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📋 赛事摘要

【比赛分析】

凌晨4点的黑龙江七台河,雪没过脚踝,冰场在黑夜中静默。11岁的康展嘉攥着扫帚,把冻硬的雪块一点点扫开,露出冰面。脚踝被磨烂的伤口还在渗血,她咬牙穿上冰鞋——这是短道速滑运动员的艰辛日常。

“当运动员和进社会,我觉得社会更难。运动员刻苦训练,奔着目标去就行,我能看到弯道在哪,板墙在哪,对手在哪。但到了社会上,就等于你这个冰场赛道上全是雾,什么都看不明白,不知道前面是谁,不知道会遇到哪些人,怎么打交道。”

退役后,康展嘉放弃了七台河体育局的编制工作,她说自己骨子里是个爱折腾的人,想出去闯一闯。

“还有磨冰刀,磨刀油石掉了,手就碰上刀刃了,一下就皮开肉绽了。”

康展嘉爱动脑子,她觉得拓客的路径要更清晰一点。“我就琢磨,目标客户群是谁?是孩子。孩子都在哪?在幼儿园和小学。我就从幼儿园开始敲门。这也不好弄,看门大爷和园长都是亲戚,你想见园长谈合作,大爷那你先得过八关。”

“练滑冰挺苦的,记忆犹新,每天冻得伤口不爱好,鞋袜和肉都粘在一起,血肉模糊。脱鞋脱袜子,血肉连着,连皮带肉含着泪往下扯。直到现在,脚上都是疤。”

队友王濛曾说,“但凡有一点可能,没有运动员愿意退役。”这话康展嘉曾经感同身受,但终归无力回天,她在21岁的黄金年龄退役。“受伤告别,我心里有一种恨,恨自己,恨命运,恨这个项目的所有。就想远离,所有冰鞋、护具都送人了,不想再看见。”

三十年后,2026年2月,41岁的康展嘉坐在我面前,聊起保险行业与财富风险管理,眼神依然有冰场上的专注。从国家队选手,到青岛轮滑教育的创业者,再到如今的风险管理顾问,她的每一次转型,都像是短道速滑的弯道——看似要摔倒,却总能找回重心,滑出属于自己的轨迹。

扛住风风雨雨,康展嘉的培训生意做大了,租了不少场地,招了很多教练和员工,逐渐把青岛市黄岛全区的生意都拿到手,成了当地标杆型企业。

“疫情时我想明白了很多事,不太想做重资产了,而且我当了妈妈,要有时间陪伴孩子。”

“我小时候跑得快,有点体育天赋,在七台河到了冬天孩子都会滑冰,我穿上冰刀,脚踝比较有劲,比其他小孩站得更稳。体育老师发现了我,就苦口婆心劝我家里。”

“和客户聊,有时会感受到社会上对保险的偏见,会有不适感。你说得再好,最后落地还是要给人家讲保险产品,这是风险管理不可少的一环,可这么一说,对方好像就觉得我身份掉下来了,不平等了,变成销售了,人家说‘我再考虑考虑’的时候,我也挺尬的。”

一开始光靠教轮滑养活不了自己,康展嘉于是就想别的办法。“我和王濛聊天,她给我出主意,到北京动物园批发市场,批点轮滑鞋、训练背心什么的,搭着卖。白天教轮滑,晚上就在夜市摆摊,挣钱吃饭。”

“还有一个和我竞争的老板,拿着刀到广场上追我,吓唬我,家长拦他,我就躺地下了,我跟警察说,我心脏不行要去医院。当时我就想,我要治你就把你制服,我不从医院出来,他就别想从派出所出来,他家里来医院求情我也没松口,就让他在里面蹲了一晚,然后我就跟他谈,把他俱乐部的孩子和器材都接过来了。”

社会上对保险行业存在一定偏见,这也是这个行业在早期野蛮发展过程中、一些不那么专业的从业人员急功近利所致。“我有朋友,就是想咨询风险管理,去问做保险的人,结果那些人根本不懂,只想卖给他保险。”

“轮滑招生,印了那种宣传单,我去广场发,很多人根本不会看,当我面就扔了,我还得捡起来,那是我花钱印的呀。你知道嘛,我从人脚后跟底下捡传单,好几次真是嚎啕大哭,你说我捡起来的是尊严吗?”

“短道速滑确实是高危高风险,运动生涯很短,像流星。受伤的太多了,像我这样的很常见,还有冰刀划在脖子上的,还有女孩被冰刀卡到下身,不能生孩子的,有好几例。”

在接受采访时,康展嘉的客户一家就在一旁,张罗着做饭和她一起吃。如她所说,这种信任与亲近,让她找回了当年在滑冰场上的尊严感。“当年我带过的学生,如今孩子都比我孩子大了,每年聚会依然叫我‘康老师’。这让我明白,尊严不是别人给的,是你用专业性一点点挣回来的。”

“我和同伴一起注册了公司,有一个板块是保险服务,还有医疗服务、企业服务和移民留学。”

“有时滑完了,大家在那慢滑休息,前后距离一米,前边人往后抖腿放松肌肉,我膝盖和胫骨前肌就被划开了,往下流血。”

从姥姥那借了3万块,康展嘉去了青岛,她的第一份创业是做轮滑培训。

“有个当地人,做轮滑器材专卖,也教轮滑。有个幼儿园原本是他在做,后来新园长和我签了,他就带了三、四个那种纹身大汉,到我办公室威胁我。”

有了这个认知,康展嘉如今的心态和刚入行时不同了。“我以前猴急猴急的,现在一点都不急,我不想销售给你什么,也知道别人接受起来有个过程,风险管理是你家的事,不做只能说缘分没到。”

尽管生活和训练很苦,但康展嘉的记忆里,快乐时光也不少。“哈尔滨那有个大下坡,冻冰了,我和王濛她们就拿编制袋放到屁股底下滑着玩,编织袋是有玻璃丝的,扎在身体里又疼又痒,回来你给我挠挠、我给你挠挠。小伙伴一起打打闹闹,互相帮衬着这么长大的。”

“我当时心里怕到直哆嗦,但表面上没有松口,就事论事,他们见吓唬我没用就走了,后来很长时间我都不敢走夜路。”

让康展嘉没想到的是,随着她后来事业做出了名堂,动了别人蛋糕,还招惹上了“地头蛇”。

“租了个车库,办公和睡觉都在那。有一晚有个醉汉在外面摇车库的卷帘门,我一个人躲墙角里,吓得直哭。翻看那时的日记,我一看日记里依然很坚强,咬牙跪着也要走完自己选的路。”

放弃编制自己创业 被人拿着刀追

“回省队养伤养了四个月,但膝盖功能已经受损了,训练没法上大运动量,体能和爆发力上不去。”

踏上人生第三赛道 尊严感来自专业性

聊到这,我对康展嘉的认识又深了一点,“外柔内刚”大概是对她性格十分恰当的形容。实际上,这也是采访这么多退役运动员后,给人最深的一点印象,他/她们似乎都有一个共性,运动生涯塑造出超强的韧性,不会轻易被打垮,不愿轻易认输。

“对于客户来说,真的了解我在做什么后,他们会信任我,把家里资产的问题、企业的问题,包括老人孩子的问题,全都交给我来解决,会把我当亲人和家人。这种感觉是特别好的,并不是我要卖什么东西给别人,而是我真的能帮助到别人。”

回想当年,那个忍着泪水飞驰的女孩,已经在人生赛道中历练成熟,那柄磨烂脚踝的冰刀,教会了她在疼痛中奔跑。从冰场到轮滑学校、再到财富管理办公室,康展嘉的三次“换道滑行”,都在诠释同一个道理:

“当时生意扩展的很大,包括有民宿项目,房子都建一半了,疫情给叫停了,很多投资人的钱退回去了。轮滑学校房租也很高,还有人员工资、冰场的水电费。打击非常大,后来不得不关店撤回,该停摆的都停了,现金流全断了。”

这次重伤,还让康展嘉有了心理阴影。“训练里前面人冰刀一抬起来,我心里就咯噔一下,就得起身,心理应激了。全国比赛接力,我和刘秋宏一组,想使劲,腿就是抬不起来,连四强战都没进,我觉得我尽力了,没法再练,对队里也是个拖累。”

时光闪回,康展嘉念起了小时候姐妹们一起练滑冰的日子,那也是她人生第一赛道的起点。

“其实这个行业是很讲专业性的,在财富结构当中,在法律层面上,投保人、被保人、受益人怎么设置,保单梳理、配置、托管,都是有专业性在里面的。包括医疗陪诊、理赔服务,这其实都是现实的需求,是在帮别人解决问题,做这些是很有意义的事情。”

“特别无助和失落,特别恨自己,即便教练给我时间,给我心理疏导,但我内心知道自己要退役了,不练了。”

如今的康展嘉,是富瑞家族风险管理事务所联合创始人,业务涉及保险、财富保全、家庭与企业风险管理等。

与王濛是队友 冰刀插进膝盖终结生涯

离开冰场多年的康展嘉,依然关注着本次米兰冬奥会,看到当年的小师妹范可新都有白头发了,她颇多感慨:“范可新都32了……”

但就在运动生涯向顶点冲刺时,命运给了康展嘉一个沉重打击。一次比赛中,弯道处摔倒碰撞,前面人的冰刀插进了她的膝盖……

速滑名将武大靖曾回忆,小时候每天凌晨4点起床去冰场。康展嘉也说,“凌晨4点漆黑的东北雪夜”,是练滑冰孩子最熟悉的记忆。“凌晨4点,踏着雪,那时东北还没啥路灯,伸手不见五指。我在路上走,妈妈在后面跟着。”

但就像她的运动生涯遭受伤病打击戛然而止一样,这一次打击也来得很突然:2020年,疫情来了。

采访最后,我问康展嘉,运动员生涯教会她最重要的是什么?她答得很干脆:“韧劲。摔倒7次,那就爬起来8次。这不光是冰场上的规则,也是人生的规则……”

人生的弯道,从来不是障碍,而是超越的机会。

“但我这人有个优势,就是能不断调整适应,我就告诉自己,你不再是过去的你了,你要适应社会,没办法也要扛着。”

“那个年代,家里觉得小姑娘该去练舞蹈钢琴什么的,但我去少年宫练舞蹈,一下腰就躺地上了,腰不如别的女孩软,乐感不好,跳舞也踩不上点,后来还是练滑冰了。”

“对保险这一行,我是从头学起,最开始就是看保险合同,各家保险公司的保单,要啃明白,真是天书一样。这个学习过程有一年多,学保险、学信托、学婚姻法和财产法,学医疗重疾相关,有时学得嚎啕大哭,完全陌生的领域啊。但我学下来了,我的想法是,既然要做,就跟我轮滑做校长一样,要实际下场才能明白客户需求。”

后来练到了七台河市体工队,康展嘉和王濛、李秀明等成了队友,师从孟庆余教练。队伍拉到哈尔滨训练,条件很苦,宿舍是租的筒子楼,窗户漏风,小队员们睡一个大通铺,教练在走道里给大家做饭。“一个星期能洗一次澡就挺开心,身上的虱子满处爬。”

回忆自己速滑生涯的高光时刻,康展嘉说有两个。一是第九届全运会,她代表牡丹江参赛,拿了最佳运动员奖,那一届四朵金花(大杨扬、小杨阳、孙丹丹、王春露)都在,而她作为一匹黑马杀出来了。二是17岁进了国家队,在青少年世锦赛拿了500米和3千米接力冠军。

【球队数据】

10月14日,中国女篮三位核心的近况都指向同一个变化:李梦、李月汝、韩旭正在用三种方式,把职业主动权重新拿回自己手里。

她在WNBA达拉斯飞翼队出场33场,却没有一次首发,场均只有10分钟出头,得到3.3分和2.8个篮板。季后赛里,她的出场空间进一步缩小。

于是,她飞往澳大利亚,加盟此前已经官宣的吉朗毒液队。

这条路有收益,也有代价。

这组数据很刺眼,但不能简单理解成能力下滑。

她们可能拥有更多国际比赛经验,也可能因为长期分散,合练时间变少。挡拆默契、快攻路线和防守沟通,不能只靠过去的记忆自动恢复。

公开记录显示,她上一次参加高强度正式比赛,是2025年全运会女篮决赛。此后,她很长时间没有出现在WCBA赛场和国际大赛名单中。

她最依赖的强对抗、持球突破和急停投篮,都需要比赛节奏支撑。训练可以恢复动作,比赛才能验证动作能不能在压力下完成。

官方披露的信息显示,她是该赛事在亚洲唯一签约的女篮球员,合同包含200万美元起薪和赛事股权。

等三人下一次集结,最该观察的或许不是她们还能不能迅速找回名气,而是李月汝的移动、韩旭的比赛权限、李梦的连续对抗,能不能真正转化成国家队需要的稳定回合。

但它也有明显风险。

她出生于1999年山西长治,此前效力广东和内蒙古,拿到过三次WCBA总冠军。如今回到山西女篮,穿上28号球衣,情感意味确实很重。

上一次效力澳洲联赛时,韩旭曾拿到最佳防守球员。如今在吉朗,她有机会承担更多挡拆终结、篮下处理和协防指挥任务。

国内联赛给她稳定的出场环境和商业曝光,美国三人联赛则提供更快节奏、更高频率的对抗。她没有把选择压在一个联赛上。

“散出去”能不能换来更强的个人能力,关键要看她们回到国家队时带回了什么。

李月汝选择切割赛季,韩旭选择争取主力,李梦选择短赛程与商业赛事。三种安排,都在减少对单一球队的依赖。

一名内线能否在第四节继续卡住位置,能否提前判断弱侧补位,能否在挡拆后迅速决定顺下还是外弹,都需要连续实战喂出来。

对于31岁的锋线球员来说,长时间没有正式比赛,影响的不只是一项数据。

这也意味着,中国女篮未来的核心磨合会更难安排。

10月10日,纽约自由人队在WNBA四强战中以0比3被亚特兰大梦想队淘汰。系列赛最后一场,韩旭替补出场5分多钟,得到2分和2个篮板。

她们都在解决同一个现实难题:顶级平台给了她们高度,却未必给足比赛权限;国内联赛能提供空间,却可能带来长期消耗。

留在纽约,她能接触最高水平的训练,却很难获得连续实战。

9月30日,李梦在杭州西湖边亮相,并与威斯布鲁克、阿兰娜·比尔德宣布Project B首站落户杭州。

比赛集中,曝光度高,单场压力可能更大。李梦能否用较少场次恢复真正的比赛感觉,还要看她在连续对抗中的出手质量和移动状态。

韩旭的选择更直接。

按照山西队公布的信息,李月汝只参加第一阶段部分比赛,到了12月18日左右前往美国,参加Unrivaled女子三人篮球联赛,等明年3月美国赛程结束后,再回山西打WCBA收官阶段。

Project B采用分站巡回模式,杭州首站持续6天,6支球队参与。对于有伤病隐患、又需要找回对抗感觉的球员,这种短赛程确实更容易控制比赛总量。

她在澳洲需要的,恰恰是稳定的核心角色。

三个人的近况,不能被简单包装成“各自发展”。

三人篮球空间更大,攻防转换更快,内线球员要频繁移动、换防和处理球。李月汝去那里,面对的将是体能和移动能力的硬检验。

李月汝要证明自己能适应更快的节奏,韩旭要证明核心权限能转化成关键球能力,李梦则要证明短赛程足以弥补长期空白。

它更直接地反映出,她在那套轮换里没有足够的实战权限。训练能保持感觉,关键时刻却很难靠板凳席恢复比赛判断。

Unrivaled的意义,就在这里。

在纽约,她可能每天和顶级球员训练,却未必能在比分僵持时处理关键球。到了澳洲,比赛强度或许不同,但球权和责任会更多。

这看着像三条分开的路,背后却有共同压力。海外位置、出场时间、身体负荷,都在逼她们重新计算职业选择。

很多人只看联赛名气,容易把这理解成从WNBA退到澳洲。放到韩旭身上,这种判断太快了。

她能保持比赛节奏,却要承担跨国奔波和赛季切割带来的疲劳。公开信息还不足以确认这份安排会如何影响她的长期负荷,后续出场时间值得持续观察。

这些内容能确认她的身份发生了变化,但具体合同执行细节,外界目前无法全部确认。

自由人内线有斯图尔特和琼斯,季后赛轮换本就会收紧。韩旭面对的困难,核心还是位置太拥挤。

这份安排最值得看的一点,是她把赛季切成了几段。

这类任务,统计表未必完全写得出来。

短期看,韩旭放弃了WNBA季后赛舞台;从比赛成长看,她争取到了主力权限。两者谁更重要,取决于她能否承受全年奔波对膝盖和体能的压力。

李梦的情况更复杂。

更值得注意的是,她们都在用自己的方式避免长期坐在不适合自己的位置上。这个选择可能带来更大的自由,也会把身体负荷、国家队磨合和持续竞技状态的压力一起推到面前。

可李月汝当前更缺的,或许不是长期绑定,而是持续比赛。

这是一种有限的反常识选择。

有人会觉得,职业球员频繁切换球队,容易影响磨合。这个担心有道理,尤其是内线球员,挡拆习惯、传球落点、队友跑位,都需要时间建立。

所以,10月14日看到的不是三位球员简单换了去处。

可她并没有把整个赛季交给山西。

李月汝的变化最容易被“回家”两个字盖住。

到那时,分散发展的收益和代价,才会有更清楚的答案。

【历史交锋】

北京时间7月22日,美国男篮官方宣布,勒布朗-詹姆斯将担任巴黎奥运会开幕式美国奥运代表团旗手。

值得一提的是,美国奥运代表团旗手人选由美国奥运代表团所有运动员投票得出,首次参加奥运会的斯蒂芬-库里也获得了提名。

詹姆斯将代表美国男篮出战巴黎奥运会,以自律和生涯巅峰持久闻名的他在39岁的年纪仍保持者十分出色的竞技状态。

美国男篮今日宣布,詹姆斯将担任巴黎奥运会开幕式美国奥运代表团旗手,他成为NBA史上首位担任奥运会旗手的美国本土球员。

(修楚)

【球员介绍】

2026年9月的一个意甲周末,AC米兰客场被尤文图斯在最后时刻绝平,全场1比1。

现在米兰意甲三轮过后排在第六,和榜首差5分。埃莫森和奥卡福的离队谈判还没落地,夏窗的收支表还没合上。这支球队目前最大的问题不是某一场没赢,而是两套逻辑,战术引援和资产套现,在同一个窗口期里互相拉扯,谁也没让谁。

阿莫林赛后说了一句话,意思是新援需要时间适应体系,不会因为一场比赛改变既定方向。这话没错,但也没解决问题,时间是有限的,而他花掉的钱是实打实的。

到了8月底,距离夏窗关闭不到72小时,米兰一边把希门尼斯租去波尔图、一边砸400万欧元租借费签下诺丁汉森林的科尔·哈钦森,还附带超过4000万欧元的买断条款。花着钱、卖着人、租着人,三件事同时干。

这件事要从2025年5月说起。塔雷在拉齐奥干了15年体育总监,带着整条意甲-英超交易人脉加盟米兰。他到任后做的第一件事不是买人,而是卖人。佳夫去了纽卡斯尔,特奥去了利雅得新月,到2026年2月,AC米兰单赛季转会资本收益已经累计到9170万欧元,刷新了队史纪录。

再往后,9月16日欧联杯小组赛主场对萨尔茨堡,阿莫林将第一次在欧战正式启用完整的3-4-2-1,那才是真正的硬仗。

但阿莫林不看账本。这位主教练脑子里只有一套东西:3-4-2-1。他要的不是什么人都行,而是每个位置必须严丝合缝地嵌进体系。拉莫斯是他点名要的中锋,8000万欧元固定转会费;莫雷拉是中场核心,最高可触发6600万欧元。两个人加起来,占了夏窗引援支出的大头。

但经营账和竞技账不是一回事。当你把能卖的人打折卖、把该补的人高价买,最后场上站着的却是一套还没磨合好的阵容,这笔账怎么算都不太对。

老板卡迪纳莱不是足球出身,对他来说,这笔账比任何战术都直观。

首发的两名高价新援拉莫斯和莫雷拉踢满了或接近90分钟,进攻端数据几乎归零。这不是一场普通的平局,花了超过1.3亿欧元引进的"战术拼图",在第一个真正的考验里集体哑火。

矛盾就从这里开始。管理层觉得卖掉埃莫森、奥卡福能回本,可市场报价没达到预期,这些牌迟迟打不出高价。阿莫林那边却在催,体系需要人填,需要适配的人,不是随便谁都行。

反过来看,塔雷的操作并非没有道理。2026年夏窗,意甲的财务公平政策要求俱乐部把年度收支控制在合规区间,卖人套现是最快的路径。同时欧战报名规则也卡着薪资总额,清理高薪冗余球员才能给新援腾位置。从经营角度讲,塔雷做的事有制度依据。

一场平局不算灾难,但问题是:这两个人是阿莫林整个战术蓝图的支柱,他们没转起来,3-4-2-1就只是画在战术板上的线条。

9月13日,AC米兰客场打拉齐奥,是塔雷离开老东家后第一次以米兰体育总监身份面对旧主。这场比赛的结果会直接检验两件事:阿莫林的体系到底能不能运转,以及塔雷过去几个月搭建的交易网络,有没有真的给米兰带来足够的阵容厚度。

而就在同一时间段,塔雷还在忙着把埃莫森、奥卡福这些不在计划内的球员往外送,一边花钱一边卖人,两条线拧在一起,拧出了AC米兰这个夏天最拧巴的转会逻辑。

意甲前三轮就是这套逻辑的第一次大考。第三轮对尤文,拉莫斯和莫雷拉都进了首发。结果拉莫斯全场丢了14次球权,远远高出意甲中锋场均5.2次的水平。莫雷拉踢了61分钟被换下,进攻端没有拿出任何有说服力的东西。

从现有事实看,AC米兰这个夏窗暴露的不是某一笔买卖亏了,而是俱乐部在"花钱建队"和"卖人回本"之间没有找到平衡点。拉莫斯和莫雷拉能不能在接下来几轮证明自己,埃莫森和奥卡福最终能卖出什么价,将决定这套双轨操作到底是一次精明的资产重组,还是一次两头落空的豪赌。

阿莫林要的是人对了体系才对,塔雷要的是资产先盘活再说话。卡迪纳莱签了字,但他不懂球。

9月的三场比赛,是第一张答卷。

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