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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
文|潇潇
很多运动员是打不动了才想退路,他在状态还好的时候就开始打算了。
公开资料显示,2022年国家体育总局优秀运动员保送名单里,樊振东报的是上海交通大学,后来入读媒体与传播学院。
但人手越强,抢位置的仗就越难打。
不少顶尖选手打到生涯后半程,都会换个地方重新找感觉。
能把每个人的特点说得这么清楚,说明平时训练里是真碰过,不是嘴上客套。
国家队那边,门并没有关上。
这三个字叫出来响亮,落在肩上却沉得很。
王励勤今年三月公开讲过,希望樊振东继续代表国家打球,双方正在联系。
过去被资历、人情和外界声音包裹着,现在要想上场,只能拿训练表现和比赛结果说话。
海斯特没有把樊振东当作来露个脸就走的明星,而是直接把他放进了新赛季争冠的盘子里。
上海市体育局和中国乒协都确认,他的注册关系还在中国乒协,去德甲属于外援打商业俱乐部联赛。
樊振东之外,还有邱党、卡尔伯格、卡纳克、李永胤这几个人。
要是硬回去,训练节奏和联赛出场的连贯性都会被打乱。
注意这个顺序,他没说马上退役,也没定具体时间,只是先给人生后半段留了个口子。
邱党前三板的控制,卡尔伯格反手的杀伤力,卡纳克发球后的抢攻,都在逼着他把状态往上提。
五个人都有实力,可关键比赛单打就三个坑,谁能上全看那段时间的状态。
樊振东以前在国家队,主力位置基本是固定的,整个战术都围绕他转。
卡尔伯格来自瑞典,单板球的质量相当高,卡纳克发球花样多,场上节奏跟别人不一样。
过去在国家队丢一场球是了不得的大事,如今在联赛里输一场,不会有人追着骂。
德甲比赛密集,碰到的打法五花八门,对体能和临场反应的要求都很高,这比闷头封闭训练更接近真实比赛。
国家队需要他,他可能回去,不需要,他也能在另一个体系里继续打。
对樊振东来说,眼下最重要的不是回答回不回,而是把球打好把状态稳住。
有人说他是出去躲清净,也有人说这步棋走得精明,到底是怎么回事?
主教练海斯特八月中旬接受采访时提过,樊振东和李永寅已经跟着球队练了好几周,
视频里他挨个点评队友,语气很放松,好像在这支球队待了好几年。
主教练海斯特没给特殊待遇,反而用竞争说话,这对他来说不是坏事。
朱婷去土耳其瓦基弗银行,武磊去西班牙人,都不是躲清闲,是换块场地接着拼。
不过也别以为欧洲联赛好混,队里那几个人一个比一个难对付。
邱党是德国队的主力,欧洲各路选手的球路他摸得很透。
跟队训练几个星期后,他已经能熟练说出队友的技术特点,说明融入速度比很多人想的快。
樊振东在国家队的那几年,头上一直顶着“顶梁柱”三个字。
感情方面,外界扒了多年也没找到实锤,他不回应,反倒落个清净。
跟那些才从国际赛场赶回来的队友比,他们两个跟队伍的配合反而更顺。
现在不同,每天训练不是走个过场,是真刀真枪抢上场时间。
樊振东在德国做的事,不光是训练比赛。
2024年巴黎奥运会他拿到男单冠军,后来退出世界排名,网上的争论又翻了天,有人站在他这边,也有人骂他,他几乎不出声。
对一个29岁的球员来说,打满一个完整赛季得到的实战感觉,比短期封闭集训更顶用。
外界一直追问回不回什么时候回,樊振东干的事却具体得多。
他放弃世乒赛直通资格的事,官方口径是个人原因,但不少人分析,德甲关键阶段的赛程和世乒赛集训时间撞得太紧。
去了德国,日子的节奏整个就变了,杜塞尔多夫俱乐部是真的把他当回事。
在欧洲打联赛,输赢不会被人拿来上纲上线,他反而能把心思放在技术细节上。
这种主动权,过去很多年他并不真正拥有。
从交大新生到德甲学语言,再到将来可能回校园,这条线拉得又长又稳。
8月22日那场主场首秀,原本定在一个能坐一千一百来人的小馆子,俱乐部为了樊振东,直接换到了能装下四千多人的三菱电机体育馆。
这话说得轻巧,里面的分量可不轻。
内部竞争
不只是输赢,就连他在场上皱一下眉、叫一次暂停,都能被网友截成图说上老半天。
这话讲得明白,也点出了俱乐部给他定的位置,不是来混时间的,是准备在硬仗里扛事的。
国内前几年饭圈和私生饭的骚扰,到了德国也少了很多,环境简单得多。
他能把心思重新放回技术动作和场上节奏上,这种松快劲,拿钱也换不来。
樊振东现在走的路,跟那是一个理。
被问到回学校读书的事,他说可能等退役以后再说。
樊振东在视频里点评队友时讲得很具体,说邱党打球有脑子,卡尔伯格出手重,卡纳克发球套路多。
德甲新赛季马上开始,杜塞尔多夫把他当争冠核心用,队内竞争激烈,比赛密度高,环境相对单纯。
备好后路
球场上的事说到底还是看得到的部分,真正让樊振东这盘棋下得稳的,是他在场外留的另一手。
他最近的状况,从视频和采访里能看出一些。
这笔账放在职业体育里算得很明白。
长时间待在那种氛围里,人就像一根拉满的弦,迟早有绷不住的那天。
他练了几个星期准备德甲新赛季,他学语言给未来留空间,他接受采访聊队友聊训练,不再把每句话都变成对回归的回应。
杜塞尔多夫这个赛季的阵容,摆在欧洲范围内也排得上号。
主教练海斯特早早就说过,这套阵容纸面实力很强,杜塞尔多夫和萨尔布吕肯都是奔着冠军去的。
樊振东平时话不多,最近杜塞尔多夫俱乐部放出的一段视频,让不少老球迷议论开了。
说白了,这不是永久退出,只是暂时换了个活法。
一个中国运动员能让欧洲老牌俱乐部为了一场比赛换大场地,这事情本身就比什么宣传都管用。
放弃一个直通名额,换来一段完整赛季,一套新的竞争方式,还有未来更多选择。
海斯特还说了,队里五个队员都会给上场时间,可遇到关键场次,樊振东是排在前面的选择。
每一场球都和国家荣誉捆着,拿下比赛大家觉得正常,一旦输了各种议论就围过来。
俱乐部把重点主场比赛安排到更大的场馆,说明市场也认可他。
这种节奏已经说明,他不再把回国家队当成唯一的路。
那扇还开着的国家队大门,钥匙一直在他自己手里。
他自己也讲,现在想把英语继续提高,方便跟俱乐部队友交流,以后条件允许还想学点德语。
他英语进步很明显,队友弗朗西斯卡都当面夸过。
那种安稳日子过久了,人容易松下来。
四月世乒赛名单公布,樊振东本来凭全运会男单冠军有直通资格,但他自己主动放弃了。
这种“你不拼就少出场”的压力,反倒把他身体里的那股劲给逼出来了。
放下包袱
至于这步棋到底走得对不对,新赛季的球拍会给出答案。
【球队数据】
英超转会通胀,已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告:英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一,40%的顶级球员集中在英超,其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制,低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现,在2024/25财年重回盈利,阵容成本卡在欧足联70%红线以内,2026年正式退出FFP和解协议监管,完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%,这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧,法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善,而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人,跟着烧又烧不起,只能一步步出清。
两条线一夹,花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援,足球金融专家博尔森直接警告说,这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑,一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱,而是改变了卖人的逻辑。过去,强队卖人是“看价格合不合适”,现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑,德转身价不过6000万欧,这不是漫天要价,而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力,从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德,累计套现超6亿欧元,彻底放弃竞拍亿元级球员,专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例,主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元,资不抵债,薪资成本占营收比例逼近100%,被西甲薪资帽彻底锁死,最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6,核心球员接连免签离队,现在直接跌进英甲。
但这还不是最值得警惕的。真正异常的指标是这个:20家英超俱乐部中有14家总支出超过1亿英镑,全窗有四笔交易突破1亿英镑大关,而欧洲其他所有联赛加起来这个数字只有一笔。
这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧,曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年,把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼:英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额,占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血,而是一群玩家关起门来,把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果,已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上,用华尔街的逻辑把球员当概念股炒,溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉,这套逻辑就还能自洽。
预后分级:谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动,通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌,出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”,中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高,年度营收达到79.79亿欧元,但这个收入规模只比西甲多出不到一倍,转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶,不在“钱多”,而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元,净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头,英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说,英超烧掉的钱,比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因,把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题,而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花,赛季结束才去查账,“就像确认病人死亡,已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑,占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍,而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去,暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起,英超本土正式实施SCR规则,要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销,不得超过总营收的85%,超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账:按收入比例,英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下,实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的,是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手,球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元,这是连续第七年全联盟整体亏损,全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面,变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起,趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”,说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子,把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员,就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需,直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强,而是为了满足财务合规,转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同,俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%;2016年博格巴1.05亿欧回归曼联,把亿元转会从偶发事件变成常态;2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西,两家俱乐部开启囤积式引援,把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的:SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高,因为卖方知道买方不缺现金,而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员,适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜,但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里:一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升,那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性,从来不是“钱太多”,而是定价的锚已经不在球员脚下了,在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动,整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始,传遍整个欧洲。
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 近日,前NBA球员伊曼·香波特在《Shump Street with Iman Shumpert》节目中,谈到了马刺球员迪伦·哈珀。
香波特说:“我的意思是,我希望他能和首发球员交手。如果他能和首发对阵,他会变成一个完全不同的球员。如果他继续打替补,大概到了第三年,他的进步就会停滞。”
“至于贾马尔·克劳福德,我能理解他为什么打替补。因为如果你让克劳福德首发,他就得去对位那些体型更大的家伙,诸如此类的原因,他就没法打出自己的节奏了。所以克劳福德打替补完全是出于对位考虑。如果他去打你们的替补阵容,他比所有替补球员都要强80%。而且我们从替补席上场时手感都是冰凉的,但出于某种原因,他手感冰凉也能得分。我真搞不懂这到底是怎么回事。他似乎根本不需要怎么热身,只要一上场就能大杀四方。”
“这就好比哈登。如果哈登在第六人的位置上待得太久,他永远都不可能成为那个单场能轰下55分的哈登。你不能在替补席上坐太久,因为一旦你在NBA被定性为替补,你就被彻底锁死在这个角色里了,孩子。”
【球员介绍】
一场武汉盛帆女篮与湖北某知名高校女篮的内部训练赛,原本旨在交流球技互相提升,未曾想却演变成群体性冲突事件。作为当事一方的武汉盛帆女篮及球员丁奕可均已经公开发布道歉信,俱乐部承认对此负有管理责任,会有相应举措补齐管理漏洞,丁奕可也道歉承认错误,且完全接受俱乐部的一切处理决定。
至于丁奕可本人也是郑重道歉,深刻检讨了自己在冲突事件当中的不理性行为,并表示完全接受俱乐部对她的一切处理决定,并在道歉信最后向所有人诚恳说一声:对不起。
当然,武汉盛帆女篮除了进行道歉之外,还给进行劝架、克制不还手的邢欣、周静、尚迪等球员颁发10万元“打不还手奖”,也体现俱乐部用“道歉+表彰”双管齐下的方式完成自我审视与科学管理。
武汉盛帆女篮在用自己的方式为竞技体育赛场“立规矩”,如果所有的竞技体育参与者都能秉持相同的做法,自然能够最大程度规范赛场风气,也才能让所有参与者、所有球迷“不烧心”。只是目前竞技体育赛场尚无法做到如此程度,在冲突事件发生之后,所有人都需要克制去解决问题,但克制不该变成单方面的“忍气吞声”。
回顾本次群体性冲突事件的根源,需要追溯到10月13日下午,武汉盛帆女篮与湖北某知名高校女篮进行的内部交流训练赛。在比赛进行到第三节的拼抢过程中,湖北某知名高校女篮球员连续对武汉盛帆女篮球员丁奕可恶意犯规,且犯规方的犯规动作过大存在伤害对手风险,导致丁奕可情绪失控,进而与犯规球员发生口角冲突。
奈何,在武汉盛帆女篮与丁奕可均已经公开道歉,且武汉盛帆女篮俱乐部还公布相应处罚措施与后续整改方式情况下,湖北某知名高校女篮的处理方式却是装聋作哑,自然是极为讽刺的“现实”。当挨打的道歉,打人的却无动于衷,自然是不利于体育赛场风气的建设,自然也会造成恶劣的社会影响。
竞技体育赛场,球员因为犯规动作与言语行为等冲突屡见不鲜,但正确方式自然是裁判与其余人员去“劝架”避免事态扩大化。奈何,湖北某知名高校女篮数十名人员包括球员、教练与相关工作人员,冲进赛场并非是为了劝架,反而是对丁奕可实施推搡、摔按等过激行为,导致丁奕可多处受伤送医缝合四针。
实则,武汉盛帆女篮俱乐部自2024年首创“打不还手奖”,后续衍生出配套的“罚不还口奖”,其目的是鼓励队员赛场克制,不与对手/裁判爆发冲突,同时也是俱乐部用特殊方式表达对赛场争议判罚的态度。
武汉盛帆女篮同时也给进行劝架、克制不还手的邢欣、周静、尚迪等球员颁发10万元“打不还手奖”,体现俱乐部“道歉+表彰”兼顾的理性态度。只是作为当事另一方的湖北某知名高校女篮,其数十名人员冲入赛场才是引发群体性肢体冲突的更大过错方,却选择“装聋作哑”的态度回避,无疑才更应该进行公开赔礼道歉。
早在2024年2月17日WCBA常规赛,武汉盛帆女篮2分惜败天津女篮。武汉盛帆女篮俱乐部赛后认为该场比赛存在巨大判罚争议,天津全场43次罚球,创下WCBA五年纪录,而武汉盛帆女篮三名主力犯满被罚下。在比赛最后2.2秒,丁奕可遭到对方球员击打面部倒地,丁奕可全程没有还手,没有激化矛盾,避免赛场斗殴。武汉盛帆女篮在2月19日宣布,颁发10万元“打不还手奖”,表彰丁奕可与全队克制行为,引发舆论的巨大讨论。
不难看出来,武汉盛帆女篮对于赛场冲突事件是“零容忍”态度,俱乐部与球员均是第一时间做出最诚恳的道歉与最合理的处理方式。只是一场从场上争执演变为多人群体性冲突事件,甚至成为造成球员受伤的赛场事件,责任从来不是单方面,作为更大过错方的湖北某知名高校女篮同样需要为不理性行为进行“负责”。
毫无疑问,竞技体育冲突事件屡见不鲜,却并非不能完全避免,毕竟拼的是球技,不是拳脚;比的是韧性,不是戾气。在群体性冲突事件发生后,武汉盛帆女篮的态度相当明确,俱乐部与涉事球员丁奕可均已经公开道歉,俱乐部承认丁奕可未能较好地控制自身情绪,违背俱乐部一直倡导的“打不还手”的纪律准则,因而已经责成丁奕可正式道歉,且对球队管理团队和丁奕可进行内部严肃处理,同时开展相关专题警示教育学习,压实管理责任补齐管理漏洞等。
此外,武汉盛帆女篮的邢欣、周静、尚迪等球员,第一时间上前进行劝架与控制场面,却架不住对方数十名人员冲进赛场的过激行为,导致去劝架的多名武汉盛帆女篮球员也不同程度受伤,无疑是最令人不愿意看到的情况。
再往后,在2025年12月“罚不还口奖”首次登场,则是因为WCBA常规赛A组第11轮,武汉盛帆主场对阵浙江女篮的比赛,武汉盛帆女篮在领先18分情况下,第四节短短9分钟出现十余次不利于主队的争议吹罚,促成浙江女篮完成大逆转。武汉盛帆女篮面对连续争议判罚,场上队员、教练没有和裁判争执、没有出言对抗,做到罚不还口,坚守纪律。武汉盛帆女篮随后宣布设立10万元“罚不还口奖”奖励全队能够面对判罚争议判罚,做到不顶嘴、不争执全程保持理性。
赛场文明从来都需要双方共同守护,不能只要求一方反思认错。正是基于如此道理,在武汉盛帆女篮与丁奕可均已经道歉情况下,作为冲突另一方的湖北某知名高校女篮,同样需要直面群体性过激伤人的行为,需要承担相应责任,并且进行公开道歉,而她们的道歉何时会到来?
【比赛分析】
文|潇潇
很多运动员是打不动了才想退路,他在状态还好的时候就开始打算了。
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这三个字叫出来响亮,落在肩上却沉得很。
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过去被资历、人情和外界声音包裹着,现在要想上场,只能拿训练表现和比赛结果说话。
海斯特没有把樊振东当作来露个脸就走的明星,而是直接把他放进了新赛季争冠的盘子里。
上海市体育局和中国乒协都确认,他的注册关系还在中国乒协,去德甲属于外援打商业俱乐部联赛。
樊振东之外,还有邱党、卡尔伯格、卡纳克、李永胤这几个人。
要是硬回去,训练节奏和联赛出场的连贯性都会被打乱。
注意这个顺序,他没说马上退役,也没定具体时间,只是先给人生后半段留了个口子。
邱党前三板的控制,卡尔伯格反手的杀伤力,卡纳克发球后的抢攻,都在逼着他把状态往上提。
五个人都有实力,可关键比赛单打就三个坑,谁能上全看那段时间的状态。
樊振东以前在国家队,主力位置基本是固定的,整个战术都围绕他转。
卡尔伯格来自瑞典,单板球的质量相当高,卡纳克发球花样多,场上节奏跟别人不一样。
过去在国家队丢一场球是了不得的大事,如今在联赛里输一场,不会有人追着骂。
德甲比赛密集,碰到的打法五花八门,对体能和临场反应的要求都很高,这比闷头封闭训练更接近真实比赛。
国家队需要他,他可能回去,不需要,他也能在另一个体系里继续打。
对樊振东来说,眼下最重要的不是回答回不回,而是把球打好把状态稳住。
有人说他是出去躲清净,也有人说这步棋走得精明,到底是怎么回事?
主教练海斯特八月中旬接受采访时提过,樊振东和李永寅已经跟着球队练了好几周,
视频里他挨个点评队友,语气很放松,好像在这支球队待了好几年。
主教练海斯特没给特殊待遇,反而用竞争说话,这对他来说不是坏事。
朱婷去土耳其瓦基弗银行,武磊去西班牙人,都不是躲清闲,是换块场地接着拼。
不过也别以为欧洲联赛好混,队里那几个人一个比一个难对付。
邱党是德国队的主力,欧洲各路选手的球路他摸得很透。
跟队训练几个星期后,他已经能熟练说出队友的技术特点,说明融入速度比很多人想的快。
樊振东在国家队的那几年,头上一直顶着“顶梁柱”三个字。
感情方面,外界扒了多年也没找到实锤,他不回应,反倒落个清净。
跟那些才从国际赛场赶回来的队友比,他们两个跟队伍的配合反而更顺。
现在不同,每天训练不是走个过场,是真刀真枪抢上场时间。
樊振东在德国做的事,不光是训练比赛。
2024年巴黎奥运会他拿到男单冠军,后来退出世界排名,网上的争论又翻了天,有人站在他这边,也有人骂他,他几乎不出声。
对一个29岁的球员来说,打满一个完整赛季得到的实战感觉,比短期封闭集训更顶用。
外界一直追问回不回什么时候回,樊振东干的事却具体得多。
他放弃世乒赛直通资格的事,官方口径是个人原因,但不少人分析,德甲关键阶段的赛程和世乒赛集训时间撞得太紧。
去了德国,日子的节奏整个就变了,杜塞尔多夫俱乐部是真的把他当回事。
在欧洲打联赛,输赢不会被人拿来上纲上线,他反而能把心思放在技术细节上。
这种主动权,过去很多年他并不真正拥有。
从交大新生到德甲学语言,再到将来可能回校园,这条线拉得又长又稳。
8月22日那场主场首秀,原本定在一个能坐一千一百来人的小馆子,俱乐部为了樊振东,直接换到了能装下四千多人的三菱电机体育馆。
这话说得轻巧,里面的分量可不轻。
内部竞争
不只是输赢,就连他在场上皱一下眉、叫一次暂停,都能被网友截成图说上老半天。
这话讲得明白,也点出了俱乐部给他定的位置,不是来混时间的,是准备在硬仗里扛事的。
国内前几年饭圈和私生饭的骚扰,到了德国也少了很多,环境简单得多。
他能把心思重新放回技术动作和场上节奏上,这种松快劲,拿钱也换不来。
樊振东现在走的路,跟那是一个理。
被问到回学校读书的事,他说可能等退役以后再说。
樊振东在视频里点评队友时讲得很具体,说邱党打球有脑子,卡尔伯格出手重,卡纳克发球套路多。
德甲新赛季马上开始,杜塞尔多夫把他当争冠核心用,队内竞争激烈,比赛密度高,环境相对单纯。
备好后路
球场上的事说到底还是看得到的部分,真正让樊振东这盘棋下得稳的,是他在场外留的另一手。
他最近的状况,从视频和采访里能看出一些。
这笔账放在职业体育里算得很明白。
长时间待在那种氛围里,人就像一根拉满的弦,迟早有绷不住的那天。
他练了几个星期准备德甲新赛季,他学语言给未来留空间,他接受采访聊队友聊训练,不再把每句话都变成对回归的回应。
杜塞尔多夫这个赛季的阵容,摆在欧洲范围内也排得上号。
主教练海斯特早早就说过,这套阵容纸面实力很强,杜塞尔多夫和萨尔布吕肯都是奔着冠军去的。
樊振东平时话不多,最近杜塞尔多夫俱乐部放出的一段视频,让不少老球迷议论开了。
说白了,这不是永久退出,只是暂时换了个活法。
一个中国运动员能让欧洲老牌俱乐部为了一场比赛换大场地,这事情本身就比什么宣传都管用。
放弃一个直通名额,换来一段完整赛季,一套新的竞争方式,还有未来更多选择。
海斯特还说了,队里五个队员都会给上场时间,可遇到关键场次,樊振东是排在前面的选择。
每一场球都和国家荣誉捆着,拿下比赛大家觉得正常,一旦输了各种议论就围过来。
俱乐部把重点主场比赛安排到更大的场馆,说明市场也认可他。
这种节奏已经说明,他不再把回国家队当成唯一的路。
那扇还开着的国家队大门,钥匙一直在他自己手里。
他自己也讲,现在想把英语继续提高,方便跟俱乐部队友交流,以后条件允许还想学点德语。
他英语进步很明显,队友弗朗西斯卡都当面夸过。
那种安稳日子过久了,人容易松下来。
四月世乒赛名单公布,樊振东本来凭全运会男单冠军有直通资格,但他自己主动放弃了。
这种“你不拼就少出场”的压力,反倒把他身体里的那股劲给逼出来了。
放下包袱
至于这步棋到底走得对不对,新赛季的球拍会给出答案。
【球队数据】
英超转会通胀,已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告:英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一,40%的顶级球员集中在英超,其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制,低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现,在2024/25财年重回盈利,阵容成本卡在欧足联70%红线以内,2026年正式退出FFP和解协议监管,完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%,这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧,法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善,而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人,跟着烧又烧不起,只能一步步出清。
两条线一夹,花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援,足球金融专家博尔森直接警告说,这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑,一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱,而是改变了卖人的逻辑。过去,强队卖人是“看价格合不合适”,现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑,德转身价不过6000万欧,这不是漫天要价,而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力,从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德,累计套现超6亿欧元,彻底放弃竞拍亿元级球员,专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例,主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元,资不抵债,薪资成本占营收比例逼近100%,被西甲薪资帽彻底锁死,最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6,核心球员接连免签离队,现在直接跌进英甲。
但这还不是最值得警惕的。真正异常的指标是这个:20家英超俱乐部中有14家总支出超过1亿英镑,全窗有四笔交易突破1亿英镑大关,而欧洲其他所有联赛加起来这个数字只有一笔。
这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧,曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年,把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼:英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额,占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血,而是一群玩家关起门来,把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果,已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上,用华尔街的逻辑把球员当概念股炒,溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉,这套逻辑就还能自洽。
预后分级:谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动,通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌,出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”,中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高,年度营收达到79.79亿欧元,但这个收入规模只比西甲多出不到一倍,转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶,不在“钱多”,而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元,净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头,英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说,英超烧掉的钱,比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因,把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题,而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花,赛季结束才去查账,“就像确认病人死亡,已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑,占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍,而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去,暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起,英超本土正式实施SCR规则,要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销,不得超过总营收的85%,超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账:按收入比例,英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下,实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的,是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手,球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元,这是连续第七年全联盟整体亏损,全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面,变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起,趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”,说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子,把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员,就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需,直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强,而是为了满足财务合规,转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同,俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%;2016年博格巴1.05亿欧回归曼联,把亿元转会从偶发事件变成常态;2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西,两家俱乐部开启囤积式引援,把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的:SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高,因为卖方知道买方不缺现金,而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员,适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜,但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里:一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升,那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性,从来不是“钱太多”,而是定价的锚已经不在球员脚下了,在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动,整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始,传遍整个欧洲。
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 近日,前NBA球员伊曼·香波特在《Shump Street with Iman Shumpert》节目中,谈到了马刺球员迪伦·哈珀。
香波特说:“我的意思是,我希望他能和首发球员交手。如果他能和首发对阵,他会变成一个完全不同的球员。如果他继续打替补,大概到了第三年,他的进步就会停滞。”
“至于贾马尔·克劳福德,我能理解他为什么打替补。因为如果你让克劳福德首发,他就得去对位那些体型更大的家伙,诸如此类的原因,他就没法打出自己的节奏了。所以克劳福德打替补完全是出于对位考虑。如果他去打你们的替补阵容,他比所有替补球员都要强80%。而且我们从替补席上场时手感都是冰凉的,但出于某种原因,他手感冰凉也能得分。我真搞不懂这到底是怎么回事。他似乎根本不需要怎么热身,只要一上场就能大杀四方。”
“这就好比哈登。如果哈登在第六人的位置上待得太久,他永远都不可能成为那个单场能轰下55分的哈登。你不能在替补席上坐太久,因为一旦你在NBA被定性为替补,你就被彻底锁死在这个角色里了,孩子。”
【球员介绍】
一场武汉盛帆女篮与湖北某知名高校女篮的内部训练赛,原本旨在交流球技互相提升,未曾想却演变成群体性冲突事件。作为当事一方的武汉盛帆女篮及球员丁奕可均已经公开发布道歉信,俱乐部承认对此负有管理责任,会有相应举措补齐管理漏洞,丁奕可也道歉承认错误,且完全接受俱乐部的一切处理决定。
至于丁奕可本人也是郑重道歉,深刻检讨了自己在冲突事件当中的不理性行为,并表示完全接受俱乐部对她的一切处理决定,并在道歉信最后向所有人诚恳说一声:对不起。
当然,武汉盛帆女篮除了进行道歉之外,还给进行劝架、克制不还手的邢欣、周静、尚迪等球员颁发10万元“打不还手奖”,也体现俱乐部用“道歉+表彰”双管齐下的方式完成自我审视与科学管理。
武汉盛帆女篮在用自己的方式为竞技体育赛场“立规矩”,如果所有的竞技体育参与者都能秉持相同的做法,自然能够最大程度规范赛场风气,也才能让所有参与者、所有球迷“不烧心”。只是目前竞技体育赛场尚无法做到如此程度,在冲突事件发生之后,所有人都需要克制去解决问题,但克制不该变成单方面的“忍气吞声”。
回顾本次群体性冲突事件的根源,需要追溯到10月13日下午,武汉盛帆女篮与湖北某知名高校女篮进行的内部交流训练赛。在比赛进行到第三节的拼抢过程中,湖北某知名高校女篮球员连续对武汉盛帆女篮球员丁奕可恶意犯规,且犯规方的犯规动作过大存在伤害对手风险,导致丁奕可情绪失控,进而与犯规球员发生口角冲突。
奈何,在武汉盛帆女篮与丁奕可均已经公开道歉,且武汉盛帆女篮俱乐部还公布相应处罚措施与后续整改方式情况下,湖北某知名高校女篮的处理方式却是装聋作哑,自然是极为讽刺的“现实”。当挨打的道歉,打人的却无动于衷,自然是不利于体育赛场风气的建设,自然也会造成恶劣的社会影响。
竞技体育赛场,球员因为犯规动作与言语行为等冲突屡见不鲜,但正确方式自然是裁判与其余人员去“劝架”避免事态扩大化。奈何,湖北某知名高校女篮数十名人员包括球员、教练与相关工作人员,冲进赛场并非是为了劝架,反而是对丁奕可实施推搡、摔按等过激行为,导致丁奕可多处受伤送医缝合四针。
实则,武汉盛帆女篮俱乐部自2024年首创“打不还手奖”,后续衍生出配套的“罚不还口奖”,其目的是鼓励队员赛场克制,不与对手/裁判爆发冲突,同时也是俱乐部用特殊方式表达对赛场争议判罚的态度。
武汉盛帆女篮同时也给进行劝架、克制不还手的邢欣、周静、尚迪等球员颁发10万元“打不还手奖”,体现俱乐部“道歉+表彰”兼顾的理性态度。只是作为当事另一方的湖北某知名高校女篮,其数十名人员冲入赛场才是引发群体性肢体冲突的更大过错方,却选择“装聋作哑”的态度回避,无疑才更应该进行公开赔礼道歉。
早在2024年2月17日WCBA常规赛,武汉盛帆女篮2分惜败天津女篮。武汉盛帆女篮俱乐部赛后认为该场比赛存在巨大判罚争议,天津全场43次罚球,创下WCBA五年纪录,而武汉盛帆女篮三名主力犯满被罚下。在比赛最后2.2秒,丁奕可遭到对方球员击打面部倒地,丁奕可全程没有还手,没有激化矛盾,避免赛场斗殴。武汉盛帆女篮在2月19日宣布,颁发10万元“打不还手奖”,表彰丁奕可与全队克制行为,引发舆论的巨大讨论。
不难看出来,武汉盛帆女篮对于赛场冲突事件是“零容忍”态度,俱乐部与球员均是第一时间做出最诚恳的道歉与最合理的处理方式。只是一场从场上争执演变为多人群体性冲突事件,甚至成为造成球员受伤的赛场事件,责任从来不是单方面,作为更大过错方的湖北某知名高校女篮同样需要为不理性行为进行“负责”。
毫无疑问,竞技体育冲突事件屡见不鲜,却并非不能完全避免,毕竟拼的是球技,不是拳脚;比的是韧性,不是戾气。在群体性冲突事件发生后,武汉盛帆女篮的态度相当明确,俱乐部与涉事球员丁奕可均已经公开道歉,俱乐部承认丁奕可未能较好地控制自身情绪,违背俱乐部一直倡导的“打不还手”的纪律准则,因而已经责成丁奕可正式道歉,且对球队管理团队和丁奕可进行内部严肃处理,同时开展相关专题警示教育学习,压实管理责任补齐管理漏洞等。
此外,武汉盛帆女篮的邢欣、周静、尚迪等球员,第一时间上前进行劝架与控制场面,却架不住对方数十名人员冲进赛场的过激行为,导致去劝架的多名武汉盛帆女篮球员也不同程度受伤,无疑是最令人不愿意看到的情况。
再往后,在2025年12月“罚不还口奖”首次登场,则是因为WCBA常规赛A组第11轮,武汉盛帆主场对阵浙江女篮的比赛,武汉盛帆女篮在领先18分情况下,第四节短短9分钟出现十余次不利于主队的争议吹罚,促成浙江女篮完成大逆转。武汉盛帆女篮面对连续争议判罚,场上队员、教练没有和裁判争执、没有出言对抗,做到罚不还口,坚守纪律。武汉盛帆女篮随后宣布设立10万元“罚不还口奖”奖励全队能够面对判罚争议判罚,做到不顶嘴、不争执全程保持理性。
赛场文明从来都需要双方共同守护,不能只要求一方反思认错。正是基于如此道理,在武汉盛帆女篮与丁奕可均已经道歉情况下,作为冲突另一方的湖北某知名高校女篮,同样需要直面群体性过激伤人的行为,需要承担相应责任,并且进行公开道歉,而她们的道歉何时会到来?
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