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📋 赛事摘要

【比赛分析】

历史总是出现巧合,13年前,决定青岛海牛从中超降级的那场比赛,对手是北京国安;13年后,青岛海牛再次从中超降级,目送他们降级的仍旧是北京国安。对手的巧合之外,海牛降级的背景也极其相似:13年前,经历了反腐反赌之后的中国足球已经开始步入金元足球时代;13年后,又一次足坛反腐反赌之后,职业足球虽未重现金元足球,但中超持续火爆,竞争愈发激烈。

但多个问题仍须解决,一方面,俱乐部的历史包袱,因为降级,海牛在2026年度只能拿到青岛市1500万元的基本资金支持,500万元的保级奖补将无法拿到,海牛仍旧需要解决包括欠薪在内的历史债务。

或许,在2026中超第27轮对阵北京国安一役赛后,海牛将士平静的表情,很大程度上源于他们早已失去信心。

当金元足球破灭,中国足球开始紧缩,一批批的俱乐部选择退出,乔伟光果断抓住机遇,2021赛季从中乙冲甲,2022赛季从中甲冲超。回归中超的那一刻,乔伟光已经在中国足球职业联赛坚持了18年,他的这种坚持得到中国足球圈的高度评价。

2025年底,保级成功之后的海牛其实很有吸引力,部分没有中超球队的省市试图引进这家顶级联赛俱乐部,但已经坚持了21年的乔伟光,仍旧希望能够在青岛完成俱乐部股改,并未接受省外递来的橄榄枝。只是,又一年的坚持仍旧未能换来股改的成功,反而最终降级。

和其他民营投资人不同,乔伟光和他的中能集团实力并不算雄厚,也恰是在青岛颐中退出、职业联赛开始紧缩的背景下,他接手了青岛海牛,并且从2005到2013年,球队(时名青岛中能)在中超坚持了8年。

22年前,34岁的乔伟光接手青岛海牛足球俱乐部,如今他已经成为中国职业足坛现有俱乐部中坚持最久的投资人。即便纵览中国职业足球史,他也是坚持时间最久的投资人之一。

另一方面,有关青岛海牛足球俱乐部的未来发展规划也需要明确:成绩目标层面,要明确是稳定在中甲,还是坚持冲超以实现“一城双超”的格局;股改层面,是在提供定量资金支持后交给市场,由市场决定海牛足球俱乐部的未来存亡,还是较为深度地介入并进行股改;包括乔伟光和中能集团,也需要深度梳理俱乐部的发展历程,深度思考俱乐部的未来发展。实际上,相关的规划还涉及青岛职业足球的整体布局,包括职业足球和青训体系如何实现协同发展。

当海牛重新回到中超之后,中国职业足球也开始了复苏之路:2023赛季全面回归主客场,2024赛季联赛开始火热起来,2025赛季中超球市暴增32.54%,现场观战人数首次突破600万大关;本赛季,中超前27轮联赛尚未全部赛完的情况下球市已经打破了2025赛季的纪录。

如果海牛继续征战中超,在没有实质性股改的情况下,结局不难预测:俱乐部的负债有可能进一步扩大,情况更不可控,届时面临的便不只是保级风险,生存风险也会骤增。

当时的青岛西海岸也面临较大的经济压力,但相较而言,青岛西海岸新区给予青岛西海岸足球俱乐部的支持更扎实,和市里同等额度的资金支持能够落实,加上招商引资层面的支持,青岛西海岸虽然也遭遇困境,但经济底气毫无疑问更足一些。青岛西海岸的风险在于,他们无法像大连英博及重庆铜梁龙那样,通过丰厚的门票收入和比赛日经济来提升俱乐部的收入。

2023年青岛海牛虽然也在保级,但当时的整体情况还是不错的:青岛市有2000万元的资金支持,俱乐部主场迁至青岛青春足球场之后球市火爆,票房净收入超过1000万元。当时总经理张冬回忆球迷会年会的场景:“以前(中乙时)年会就二三十个人,找个啤酒屋就可以开年会了,现在球迷年会需要包下酒店的宴会厅。”

即便如此,在2023年底乔伟光还是冷静地表示:“股权多元化,我们的态度一直都是开放的,青岛海牛如果仅仅依靠中能集团,未来可能还是浮浮沉沉,唯有各方一起努力,青岛这座足球城的足球才会越来越好。”当时的乔伟光设想过很多方案:国企进入进行混改、基金模式以求稳定,等等。

从这个角度出发,海牛虽然从中超降级,但考虑到中甲的投入远低于中超,或许有助于俱乐部的良性发展。只是,对坚持了22年的乔伟光来说,这个过程终是苦涩乃至痛苦的。

职业足球开始兴旺,竞争变得激烈,海牛的处境也艰难起来,虽然拼尽全力在中超坚持了4年,但最终无奈降级。乔伟光对于足球的坚持赢得了足够的尊重,但这家经济实力并不雄厚的俱乐部,在中超职业足球的大浪潮中宛如一叶扁舟,沉浮间见证了中国职业足球的历史变迁。

外援伤病潮是海牛今年降级的直接原因,可根本原因却是俱乐部的经济状况已经不足以支撑其在中超稳定发展。2023年到2026年中超征战过程中,投资人乔伟光一直寻求股改,但最终未果。

如果说乔伟光接手海牛始于中国职业足球第一次没落的话,海牛的上一次降级则源于中国职业足球的第二次火爆,这便是于2012年开启、2015年到2018年达到顶峰的金元足球时代。当时的中超,10亿元的投入很可能都要在保级线上挣扎,比如当时的河南建业(现河南足球俱乐部)。2016年,海牛又降级到中乙,恰恰是金元足球最火爆的时候。

本赛季中超还有3场比赛要打,此时此刻的青岛海牛或许尚不能完全明确未来的发展方向,但总体而言,从中超降至中甲,至少有助于海牛拓展其生存空间。

按照目前中国三级职业联赛的投入情况,中超联赛的资金投入下限在1个亿左右,极致压缩的话也很难低于8000万元。以下限资金运营俱乐部,除非俱乐部管理稳定、教练出色且外援出场稳定,否则降级风险不小。但在中甲,如果有场馆和安保支持,梯队实施共建,且高效率运用资金比如租借大俱乐部年轻球员以此降低投入等,2000万到3000万元可以实现相对稳定的生存。不过,目前中甲的竞争也趋于激烈,尤其是2.5个降级名额的设定加大了俱乐部的生存难度。

但这一切在2024年并未实现,又一年过去后,一切还是没有改变。2024年底,虽然海牛进入了第一批完成清偿的俱乐部名单,但乔伟光寻求股改的意愿更加迫切,当时城阳区承诺按照青岛市的政策给予海牛同等额度的支持,遗憾的是,在2025年,受困于财政压力,城阳区未能兑现承诺,海牛出现了较为严重的欠薪,在保级最关键的时刻外援甚至提前离队。虽然球队在李霄鹏的带领下最终艰难保级,但困境不言而喻。2025年底,海牛未能进入第一批完成清偿名单,好在经过各方努力,俱乐部最终进入第二批名单并获得准入。

不同的规划,自然会带来不同的发展方向,这也是这个冬天,青岛海牛及青岛足球需要深度思考的问题。

【球队数据】

齐鲁晚报·齐鲁壹点

其实,海牛的主力阵容战斗力并不弱,但是替补球员和主力的差距,几乎差了一个档次。尤其是中后场的防守核心,全是三十多岁的老将,赛季前半段几乎全勤,没怎么轮换过,赛季中段进入一周双赛的密集赛程后,主力球员先后出现伤病,换上来的年轻球员要么防守选位慢半拍,要么出球慌慌张张,四连胜期间,海牛场均只丢0.5球,堪称钢铁防线,到了连败阶段,场均丢球2个以上,阵容单薄,一旦出现伤病潮,崩盘是迟早的事。

2013赛季中超最后一轮,当时还叫中能的青岛队做客工体,0:1 不敌国安,只需要一分的青岛队以31分的当时降级最高分遗憾跌落中甲。没人能想到,13年后,已经恢复“海牛”原名的青岛队,又在自己的主场,被同一支对手亲手推下深渊,提前三轮告别中超。

终场哨响,青春球场的比分牌定格在0:3,这是10月9日晚中超第27轮青岛海牛对阵北京国安的最终成绩,急需抢分的海牛未能创造奇迹,提前三轮降入中甲。看台上的青岛球迷望着庆祝胜利的北京国安球员,心里难免泛起一阵熟悉的苦涩,整整13年前,几乎是同样的剧情,如今再度上演。

本赛季最让青岛球迷唏嘘的剧情,莫过于海牛在被扣7分的绝境下,从第8轮到第11轮打出一波四连胜,连克山东泰山、上海海港、武汉三镇三支冠军级球队,硬生生爬到了积分榜第7位。可谁也没料到,从那之后球队一路滑坡,16轮比赛只拿了4分,最终以一波十连败提前降级。

海牛教练里斯蒂奇也没料到球队的反差会如此之大。(资料片)新华社发

可是,这套打法的问题也很明显,一旦对手针对性地收缩防线,海牛立马就没了办法。后面的比赛里,保级对手全都学乖了,就在后场“摆大巴”,海牛彻底没招了。

海牛这看似过山车般的魔幻剧情,有着绕不开的内伤。首先是战术红利的快速透支,四连胜期间,海牛的打法非常明确,全队回收半场防守,前场留两名外援前锋打反击,边路靠速度冲击防线,主打快速高效。那几轮,几个对手刚好都受困于阵容不整,因此撞在了海牛的枪口上。

海牛的降级,实在说不出具体哪一场出了大毛病,主要是战术、阵容和心态三重问题叠加的结果。可惜了那波四连胜的惊艳,但是职业足球就是这样,不管过程如何风光,最终要看结果,中小球队想要站稳脚跟,光靠一时的爆发远远不够,海牛的降级其实早已注定。

【历史交锋】

北京时间4月13日,NBA常规赛,以下是三场比赛的综述。

掘金一度取得23分的领先优势,文班亚马轰下34分12篮板5助攻率队完成大逆转,最后时刻掘金发球5秒违例,马刺惊险取胜完成逆转。

字母哥和利拉德均缺阵,雷霆轻取雄鹿取得4连胜。雄鹿方面战绩被尼克斯追平,但凭借交手优势仍排在东部第二。

雷霆125-107大胜雄鹿、森林狼109-106险胜老鹰、掘金121-120不敌马刺:

在雷霆和森林狼取胜,掘金失利之后,三支球队战绩打平,雷霆凭借交手优势升至西部第一,掘金跌至西部第三。

唐斯复出得到11分5篮板8助攻,戈贝尔10投10中砍下25分19篮板5盖帽率队取胜。

(修楚)

【球员介绍】

没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?

接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”

“踢球有时不如农民工”

“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”

至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

从后厨小工到集团老总

就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。

“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”

但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。

今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。

“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”

2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。

正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”

在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”

当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”

王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。

王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。

“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”

王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”

王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。

老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。

“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”

还是割舍不下体育和足球

2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。

穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”

除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。

“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”

但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”

那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。

在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。

王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。

“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”

因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。

但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”

也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。

至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。

“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)

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