业余俱乐部的概念，学生队员将来可以有自己的职业，同时因爱好而打球。”
张磊是辽宁丹东人，2003年18岁时，人生迎来转折，这一年她去了上海，两年后拿到上海户口。这一年，从事专业足球的她，改练了曲棍球。
转机出现在校园。“有个师妹在浙江，和蔡崇信基金合作，在做体教融合项目，我们就一起做了一个曲棍球进校园的事，包括课后培训、社团、校队。”
“我做了三个月，就达到收支平衡。老板觉得效果好，他说要再开四家。”
“我本人是运动员和教练出身，和中心、协会关系比较好，当地的政策支持也很到位，这三者缺一不可。”
“浙江这两年人才引进也很开放，2022年，朋友牵线，我在宁波一家学校做试点，一年半时间带校队拿了全国冠军，引起当地教育局重视，我的人才立项成功了，很快在宁波打开局面。到目前，我们做了六个区19所学校，小学初中高中都有。”
“运动员的难，更多是体力的挑战，精神压力没那么大吧。”
“我是第一个能把曲棍球商业化的。我们的培训服务，包括体育总局、曲棍球协会一些培训都会交我们做；我们打造了自己的曲棍球赛事，设计了自主的曲棍球鞋服品牌，孩子们不用再穿着足球服打球……”
“当初我位置是守门员，是一个统筹全局的角色，在队里我也更早熟，很早就帮教练去做思想工作，加上干过销售，练出来了吧。”
“当球员时，教练老给我们灌输理念，说国家给你们这么多支持，要感恩。说你们除了打球还会干什么？那意思你们就得安心打球，别想别的。但我就老想，为什么除了打球，其他都不让我们接触？为什么我们做不了别的，为什么不行？”
“比如宣传活动，我在网上下订单，做物料，内部开个小会，就开始做了。结果老板一插手，总公司那边要排期，还要等市场部配合，等所有流程走完，我活动周期都过了。”
比如在运动队时就打定主意要早点退役，后来放弃公务员编制跑去卖二手车，再后来下海做总经理，又因不服老板管而离开……
“当时上海在建曲棍球队，试训转正后能拿上海户口。去之前我都不知道曲棍球是什么，但我喜欢上海这个城市，想尝试一下，结果就成了。”
“体制内稳定，但心里还是有点不安分，我又不想干行政，而技术岗感觉一辈子能看到头了。当教练和运动员也差不多，无非运动员在场上跑，我站在场边。”
上海安置退役运动员，会给公务员编制。张磊队友的去向，包括市场监管局、交管局、文体旅、城管、狱警等公务员单位，还有体育局、学校等事业单位，去国企的也有。
“做销售第一个月就是销冠，卖了8台车，连续几个月都是店里的销冠。我卖出去第一台车是奥迪TT，小跑，我那时比较颜控，就觉得这车好看，主动去推这车。”
卖车卖了大半年，后来因上海队需要，张磊又被召回做守门员教练。上海队、国青队、中国女曲教练组，一路做了上去，看起来这是一条很稳定的晋升曲线，但2018年，她又“跑”了。
二次下海后，张磊感兴趣的是商业、市场营销方面。刚好有个朋友创业，做了个健身APP，把所有门店集合上来。张磊先做了一段销售，然后出任大客户经理。“我有一定工作阅历，对接大客户我能Hold住，约访，去和客户沟通交流。”
“现在回想，从运动队出来，想法还是单纯，就想把事做好。怎么去和领导沟通协调，怎么去让他给你助力，这都是艺术。我那时候不会变通，不太会向上管理。（笑）”
“我觉得我很幸运，入选了最优秀的一届中国女曲，这个团队是有灵魂的，也是最苦的一个团队，我的韧劲就是从那时出来的。”
18岁从女足改练女曲 在上海落户
“18岁前我是踢球的，先在大连女足，后来被卖到天津队，当时在女足看不到未来，不知道能不能转正，一线队那些姐姐，也是每打完一次比赛就回家等通知，要你就再回来，不要就走人，没有保障。”
这些年来，体教融合理念渐入人心，校园里也可以走出高水平运动员，不牺牲孩子受教育权利，也能培养出高水平选手，他们是真正“在校、在读、在训”的“学生运动员”，而不是只在学校挂名、上课常看不见人的“运动员学生”。
“最怕是停留在过去的荣誉中，运动员生涯结束，过去就清零了，你甚至还不如其他人，因为单一积累对我们并不是好事。”
之后的一份工作，是某投资集团在上海投了一家网球馆，招张磊去做总经理。
“当运动员，长时间重复做一件事，就是训练，很单一。而我对外面充满好奇，特想去了解外面的世界。”
“始终保持学习状态，无论哪个阶段，从运动员到教练员，或是踏入社会，每个阶段都该保持积极学习的心态。”
不服老板管的总经理
对于现役在队的运动员，张磊的建议也是：不要放弃学习。
对外行人来说，曲棍球给人印象是总弯腰跑，太累了，但张磊说，这是种错觉。“只有持球人弯腰，而且屈膝屈髋并不全依赖弯腰，是靠核心力量，你看专业曲棍球选手腰背都是直的。”
“当时我开一家球馆就很吃力了，为节省开支，我一整套班子和人员配置都非常简单，3千多平的球馆，我们团队加前台和保洁，控制在10个人，其他都请兼职。这样一种压到极致的人员构成，再让我复制是很难的。”
“很多人去了市场监管局，待遇好，很多福利像白送的，像午餐晚餐几块钱就吃得很好。”
“当初觉得在体育行业，能运营一个球馆就很了不起。我当初目标是五年做成这件事，而我两年就做到了。可我发现和想象不一样，做这个几乎就是给房东打工，球馆每月房租17万，加人员开销，每月做不到30万收入就要亏钱，并不是一个好生意。”
当运动员 也要保持学习状态
曾几何时，中国体育在唯竞技轨道发展，一代代运动员圈在运动队小圈子里，专项技能达到巅峰，但退役走入社会才发现其他方面一无所知。
“出国比赛对我触动也很大，国外运动员很多都有自己本职工作，她们既可以把工作做好，同时又是优秀运动员。”
聊天这两小时里，张磊流畅的谈吐、清晰的逻辑性给我们留下很深印象。她说，这大概和她保持着学习习惯有关。
事业发展顺利，代价也有，那就是精神压力大了，睡不着了。
找到自己真正的事业
“我当时连车都不会开，对汽车领域也完全不了解，但我觉得把运动员一些成功经验复制到新工作，只要肯下功夫，准备充分，就会有成效。”
“目前这个试验我们做了三年，推动效果还挺不错，我们一支学校的队伍，在全国体校组打到了第四名。”
“我找老板谈，说你别插手参与管理，人员工资我来背都行，但老板他要的就是那种指挥一切的感觉，他说你亏钱都没关系，听话就好。后来分歧越来越大，我就辞了。”
“另外老板看到我这个球馆做出成效，他兴趣也来了，他以前是做农业设备的，投资很多项目都失败了，只有这个体育产业上他见成效了，于是就开始插手，什么都要管，效率反而下来了。”
“我有看书的习惯，从书里能获得一些启发。另外我研究心理学，小时候自己比较极端爱生气，后来意识到情绪影响了我的成长，就把自己当成一个患者去研究心理学，去思考和研究自我，这对我帮助也很大。”
大半年时间里，张磊一直做着两份工作，一是周中做二手车销售，二是周末兼职做教练。“当时在上海有房贷压力，要保证收入和生活，另外也能锻炼到我。”
张磊入选的那支中国女曲，韩国名帅金昶伯执教，是“练得最苦、骂得最狠”的一届。张磊参加了08奥运备战，但未进大名单，尽管如此，她依然感恩。
“那时编制已经在上海体育局了，我给辞了，通俗讲叫下海。”
“像我去和中心、协会打交道，人家觉得我是运动员出身，没有忘本，有这个情怀，他们觉得不容易，要支持。”
“但运动员的品质就是坚韧，目标感很强，面对挫折不轻易放弃。像我从来不会想这件事做不成怎么办，我一直会思考怎样能做成。我觉得这是当运动员培养的品质。所以如果我们努力去学的话，是能在新领域做得很好，任何时候都不晚。”
【球队数据】
第2026117期双色球开出奖号04、11、14、22、26、27+04。
蓝球号码分析：上期蓝球开出04，近7期数据分析，本期分析开出号码：13。
蓝胆参考：02,10,13
双色球第2026118期奖号推荐：
奇偶分析：最近7期奇偶比为18:24，上期奇偶比为2:4，本期看好奇偶数出号相等，关注奇偶比3:3。
三区分析：最近7期红球三区比为12:13:17，3区出号较多，上期三区比为2:2:2，本期给出三区比参考为1:2:3。
双色球15+5大复式推荐：01,02,03,07,12,13,16,17,20,24,25,26,27,29,33+02,08,10,12,13
双色球单注6+1参考：01,16,17,24,26,33+13
红胆参考：17,24,26
双色球第2026118期红球分析
红球三区比为2:2:2，奇偶比为2:4，大小比3:3。
大小分析：最近7期大小比开出25:17，上期红球大小比为3:3，本期预计大数出号较多，参考大小比4:2。
双色球9+3小复式推荐：01,02,03,13,16,17,24,26,33+02,10,13
【历史交锋】
北京时间1月16日晚，2024-2025赛季中国男子排球超级联赛A级季后赛第一阶段第20轮争夺结束。C组卫冕冠军上海光明客场3-1逆袭南京广电猫猫，5胜1负积15分荣膺小组第一晋级4强；山东松山小镇客场3-0力挫广东台山和力，同获第5胜后积13分位列次席出线。D组天津食品集团虽客场0-3不敌上届季军浙江德清，仍以4胜2负积12分的成绩排名第一入围4强；保定沃隶主场0-3负于上届亚军北京北汽，4胜2负积11分名列小组第2晋级。
D组：
浙江德清3-0胜天津食品集团（25-21、25-22、25-19）
经过6轮争夺，本届排超男排联赛A级季后赛第一阶段的比赛全部结束。上海光明、山东松山小镇、天津食品集团和保定沃隶晋级4强。4队将带着相互间的交手结果进入A级季后赛第二阶段的较量。这一阶段4轮比赛过后的排名将决定四强战对阵（第1VS第4，第2VS第3）。广东台山和力、南京广电猫猫、浙江德清和北京北汽4队则将出战5至8名排位赛。
4。 南京广电猫猫 0胜6负 1分
2024-2025赛季中国男子排球超级联赛A级季后赛第一阶段最终排名如下：
2。 山东松山小镇 5胜1负 13分
南京广电猫猫1-3负上海光明（25-22、16-25、28-30、16-25）
3。 广东台山和力 2胜4负 7分
广东台山和力0-3负山东松山小镇（23-25、17-25、27-29）
保定沃隶0-3负北京北汽（22-25、24-26、20-25）
C组：
1。 天津食品集团 4胜2负 12分
3。 浙江德清 3胜3负 9分
D组：
4。 北京北汽 1胜5负 4分
1。 上海光明 5胜1负 15分
2。 保定沃隶 4胜2负 11分
C组：
2024-2025赛季中国男子排球超级联赛A级季后赛第一阶段第20轮赛果如下：
（高加索）
【球员介绍】
文| 侃球部落
我的第二个核心观点是：“兼职模式”根本不是什么情怀，而是俱乐部在用战术质量换取廉价的运营成本，是对职业底线的一种公开践踏。
你看NBA或者欧洲联赛，一个主教练背后站着的是投篮教练、录像分析师、战术助教、体能康复专家组成的庞大智囊团。
你看现在的国际赛场，攻防转换就是几秒钟的事，球员在场上的大脑必须像高配置的CPU一样，瞬间读取防守阵型、判断空间、做出决策。
划清边界，是建立现代职业体育的第一步，球员，你就把你的体能储备、投篮稳定性、临场执行力拉满；教练，你就把你的战术板画精、把录像看透、把换人节点卡准。别再搞什么“又当爹又当妈”的感动中国戏码，职业赛场只相信专业和效率。
西热力江为了给同曦的年轻人腾位置，最后自己黯然退役；周鹏兼职带队，结果战术拧巴成一团麻，连败之后只能找人救火。
当然，有人会说，NBA也有退役不久的球员临时客串助教的例子，CBA这么“一刀切”是不是太僵化了？
我觉得这种论调纯属站着说话不腰疼，中国篮球现在的基本盘，经不起任何“灵活变通”。我们在底线和规则上吃的亏太多了。
其实这就是权责倒挂引发的蝴蝶效应，在那个允许身份模糊的旧时代里，联赛的战术体系是割裂的。
这些问题，依然像一座座大山横在中国男篮的面前。
畸形的“双重身份”：省了几十万，毁了基本盘
但这里头藏着一个极其残酷的商业算计。
这就是为什么一支集训了149天的正牌国家队，会被一支集训不到两周的日本队打得找不着北。
我们的青训体制什么时候能告别流水线？我们的基层教练什么时候能真正掌握现代小球理念？我们联赛的裁判吹罚尺度什么时候能和FIBA全面接轨？
亚运会打日本那场，我们的后卫线过个半场都磕磕绊绊，这不是他们不努力，是他们的肌肉记忆里，根本没有在如此高压防守下处理球的模块。
过去这几年，从张庆鹏到杨鸣，从西热力江到周鹏，CBA似乎特别迷恋这种“老带新、一肩挑”的戏码，媒体也爱跟着起哄，吹捧什么“老兵不死”、“一个人扛起一支队伍”。
当年郭士强自己也是从这条路走过来的，甚至有过身兼俱乐部职务和篮管中心副主任多重头衔的经历。
而我们国家队的球员呢？他们习惯了看教练的脸色行事，场上遇到包夹，第一反应不是去寻找弱侧的空位，而是转头看教练席，等郭士强给指令。
要真正解决新华社指出的那六大痛点，光靠一份注册细则是远远不够的。
这种“微操大师”式的执教，表面上看是负责任、治军严明，但在当下FIBA（国际篮联）的比赛强度里，这其实是一种战术上的慢性自杀。
当我们的联赛环境允许这种草台班子式的建队模式存在时，本土球员在俱乐部层面接触到的战术素养就是低阶的。
很多人纳闷，CBA现在外援政策放开了，联赛打得热火朝天，怎么本土球员的关键球能力反而越来越退化了？
可是，竞技体育能这么算账吗？
权责倒挂的蝴蝶效应：联赛的糊涂账，国家队的断层线
到了关键时刻，球往小外援手里一塞，拉开看戏，等这帮球员脱下俱乐部球衣，换上国家队战袍，你指望他们在149天的集训里突然顿悟，学会像欧洲后卫那样破紧逼、打快速攻防转换？这简直是痴人说梦。
这不仅是跟过去的江湖习气说再见，更是中国篮球在被世界狠狠教训了一顿之后，终于低下了高昂的头颅，开始承认常识、尊重规律。
人家打的是靠球员临场嗅觉驱动的现代小球，我们打的是靠教练声控的远古阵地战，维度都不一样，怎么赢？
但问题是，教练的视线和球员在场上的视线是完全不同的。
而在俱乐部，一旦遇到这种局面，教练要么自己上场顶，要么靠外援硬解，长此以往，中国男篮的“关键球处理能力”怎么可能不断层？
在一个法治观念、职业精神还没有完全深深刻入骨髓的联赛里，任何一个小小的弹性空间，最后都会被无限放大成潜规则的温床，现阶段的CBA，需要的不是温情脉脉的弹性，而是六亲不认的刚性。
CBA终于有动作了！
这说明什么？说明在高度对抗的职业联赛里，你不可能同时兼顾微观的身体对抗和宏观的战术思考，俱乐部省下了助理教练的钱，代价就是球队永远无法建立起一套严密的、与国际接轨的战术分析体系。
新华社对三大球的点评简直是一针见血：能力短板、战术困局、关键球处理弱。
现在，CBA终于拔出了手术刀，切掉了“身兼数职”这颗长了8年的毒瘤，这证明联赛的管理者终于不再把头埋在沙子里当鸵鸟，但我们必须清醒地认识到，这仅仅是刮骨疗毒的第一刀。
理解了国家队这种“教练大包大揽、球员丧失主观能动性”的病态，你再回头看CBA曾经泛滥的“球员兼教练”模式，就会觉得细思极恐。
刮骨疗毒的第一刀：专人专项能救命吗？
郭士强在名古屋交出的昂贵学费，对中国篮球来说是一次极其惨痛的放血，他背负的骂名里，有他自身执教视野的局限，更有一大半是为这个长期权责不清、战术滞后的联赛生态背锅。
一个人在场上跑得气喘吁吁，心率飙到160，脑子里还要记挂着下个回合怎么调整轮换、怎么针对对面的联防？这在生物学上就是反人类的。
回看打日本和伊朗的那两场球，只要是懂点战术的朋友，都会感到一种窒息感，郭士强在场边太忙了，他几乎把每一次球权、每一次挡拆走位都恨不得含在嘴里嚼碎了喂给球员。
表面看是比赛输赢，背后却牵涉阵容、培养和联赛机制等多个环节。
我一直坚信一个逻辑：没有高水平的绿叶，就养不出顶级的红花。
你算一笔账，一个主教练外加一到两个高水平助理教练，一个赛季得花多少钱？但如果你让一个快退役的老将兼任，俱乐部一年能省下三五十万甚至上百万的开销，对于很多精打细算的CBA中小球队来说，这笔账太划算了。
更可怕的是权责的彻底模糊，出了成绩，是兼职教练的神奇；打得稀烂，锅该谁背？是怪球员没投进，还是怪教练没布置好？当一个人既当运动员又当裁判员的时候，问责机制就成了一纸空文。
新规正式落地，联想到郭士强带队在亚运赛场上的表现，这次调整也让外界重新审视中国男篮面临的问题。
每个人的权责清晰到了极点。反观我们之前，领队可以兼教练，球员可以兼助教，一笔糊涂账算到底，结果就是战术体系极其粗糙。
当习惯了这种“多重身份掩护下的缓冲地带”，人对规则和边界的敬畏心是会钝化的。这种生态里泡出来的教练，很难在国际赛场那种容错率极低、极其强调分工协作的绞肉机里生存下来。
我的观点很明确：现代篮球的比赛节奏，已经彻底淘汰了“保姆式”教练。
所以，当新赛季CBA明确下达“专人专项”的死命令，彻底堵死兼职口子的时候，我实实在在地长舒了一口气。
超七成的球队还在打着缓慢的阵地战，因为国内教练群体长期缺乏专职专岗的良性竞争，很少有人愿意花大把的时间去钻研全球最前沿的数据分析和空间理论。
先把规矩立成铁律，让所有人在框架里把本职工作干到极致，等我们哪天真的重返亚洲之巅了，再来谈什么弹性空间。
亚运惨案的放大镜：为什么“微操大师”在现代篮球里注定失败？
这能全怪郭士强吗？不能。这是咱们青训系统长期流水线作业结出的恶果，基层教练从小就把球员当成“战术执行机器”来培养，剥夺了他们独立阅读比赛的能力，到了国家队层面，教练一看这帮小伙子遇到强对抗就发懵，只能越俎代庖，疯狂使用“场外摇杆”。
当郭士强把所有的精力都消耗在纠正某个球员的脚步、大喊“对手没篮”却被人家一场扔进15个三分球的时候，他作为主教练最核心的职能——宏观战术博弈、趋势判断、情绪管理——就全面崩盘了。
新规究竟针对什么？郭士强带队失利背后，真正的问题到底出在哪里？
规则的护城河已经开始重新挖掘，但城墙里的人能不能脱胎换骨，重新练就一身过硬的真本事？咱们这帮老球迷，唯有捏着一把汗，在接下来的每一个赛季里，边走边看。
【比赛分析】
和张磊聊天的这两小时里，给我们的感觉是，她是个“不安分”的人。
“辞职手续拿下来，当晚我就登录招聘网站，投简历。那时不知道自己能干嘛，觉得销售门槛比较低，就从销售开始做。”
“曲棍球选材很喜欢有足球基础的，03年我练了两个月，就第一次入选曲棍球国家队，后续周期一直在国青，07年再次入选国家队。”
据张磊介绍，当时在上海当教练，基本工资加绩效，一年能有25万收入，比她打两份工时都要高。可这样的稳定待遇，并未动摇张磊探求外面世界的心。
放在今天，上海公务员编制很吃香，多少人挤破头想考进去，但当年张磊想法可不一样。
张磊认为这是好事。“我认为这是未来中国体育发展的一个方向，比如江苏的垒球队，就是依托大学校园基础获得成功，我认为曲棍球也可以是这个方向，我们也会坚持去推动。”
把老板炒掉后，张磊陷入到职场迷茫期。
现在，张磊在宁波的公司拥有20多人团队，其中有退役运动员，也有曲棍球专业毕业的大学生，业务包括青少年和教练员培训、器材经营、赛事运营，辐射到浙江三个城市，宁波、杭州和湖州。
但一切可能都是最好的安排，如今张磊找到了真正想做的事业，这也要感谢她这种“不安分”的性格，以及由此带来的人生曲折。
张磊说，她现在真正找到了自己想做的事业。一来这是她热爱的曲棍球，二来探索的又是和体制内不同的另一条人才培养道路。
做了小半年，张磊在业余踢球时受伤，韧带断了，术后需要休养。“我想得换一个工作，不能到处跑了，另外那个项目也看不到未来，就回东北老家养了半年。”
“当运动员时，睡眠质量很高，自从我做企业之后，会有一点入睡障碍，每天七点多准时就醒了。要考虑的事情很多，作为一个企业的负责人，我确实有很大压力，以前只为自己干，想放弃就能放弃，但现在我放不了，团队这么多人指着我，像里面有我曾经队友，一家三口一起过来的。”
辞掉公务员编制 去卖二手车
谈到自己如今事业蒸蒸日上，张磊说，和运动员履历有关。
张磊国家队高光时刻是2009年，代表中国女曲夺得亚锦赛冠军。2013全运后，28岁的她选择退役。“30岁前退役一直是我的目标，运动员都要开启新人生，我觉得越早越好，如果一直在球队坚持，再出来年龄大了，可能就丧失学习能力了。”
“我希望浙江曲棍球专业队是产生自大学里的，是和国外接轨的，就是业余俱乐部的概念，学生队员将来可以有自己的职业，同时因爱好而打球。”
张磊是辽宁丹东人，2003年18岁时，人生迎来转折，这一年她去了上海，两年后拿到上海户口。这一年，从事专业足球的她，改练了曲棍球。
转机出现在校园。“有个师妹在浙江，和蔡崇信基金合作，在做体教融合项目，我们就一起做了一个曲棍球进校园的事，包括课后培训、社团、校队。”
“我做了三个月，就达到收支平衡。老板觉得效果好，他说要再开四家。”
“我本人是运动员和教练出身，和中心、协会关系比较好，当地的政策支持也很到位，这三者缺一不可。”
“浙江这两年人才引进也很开放，2022年，朋友牵线，我在宁波一家学校做试点，一年半时间带校队拿了全国冠军，引起当地教育局重视，我的人才立项成功了，很快在宁波打开局面。到目前，我们做了六个区19所学校，小学初中高中都有。”
“运动员的难，更多是体力的挑战，精神压力没那么大吧。”
“我是第一个能把曲棍球商业化的。我们的培训服务，包括体育总局、曲棍球协会一些培训都会交我们做；我们打造了自己的曲棍球赛事，设计了自主的曲棍球鞋服品牌，孩子们不用再穿着足球服打球……”
“当初我位置是守门员，是一个统筹全局的角色，在队里我也更早熟，很早就帮教练去做思想工作，加上干过销售，练出来了吧。”
“当球员时，教练老给我们灌输理念，说国家给你们这么多支持，要感恩。说你们除了打球还会干什么？那意思你们就得安心打球，别想别的。但我就老想，为什么除了打球，其他都不让我们接触？为什么我们做不了别的，为什么不行？”
“比如宣传活动，我在网上下订单，做物料，内部开个小会，就开始做了。结果老板一插手，总公司那边要排期，还要等市场部配合，等所有流程走完，我活动周期都过了。”
比如在运动队时就打定主意要早点退役，后来放弃公务员编制跑去卖二手车，再后来下海做总经理，又因不服老板管而离开……
“当时上海在建曲棍球队，试训转正后能拿上海户口。去之前我都不知道曲棍球是什么，但我喜欢上海这个城市，想尝试一下，结果就成了。”
“体制内稳定，但心里还是有点不安分，我又不想干行政，而技术岗感觉一辈子能看到头了。当教练和运动员也差不多，无非运动员在场上跑，我站在场边。”
上海安置退役运动员，会给公务员编制。张磊队友的去向，包括市场监管局、交管局、文体旅、城管、狱警等公务员单位，还有体育局、学校等事业单位，去国企的也有。
“做销售第一个月就是销冠，卖了8台车，连续几个月都是店里的销冠。我卖出去第一台车是奥迪TT，小跑，我那时比较颜控，就觉得这车好看，主动去推这车。”
卖车卖了大半年，后来因上海队需要，张磊又被召回做守门员教练。上海队、国青队、中国女曲教练组，一路做了上去，看起来这是一条很稳定的晋升曲线，但2018年，她又“跑”了。
二次下海后，张磊感兴趣的是商业、市场营销方面。刚好有个朋友创业，做了个健身APP，把所有门店集合上来。张磊先做了一段销售，然后出任大客户经理。“我有一定工作阅历，对接大客户我能Hold住，约访，去和客户沟通交流。”
“现在回想，从运动队出来，想法还是单纯，就想把事做好。怎么去和领导沟通协调，怎么去让他给你助力，这都是艺术。我那时候不会变通，不太会向上管理。（笑）”
“我觉得我很幸运，入选了最优秀的一届中国女曲，这个团队是有灵魂的，也是最苦的一个团队，我的韧劲就是从那时出来的。”
18岁从女足改练女曲 在上海落户
“18岁前我是踢球的，先在大连女足，后来被卖到天津队，当时在女足看不到未来，不知道能不能转正，一线队那些姐姐，也是每打完一次比赛就回家等通知，要你就再回来，不要就走人，没有保障。”
这些年来，体教融合理念渐入人心，校园里也可以走出高水平运动员，不牺牲孩子受教育权利，也能培养出高水平选手，他们是真正“在校、在读、在训”的“学生运动员”，而不是只在学校挂名、上课常看不见人的“运动员学生”。
“最怕是停留在过去的荣誉中，运动员生涯结束，过去就清零了，你甚至还不如其他人，因为单一积累对我们并不是好事。”
之后的一份工作，是某投资集团在上海投了一家网球馆，招张磊去做总经理。
“当运动员，长时间重复做一件事，就是训练，很单一。而我对外面充满好奇，特想去了解外面的世界。”
“始终保持学习状态，无论哪个阶段，从运动员到教练员，或是踏入社会，每个阶段都该保持积极学习的心态。”
不服老板管的总经理
对于现役在队的运动员，张磊的建议也是：不要放弃学习。
对外行人来说，曲棍球给人印象是总弯腰跑，太累了，但张磊说，这是种错觉。“只有持球人弯腰，而且屈膝屈髋并不全依赖弯腰，是靠核心力量，你看专业曲棍球选手腰背都是直的。”
“当时我开一家球馆就很吃力了，为节省开支，我一整套班子和人员配置都非常简单，3千多平的球馆，我们团队加前台和保洁，控制在10个人，其他都请兼职。这样一种压到极致的人员构成，再让我复制是很难的。”
“很多人去了市场监管局，待遇好，很多福利像白送的，像午餐晚餐几块钱就吃得很好。”
“当初觉得在体育行业，能运营一个球馆就很了不起。我当初目标是五年做成这件事，而我两年就做到了。可我发现和想象不一样，做这个几乎就是给房东打工，球馆每月房租17万，加人员开销，每月做不到30万收入就要亏钱，并不是一个好生意。”
当运动员 也要保持学习状态
曾几何时，中国体育在唯竞技轨道发展，一代代运动员圈在运动队小圈子里，专项技能达到巅峰，但退役走入社会才发现其他方面一无所知。
“出国比赛对我触动也很大，国外运动员很多都有自己本职工作，她们既可以把工作做好，同时又是优秀运动员。”
聊天这两小时里，张磊流畅的谈吐、清晰的逻辑性给我们留下很深印象。她说，这大概和她保持着学习习惯有关。
事业发展顺利，代价也有，那就是精神压力大了，睡不着了。
找到自己真正的事业
“我当时连车都不会开，对汽车领域也完全不了解，但我觉得把运动员一些成功经验复制到新工作，只要肯下功夫，准备充分，就会有成效。”
“目前这个试验我们做了三年，推动效果还挺不错，我们一支学校的队伍，在全国体校组打到了第四名。”
“我找老板谈，说你别插手参与管理，人员工资我来背都行，但老板他要的就是那种指挥一切的感觉，他说你亏钱都没关系，听话就好。后来分歧越来越大，我就辞了。”
“另外老板看到我这个球馆做出成效，他兴趣也来了，他以前是做农业设备的，投资很多项目都失败了，只有这个体育产业上他见成效了，于是就开始插手，什么都要管，效率反而下来了。”
“我有看书的习惯，从书里能获得一些启发。另外我研究心理学，小时候自己比较极端爱生气，后来意识到情绪影响了我的成长，就把自己当成一个患者去研究心理学，去思考和研究自我，这对我帮助也很大。”
大半年时间里，张磊一直做着两份工作，一是周中做二手车销售，二是周末兼职做教练。“当时在上海有房贷压力，要保证收入和生活，另外也能锻炼到我。”
张磊入选的那支中国女曲，韩国名帅金昶伯执教，是“练得最苦、骂得最狠”的一届。张磊参加了08奥运备战，但未进大名单，尽管如此，她依然感恩。
“那时编制已经在上海体育局了，我给辞了，通俗讲叫下海。”
“像我去和中心、协会打交道，人家觉得我是运动员出身，没有忘本，有这个情怀，他们觉得不容易，要支持。”
“但运动员的品质就是坚韧，目标感很强，面对挫折不轻易放弃。像我从来不会想这件事做不成怎么办，我一直会思考怎样能做成。我觉得这是当运动员培养的品质。所以如果我们努力去学的话，是能在新领域做得很好，任何时候都不晚。”
【球队数据】
第2026117期双色球开出奖号04、11、14、22、26、27+04。
蓝球号码分析：上期蓝球开出04，近7期数据分析，本期分析开出号码：13。
蓝胆参考：02,10,13
双色球第2026118期奖号推荐：
奇偶分析：最近7期奇偶比为18:24，上期奇偶比为2:4，本期看好奇偶数出号相等，关注奇偶比3:3。
三区分析：最近7期红球三区比为12:13:17，3区出号较多，上期三区比为2:2:2，本期给出三区比参考为1:2:3。
双色球15+5大复式推荐：01,02,03,07,12,13,16,17,20,24,25,26,27,29,33+02,08,10,12,13
双色球单注6+1参考：01,16,17,24,26,33+13
红胆参考：17,24,26
双色球第2026118期红球分析
红球三区比为2:2:2，奇偶比为2:4，大小比3:3。
大小分析：最近7期大小比开出25:17，上期红球大小比为3:3，本期预计大数出号较多，参考大小比4:2。
双色球9+3小复式推荐：01,02,03,13,16,17,24,26,33+02,10,13
【历史交锋】
北京时间1月16日晚，2024-2025赛季中国男子排球超级联赛A级季后赛第一阶段第20轮争夺结束。C组卫冕冠军上海光明客场3-1逆袭南京广电猫猫，5胜1负积15分荣膺小组第一晋级4强；山东松山小镇客场3-0力挫广东台山和力，同获第5胜后积13分位列次席出线。D组天津食品集团虽客场0-3不敌上届季军浙江德清，仍以4胜2负积12分的成绩排名第一入围4强；保定沃隶主场0-3负于上届亚军北京北汽，4胜2负积11分名列小组第2晋级。
D组：
浙江德清3-0胜天津食品集团（25-21、25-22、25-19）
经过6轮争夺，本届排超男排联赛A级季后赛第一阶段的比赛全部结束。上海光明、山东松山小镇、天津食品集团和保定沃隶晋级4强。4队将带着相互间的交手结果进入A级季后赛第二阶段的较量。这一阶段4轮比赛过后的排名将决定四强战对阵（第1VS第4，第2VS第3）。广东台山和力、南京广电猫猫、浙江德清和北京北汽4队则将出战5至8名排位赛。
4。 南京广电猫猫 0胜6负 1分
2024-2025赛季中国男子排球超级联赛A级季后赛第一阶段最终排名如下：
2。 山东松山小镇 5胜1负 13分
南京广电猫猫1-3负上海光明（25-22、16-25、28-30、16-25）
3。 广东台山和力 2胜4负 7分
广东台山和力0-3负山东松山小镇（23-25、17-25、27-29）
保定沃隶0-3负北京北汽（22-25、24-26、20-25）
C组：
1。 天津食品集团 4胜2负 12分
3。 浙江德清 3胜3负 9分
D组：
4。 北京北汽 1胜5负 4分
1。 上海光明 5胜1负 15分
2。 保定沃隶 4胜2负 11分
C组：
2024-2025赛季中国男子排球超级联赛A级季后赛第一阶段第20轮赛果如下：
（高加索）
【球员介绍】
文| 侃球部落
我的第二个核心观点是：“兼职模式”根本不是什么情怀，而是俱乐部在用战术质量换取廉价的运营成本，是对职业底线的一种公开践踏。
你看NBA或者欧洲联赛，一个主教练背后站着的是投篮教练、录像分析师、战术助教、体能康复专家组成的庞大智囊团。
你看现在的国际赛场，攻防转换就是几秒钟的事，球员在场上的大脑必须像高配置的CPU一样，瞬间读取防守阵型、判断空间、做出决策。
划清边界，是建立现代职业体育的第一步，球员，你就把你的体能储备、投篮稳定性、临场执行力拉满；教练，你就把你的战术板画精、把录像看透、把换人节点卡准。别再搞什么“又当爹又当妈”的感动中国戏码，职业赛场只相信专业和效率。
西热力江为了给同曦的年轻人腾位置，最后自己黯然退役；周鹏兼职带队，结果战术拧巴成一团麻，连败之后只能找人救火。
当然，有人会说，NBA也有退役不久的球员临时客串助教的例子，CBA这么“一刀切”是不是太僵化了？
我觉得这种论调纯属站着说话不腰疼，中国篮球现在的基本盘，经不起任何“灵活变通”。我们在底线和规则上吃的亏太多了。
其实这就是权责倒挂引发的蝴蝶效应，在那个允许身份模糊的旧时代里，联赛的战术体系是割裂的。
这些问题，依然像一座座大山横在中国男篮的面前。
畸形的“双重身份”：省了几十万，毁了基本盘
但这里头藏着一个极其残酷的商业算计。
这就是为什么一支集训了149天的正牌国家队，会被一支集训不到两周的日本队打得找不着北。
我们的青训体制什么时候能告别流水线？我们的基层教练什么时候能真正掌握现代小球理念？我们联赛的裁判吹罚尺度什么时候能和FIBA全面接轨？
亚运会打日本那场，我们的后卫线过个半场都磕磕绊绊，这不是他们不努力，是他们的肌肉记忆里，根本没有在如此高压防守下处理球的模块。
过去这几年，从张庆鹏到杨鸣，从西热力江到周鹏，CBA似乎特别迷恋这种“老带新、一肩挑”的戏码，媒体也爱跟着起哄，吹捧什么“老兵不死”、“一个人扛起一支队伍”。
当年郭士强自己也是从这条路走过来的，甚至有过身兼俱乐部职务和篮管中心副主任多重头衔的经历。
而我们国家队的球员呢？他们习惯了看教练的脸色行事，场上遇到包夹，第一反应不是去寻找弱侧的空位，而是转头看教练席，等郭士强给指令。
要真正解决新华社指出的那六大痛点，光靠一份注册细则是远远不够的。
这种“微操大师”式的执教，表面上看是负责任、治军严明，但在当下FIBA（国际篮联）的比赛强度里，这其实是一种战术上的慢性自杀。
当我们的联赛环境允许这种草台班子式的建队模式存在时，本土球员在俱乐部层面接触到的战术素养就是低阶的。
很多人纳闷，CBA现在外援政策放开了，联赛打得热火朝天，怎么本土球员的关键球能力反而越来越退化了？
可是，竞技体育能这么算账吗？
权责倒挂的蝴蝶效应：联赛的糊涂账，国家队的断层线
到了关键时刻，球往小外援手里一塞，拉开看戏，等这帮球员脱下俱乐部球衣，换上国家队战袍，你指望他们在149天的集训里突然顿悟，学会像欧洲后卫那样破紧逼、打快速攻防转换？这简直是痴人说梦。
这不仅是跟过去的江湖习气说再见，更是中国篮球在被世界狠狠教训了一顿之后，终于低下了高昂的头颅，开始承认常识、尊重规律。
人家打的是靠球员临场嗅觉驱动的现代小球，我们打的是靠教练声控的远古阵地战，维度都不一样，怎么赢？
但问题是，教练的视线和球员在场上的视线是完全不同的。
而在俱乐部，一旦遇到这种局面，教练要么自己上场顶，要么靠外援硬解，长此以往，中国男篮的“关键球处理能力”怎么可能不断层？
在一个法治观念、职业精神还没有完全深深刻入骨髓的联赛里，任何一个小小的弹性空间，最后都会被无限放大成潜规则的温床，现阶段的CBA，需要的不是温情脉脉的弹性，而是六亲不认的刚性。
CBA终于有动作了！
这说明什么？说明在高度对抗的职业联赛里，你不可能同时兼顾微观的身体对抗和宏观的战术思考，俱乐部省下了助理教练的钱，代价就是球队永远无法建立起一套严密的、与国际接轨的战术分析体系。
新华社对三大球的点评简直是一针见血：能力短板、战术困局、关键球处理弱。
现在，CBA终于拔出了手术刀，切掉了“身兼数职”这颗长了8年的毒瘤，这证明联赛的管理者终于不再把头埋在沙子里当鸵鸟，但我们必须清醒地认识到，这仅仅是刮骨疗毒的第一刀。
理解了国家队这种“教练大包大揽、球员丧失主观能动性”的病态，你再回头看CBA曾经泛滥的“球员兼教练”模式，就会觉得细思极恐。
刮骨疗毒的第一刀：专人专项能救命吗？
郭士强在名古屋交出的昂贵学费，对中国篮球来说是一次极其惨痛的放血，他背负的骂名里，有他自身执教视野的局限，更有一大半是为这个长期权责不清、战术滞后的联赛生态背锅。
一个人在场上跑得气喘吁吁，心率飙到160，脑子里还要记挂着下个回合怎么调整轮换、怎么针对对面的联防？这在生物学上就是反人类的。
回看打日本和伊朗的那两场球，只要是懂点战术的朋友，都会感到一种窒息感，郭士强在场边太忙了，他几乎把每一次球权、每一次挡拆走位都恨不得含在嘴里嚼碎了喂给球员。
表面看是比赛输赢，背后却牵涉阵容、培养和联赛机制等多个环节。
我一直坚信一个逻辑：没有高水平的绿叶，就养不出顶级的红花。
你算一笔账，一个主教练外加一到两个高水平助理教练，一个赛季得花多少钱？但如果你让一个快退役的老将兼任，俱乐部一年能省下三五十万甚至上百万的开销，对于很多精打细算的CBA中小球队来说，这笔账太划算了。
更可怕的是权责的彻底模糊，出了成绩，是兼职教练的神奇；打得稀烂，锅该谁背？是怪球员没投进，还是怪教练没布置好？当一个人既当运动员又当裁判员的时候，问责机制就成了一纸空文。
新规正式落地，联想到郭士强带队在亚运赛场上的表现，这次调整也让外界重新审视中国男篮面临的问题。
每个人的权责清晰到了极点。反观我们之前，领队可以兼教练，球员可以兼助教，一笔糊涂账算到底，结果就是战术体系极其粗糙。
当习惯了这种“多重身份掩护下的缓冲地带”，人对规则和边界的敬畏心是会钝化的。这种生态里泡出来的教练，很难在国际赛场那种容错率极低、极其强调分工协作的绞肉机里生存下来。
我的观点很明确：现代篮球的比赛节奏，已经彻底淘汰了“保姆式”教练。
所以，当新赛季CBA明确下达“专人专项”的死命令，彻底堵死兼职口子的时候，我实实在在地长舒了一口气。
超七成的球队还在打着缓慢的阵地战，因为国内教练群体长期缺乏专职专岗的良性竞争，很少有人愿意花大把的时间去钻研全球最前沿的数据分析和空间理论。
先把规矩立成铁律，让所有人在框架里把本职工作干到极致，等我们哪天真的重返亚洲之巅了，再来谈什么弹性空间。
亚运惨案的放大镜：为什么“微操大师”在现代篮球里注定失败？
这能全怪郭士强吗？不能。这是咱们青训系统长期流水线作业结出的恶果，基层教练从小就把球员当成“战术执行机器”来培养，剥夺了他们独立阅读比赛的能力，到了国家队层面，教练一看这帮小伙子遇到强对抗就发懵，只能越俎代庖，疯狂使用“场外摇杆”。
当郭士强把所有的精力都消耗在纠正某个球员的脚步、大喊“对手没篮”却被人家一场扔进15个三分球的时候，他作为主教练最核心的职能——宏观战术博弈、趋势判断、情绪管理——就全面崩盘了。
新规究竟针对什么？郭士强带队失利背后，真正的问题到底出在哪里？
规则的护城河已经开始重新挖掘，但城墙里的人能不能脱胎换骨，重新练就一身过硬的真本事？咱们这帮老球迷，唯有捏着一把汗，在接下来的每一个赛季里，边走边看。
📷 大阪樱花VS千叶市原精彩图集
