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📋 赛事摘要

【比赛分析】

北京时间10月10日晚,2024阿斯塔纳乒乓球亚锦赛第4比赛日继续进行。在混双1/4决赛中,林诗栋/蒯曼顺利晋级4强,而林高远/王艺迪止步8强。

而林高远/王艺迪用时29分57秒,大战四局,以1-3(9-11/8-11/11-8/4-11)负于韩国组合林仲勋/申裕斌,止步正赛8强。

在正赛第4日进行的混双正赛1/4决赛中,国乒2对组合同时出场。

当日其它比赛赛果如下:

林诗栋/蒯曼用时26分05秒,直落3局,以3-0(11-7/13-11/11-9)横扫韩国组合赵大成/金娜英,闯入正赛四强战。

2024阿斯塔纳乒乓球亚锦赛于当地时间10月6-13日在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳举行。赛事共分为男、女团体,男、女单打,男、女双打和混双7个项目。团体赛从7日正式开始,首日并无国乒的比赛。

(清泠)

【球队数据】

商务开发的多元突破

比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。

自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。

来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。

从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。

数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。

据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。

让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

赛事IP的聚客效应

不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。

圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?

品牌运营破圈

飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。

全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。

作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。

从情怀消费到千万级商业生态

在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?

申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。

申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”

球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”

早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。

久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。

夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。

从体育场馆到商圈的无缝衔接

2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。

伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

【历史交锋】

北京时间4月6日,NBA常规赛,以下是两场比赛的综述。

鹈鹕遭遇4连败,仍排在西部第七,但仅领先西部第九的湖人1个胜场。麦科勒姆空砍31分6篮板4助攻,瓦兰丘纳斯26分7篮板7助攻,墨菲16分8篮板4助攻,琼斯15分4篮板3助攻3抢断。

凯尔特人101-100险胜国王:

国王错失良机,输掉本场之后战绩与湖人持平,仅凭交手优势排在西部第八,跌入附加赛下半区的可能性大增。福克斯空砍40分4篮板,萨博尼斯16分16篮板6助攻,穆雷10分11篮板4助攻,巴恩斯10分5篮板。

文班亚马关键大帽率队逆转,全场他得到17分12篮板9助攻3盖帽。格拉汉姆20分5助攻3抢断,马穆凯拉什维利15分5篮板,尚帕尼15分4篮板4助攻,科林斯15分7篮板3助攻,布兰纳姆14分2助攻,琼斯14分4助攻。

马刺111-109逆转险胜鹈鹕:

凯尔特人取得4连胜,豪泽首发出战18投1中,三分13中1得到3分7篮板3助攻。塔图姆15中5,三分6中1得到17分6篮板5助攻,普理查德21分3助攻,波尔津吉斯20分11篮板,霍勒迪10分4篮板7助攻。

(修楚)

【球员介绍】

本世纪以来,欧洲足坛教练席上涌现出众多战术大师和激励大师。

弗格森爵士、瓜迪奥拉、穆里尼奥、温格、克洛普、安切洛蒂、齐达内、西蒙尼、恩里克和弗利克,在讨论当今最佳教练时都会上榜。

这种稳定性在西甲很少见,因为皇马、巴萨和马竞三强之外的俱乐部很难持续发起挑战。但只要有佩莱格里尼这样的顶级教练坐镇,他们就有机会。

有些人遇到那种情况可能会垮掉,但被同行称为“绅士”的佩莱格里尼保持冷静。

称赞他的不只是他自己的球员。1周前,安切洛蒂之子、现任法甲里尔主教练达维德,在两队欧冠交锋前称赞了这位同行。

贝蒂斯在皮埃尔-莫鲁瓦球场曾1-2落后,最终3-2逆转获胜。他说:“佩莱格里尼并不总能得到应有的认可,因为他拥有不可思议的执教生涯,取得了巨大成功。像我这样刚刚起步的人,对他充满钦佩。我不知道自己能否执教到他这个年纪。我告诉自己不可能。但当我看到我父亲也没有放慢脚步时,也许我会改变想法。”

然而,这位72岁老帅的成就所获得的认可,或许并不如应有的那样明显。

他还需要做什么,才能得到理应得到的赞誉?

但佩莱格里尼的名字很少进入这种讨论,而所有证据都表明,他本应与最顶级的名帅并列。

在下一份工作中,他带领马拉加打进欧冠,随后在2013/14赛季率曼城赢得英超冠军。他执教曼城166场,场均接近2分,取得超过100场胜利。

也许他满足于得到球员的支持。但贝蒂斯中场巴勃罗9月早些时候接受Transfermarkt采访时坚称,他的教练理应得到更多认可。他比大多数人更了解佩莱格里尼,因为两人在西汉姆和现在的贝蒂斯两度共事。

“他了解足球的一切,也了解教练组和球员之间的关系。对我个人来说,他给了我在英超踢球的机会,所以我永远感激。当我在英超表现不够好时,他把我带到这里,给了我第二次机会。对我来说,他是我职业生涯的重要部分,我努力每天付出100%来回报这一切。”

巴勃罗的队友安东尼,也高度评价这位智利教头如何通过一对一建议激发他的最佳状态。

尽管执教的6年里只花费2.023亿欧元引进30名球员,佩莱格里尼仍让贝蒂斯与最强球队竞争。

只有在西汉姆,他执教18个月后于2019年被解雇,或许可以说他低于预期。

球迷爱他,球员也公开表达了对他的爱戴。但周三就是他73岁生日,谁知道他还会继续执教多久。

佩莱格里尼打造了一支由伊斯科和巴尔特拉等老将压阵,辅以罗德里戈·里克尔梅和瓦伦丁·戈麦斯等年轻活力的阵容。

佩莱格里尼是唯一赢得英超冠军的南美教练,也是唯一非欧洲教练。他带领贝蒂斯在缺席20年后重返欧冠,而在他执教比利亚马林球场以及如今暂时使用的拉卡图哈球场期间,贝蒂斯从未跌出第7名。

他说:“我认为这是真的,他被低估了。我们总是关注那些赢得欧冠的教练,但如果你问这些教练关于佩莱格里尼的看法,显然他们都会说好话。”

执教皇家贝蒂斯316场,佩莱格里尼场均拿到1.68分,而这种抢分能力贯穿他的整个执教生涯。

随后他更上一层楼,执教皇家马德里,场均2.35分,直到在伯纳乌的时光突然结束。他在欧洲和南美执教超过1200场,赢下600场,这样的履历很少有人能比。

比利亚雷亚尔是他在欧洲成名的地方,2004年至2009年间,他执教“黄色潜水艇”257场,场均1.72分,表现稳定。

这位巴西人说:“佩莱格里尼是伟大教练。我们都因为他的履历、他执教过的俱乐部以及他的胸怀而知道这一点。他每天给我很多信心,让我开心、让我踢球。我非常感激他的信任,也感激我和他的交流,这对我很重要。每天他都知道,我会在训练、比赛或任何需要的地方尽力帮助。佩莱格里尼是我非常喜欢共事的教练,我很自豪能与他合作。”

但​鉴于他的履历,人们喜欢智利人取得令人印象深刻的胜利。

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