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📋 赛事摘要
【比赛分析】
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
8月27日凌晨的伯纳乌，皇家马德里在西甲第1轮补赛中以4-1大胜皇家社会，新赛季开局两连胜、凭净胜球登顶积分榜。
这不是客套话。这场比赛巴尔韦德本人就首次戴上队长袖标，并在第40分钟用一记中路直塞助攻姆巴佩打进赛季首球 。从“喂球者”到“发声者”，乌拉圭人把全队的战术优先级讲得很直白：球往9号脚下走。
1.一旦姆巴佩伤缺或状态下滑（上赛季他就因膝伤缺席了多场关键战 ），皇马的进攻由谁接管？
2.巴尔韦德、贝林厄姆、维尼修斯都已经接受并习惯了“喂饼者”角色，化学反应正在形成
支持方会说：
1.姆巴佩戴帽的效率惊人，105场造101球，场均接近1球的参与率，本身就是一种战术
3.西甲漫长赛季+欧冠+世界杯年，27岁的姆巴佩体能账本经得起这么用吗？
剩下的，就看穆里尼奥怎么让这套“全员喂饼”的体系在欧冠赛场上也跑通了。
但比分数更值得记一笔的，是基利安·姆巴佩，8次射门7次射正、3粒进球、3次关键传球、39次传球成功率92.3%，获评9.6分全场最佳，几乎是以一己之力把比赛打成了一场个人秀 。
不管怎样，8月27日的伯纳乌，属于姆巴佩。105场101球，帽子戏法，9.6分，队长亲口背书，这个开局，几乎是皇马能想象到的最完美的剧本。
- 2024-25赛季西甲：34场31球（含7点球）
3.穆里尼奥的体系历来擅长把一个中锋用到极致（德罗巴、迭戈·科斯塔皆如是）
反对方也会担忧：
一个容易被忽略的背景：在此前对西班牙人的联赛揭幕战里，姆巴佩打满90分钟却10射3正颗粒无收，评分只有0.65 。
如果把时间拨回2025年10月客场1-0赫塔菲赛后，巴尔韦德说过几乎一样的话：“多给他助攻，多给他传球，让他和其他前锋搭档时踢得舒服。
要让他尽可能靠近对方球门，这样才能多进球。”
（ 图片 ）
我必须把一个问题摆出来：全队把战术重心明牌押在一名27岁前锋身上，是可持续的吗？
近3个赛季西甲，姆巴佩已经3次上演帽子戏法，是同期西甲戴帽次数最多的球员，排在他身后的是2次戴帽的莱万、拉菲尼亚和瑟洛特 。
巴尔韦德的“喂饼宣言”不是第一次，但这次分量不同
值得一提的是，用户素材里写的“10分满分”，在纳米数据的评分体系里对应的是0.96（即9.6分） ，多家媒体也以9.6分最佳球员予以确认 。不是10分，但已经足够接近。
2.三个进球分别来自巴尔韦德直塞爆射、贝林厄姆做球禁区低射、维尼修斯左路直塞挑射，涵盖了接直塞、撞墙配合、后插上三类典型终结场景 ；
- 2025-26赛季西甲：31场25球（含8点球）
姆巴佩这场帽子的含金量，藏在射正率里。
1.有着8射7正，接近极限的命中率，意味着皇社门将几乎每一次都要做动作；
而赛后队长巴尔韦德的那句话，或许比帽子戏法本身更能说明现在的皇马是什么样子。
- 2025-26赛季欧冠：11场15球
（ 图片 ）
本场战罢，姆巴佩皇马生涯正式比赛出场105场，打进89球、助攻12次，直接参与进球达到101个 。
这背后是皇马战术权重的真实位移：中场的核心KPI，已经从“控制节奏”悄悄变成了“服务9号”。
贝林厄姆本场2次助攻、维尼修斯传射建功、巴尔韦德直塞进球，前场四人组本场合力制造了全部4个进球，而其中3个直接挂在姆巴佩名下 。
新帅穆里尼奥时隔13年重返伯纳乌执教，主场首秀就交出4-1 ，他拿到的不只是一份大胜，更是一套已经围绕姆巴佩成型的前场配合样本。
（ 图片 ）
3.防守端他还贡献1次拦截、3次夺回球权，39次传球成功36次 。
2.过度集中球权可能压制维尼修斯、罗德里戈等人的成长曲线
从“0进球”到“帽子戏法”，中间只隔了一场比赛，这就是顶级终结者的自我修正速度。
“他太厉害了，不可思议，应该充分发挥他的才华，多给他传球，让他进球，踢得舒服并觉得开心。”
时隔10个月，他戴着队长袖标又把这段话复述了一遍，而且这一次，他亲自完成了一次助攻。
（ 图片 ）
105场101球：把“参与进球破百”提前写进履历
观察：皇马的“姆巴佩依赖症”是好是坏？
一顶“高效帽”：7次射正换3球，没有浪射
- 本场之后，新赛季2轮已入3球，领跑西甲射手榜
把这个数字拆开看会更震撼：
巴尔韦德那句“让他踢得开心”，听上去温情，实则也是一把双刃剑，开心的时候是全欧洲最致命的9号，不开心的时候，全队都得陪着等他开机。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
德甲联赛首轮，弗赖堡主场4-1大胜云达不莱梅，24岁的日本国脚铃木唯人以三射三中的完美效率上演帽子戏法，用满分的跑位能力为球队取得开门红。
本场比赛，铃木唯人展现了教科书级别的无球跑动与门前嗅觉。第29分钟，他接贝斯特开出的右侧角球，在禁区内绕到后点迎球头槌进球，为弗赖堡首开纪录。上半场补时阶段，马塔诺维奇再下一城，将比分扩大为2-0。易边再战仅3分钟，第48分钟，舍尔汉特下底横传，铃木唯人中路包抄推射得手。第55分钟，他完成抢断后分球给马塔诺维奇，随即反跑插入禁区，接后者横传推空门完成帽子戏法。此时比赛仅进行到第55分钟，弗赖堡已4-0遥遥领先。全场比赛，铃木唯人仅用3次射门便全部射正并转化为进球，效率堪称恐怖。
凭借这一表现，铃木唯人成为继高原直泰和武藤嘉纪之后，第三位在德甲上演帽子戏法的日本球员。上赛季，他在25次德甲出场中仅打入4球，而新赛季首战便追平了上赛季的进球总数，展现出质的飞跃。赛后，铃木唯人还以514分的表现荣膺德甲官方Fantasy本轮最佳球员，其全能表现得到权威认可。
去年夏天，弗赖堡仅花费1000万欧元从丹超布隆德比引进这位日本攻击手。目前他的德转身价已升至2400万欧元，此役过后身价有望继续攀升。对于志在书写留洋生涯新篇章的铃木唯人而言，这场帽子戏法无疑是最好的宣言。
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
8月27日凌晨的伯纳乌，皇家马德里在西甲第1轮补赛中以4-1大胜皇家社会，新赛季开局两连胜、凭净胜球登顶积分榜。
这不是客套话。这场比赛巴尔韦德本人就首次戴上队长袖标，并在第40分钟用一记中路直塞助攻姆巴佩打进赛季首球 。从“喂球者”到“发声者”，乌拉圭人把全队的战术优先级讲得很直白：球往9号脚下走。
1.一旦姆巴佩伤缺或状态下滑（上赛季他就因膝伤缺席了多场关键战 ），皇马的进攻由谁接管？
2.巴尔韦德、贝林厄姆、维尼修斯都已经接受并习惯了“喂饼者”角色，化学反应正在形成
支持方会说：
1.姆巴佩戴帽的效率惊人，105场造101球，场均接近1球的参与率，本身就是一种战术
3.西甲漫长赛季+欧冠+世界杯年，27岁的姆巴佩体能账本经得起这么用吗？
剩下的，就看穆里尼奥怎么让这套“全员喂饼”的体系在欧冠赛场上也跑通了。
但比分数更值得记一笔的，是基利安·姆巴佩，8次射门7次射正、3粒进球、3次关键传球、39次传球成功率92.3%，获评9.6分全场最佳，几乎是以一己之力把比赛打成了一场个人秀 。
不管怎样，8月27日的伯纳乌，属于姆巴佩。105场101球，帽子戏法，9.6分，队长亲口背书，这个开局，几乎是皇马能想象到的最完美的剧本。
- 2024-25赛季西甲：34场31球（含7点球）
3.穆里尼奥的体系历来擅长把一个中锋用到极致（德罗巴、迭戈·科斯塔皆如是）
反对方也会担忧：
一个容易被忽略的背景：在此前对西班牙人的联赛揭幕战里，姆巴佩打满90分钟却10射3正颗粒无收，评分只有0.65 。
如果把时间拨回2025年10月客场1-0赫塔菲赛后，巴尔韦德说过几乎一样的话：“多给他助攻，多给他传球，让他和其他前锋搭档时踢得舒服。
要让他尽可能靠近对方球门，这样才能多进球。”
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我必须把一个问题摆出来：全队把战术重心明牌押在一名27岁前锋身上，是可持续的吗？
近3个赛季西甲，姆巴佩已经3次上演帽子戏法，是同期西甲戴帽次数最多的球员，排在他身后的是2次戴帽的莱万、拉菲尼亚和瑟洛特 。
巴尔韦德的“喂饼宣言”不是第一次，但这次分量不同
值得一提的是，用户素材里写的“10分满分”，在纳米数据的评分体系里对应的是0.96（即9.6分） ，多家媒体也以9.6分最佳球员予以确认 。不是10分，但已经足够接近。
2.三个进球分别来自巴尔韦德直塞爆射、贝林厄姆做球禁区低射、维尼修斯左路直塞挑射，涵盖了接直塞、撞墙配合、后插上三类典型终结场景 ；
- 2025-26赛季西甲：31场25球（含8点球）
姆巴佩这场帽子的含金量，藏在射正率里。
1.有着8射7正，接近极限的命中率，意味着皇社门将几乎每一次都要做动作；
而赛后队长巴尔韦德的那句话，或许比帽子戏法本身更能说明现在的皇马是什么样子。
- 2025-26赛季欧冠：11场15球
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本场战罢，姆巴佩皇马生涯正式比赛出场105场，打进89球、助攻12次，直接参与进球达到101个 。
这背后是皇马战术权重的真实位移：中场的核心KPI，已经从“控制节奏”悄悄变成了“服务9号”。
贝林厄姆本场2次助攻、维尼修斯传射建功、巴尔韦德直塞进球，前场四人组本场合力制造了全部4个进球，而其中3个直接挂在姆巴佩名下 。
新帅穆里尼奥时隔13年重返伯纳乌执教，主场首秀就交出4-1 ，他拿到的不只是一份大胜，更是一套已经围绕姆巴佩成型的前场配合样本。
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3.防守端他还贡献1次拦截、3次夺回球权，39次传球成功36次 。
2.过度集中球权可能压制维尼修斯、罗德里戈等人的成长曲线
从“0进球”到“帽子戏法”，中间只隔了一场比赛，这就是顶级终结者的自我修正速度。
“他太厉害了，不可思议，应该充分发挥他的才华，多给他传球，让他进球，踢得舒服并觉得开心。”
时隔10个月，他戴着队长袖标又把这段话复述了一遍，而且这一次，他亲自完成了一次助攻。
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105场101球：把“参与进球破百”提前写进履历
观察：皇马的“姆巴佩依赖症”是好是坏？
一顶“高效帽”：7次射正换3球，没有浪射
- 本场之后，新赛季2轮已入3球，领跑西甲射手榜
把这个数字拆开看会更震撼：
巴尔韦德那句“让他踢得开心”，听上去温情，实则也是一把双刃剑，开心的时候是全欧洲最致命的9号，不开心的时候，全队都得陪着等他开机。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
德甲联赛首轮，弗赖堡主场4-1大胜云达不莱梅，24岁的日本国脚铃木唯人以三射三中的完美效率上演帽子戏法，用满分的跑位能力为球队取得开门红。
本场比赛，铃木唯人展现了教科书级别的无球跑动与门前嗅觉。第29分钟，他接贝斯特开出的右侧角球，在禁区内绕到后点迎球头槌进球，为弗赖堡首开纪录。上半场补时阶段，马塔诺维奇再下一城，将比分扩大为2-0。易边再战仅3分钟，第48分钟，舍尔汉特下底横传，铃木唯人中路包抄推射得手。第55分钟，他完成抢断后分球给马塔诺维奇，随即反跑插入禁区，接后者横传推空门完成帽子戏法。此时比赛仅进行到第55分钟，弗赖堡已4-0遥遥领先。全场比赛，铃木唯人仅用3次射门便全部射正并转化为进球，效率堪称恐怖。
凭借这一表现，铃木唯人成为继高原直泰和武藤嘉纪之后，第三位在德甲上演帽子戏法的日本球员。上赛季，他在25次德甲出场中仅打入4球，而新赛季首战便追平了上赛季的进球总数，展现出质的飞跃。赛后，铃木唯人还以514分的表现荣膺德甲官方Fantasy本轮最佳球员，其全能表现得到权威认可。
去年夏天，弗赖堡仅花费1000万欧元从丹超布隆德比引进这位日本攻击手。目前他的德转身价已升至2400万欧元，此役过后身价有望继续攀升。对于志在书写留洋生涯新篇章的铃木唯人而言，这场帽子戏法无疑是最好的宣言。
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