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📋 赛事摘要

【比赛分析】

1月15日,英超第21轮,切尔西主场2-2战平伯恩茅斯。

伯恩茅斯首发:42-特拉维斯、2-怀森、3-科克兹、4-刘易斯-库克、23-詹姆斯-希尔(23’19-贾斯汀-克鲁伊维特)、27-扎巴尼、7-大卫-布鲁克斯(83’21-杰比森)、10-克里斯蒂、12-泰勒-亚当斯、11-瓦塔拉、24-塞门约

第67分钟,塞门约爆射进球。

第13分钟,帕尔默单刀进球。

切尔西首发:1-罗伯特-桑切斯、25-凯塞多(81’14-菲利克斯)、34-阿奇姆蓬(71’4-阿达拉比奥尤)、3-库库雷利亚、6-科尔维尔、45-拉维亚(56’24-里斯-詹姆斯)、8-恩佐、11-马杜埃凯(81’7-佩德罗-内托)、20-帕尔默、19-桑乔、15-杰克逊

第94分钟,里斯-詹姆斯直接任意球进球。

第49分钟,小克鲁伊维特罚中点球。

(Cinderella)

【球队数据】

潮流年年变,今年开新花。

另外还有“2-4”站位的变体“2-3”站位,门将左右各站一个中卫外,单后腰在大禁区线上接应,两边卫则拉边接应,门将有5个出球点,而中前场则比“2-4”站位多一个点,这一点之差,更适合中长传反击……

所有这些表象的背后,都是一个如今颇为流行的战术潮流:守门员控球。

追溯下来,门将控球这一潮流战术的起源,大概是从瓜迪奥拉那里兴起的。瓜帅执教曼城时重用巴西门将埃德森,其中一个原因就是巴西人心理素质过硬、脚下功夫也好,能够成为传控体系的起点。

二是根据现有球员的特点,来设计战术体系,中下游球队的主教练需要这样的智慧。

昨天欧冠赛场,热刺年轻门将金斯基,开场15分钟两次在后场传控时踢偏,送给马竞两个进球:

瓜帅曾拿多纳鲁马对曼联时87%的传球成功率辩解,但数据要看怎么分析,比如对曼联一战,多纳鲁马30次传球26次到位,成功率确实是87%,但成功者多为短传回传,长传5次仅1次成功(20%)。

如果细看,你能看出新的球门球战术,甚至已经衍生出了好几种站位阵型。

说到底,门将控球战术是一柄双刃剑,用好了伤人,用砸了伤己,没有金刚钻,别揽瓷器活,还不如一个大脚破坏掉完事。假想一下,假如瓜迪奥拉硬性要求多纳鲁马像诺伊尔那样带球进攻,那后果可想而知,多半是搬起石头砸自己的脚。

如此密集的出现门将失误丢球,要算这种新战术潮流的副作用了。

云南玉昆守门员鲍亚雄曾在接受采访时透露,该队外籍主教练乔迪明确规定,守门员不许盲目开大脚,必须和后卫一起传控倒脚,成为传控体系中的一部分。

二、守门员在后场看似慢悠悠的持球,另一个战术作用是充当“诱饵”,吸引对手上来扑抢,从而使对手的整体队形前压,对手后场的空间也就随之变大了。一旦通过短传或者长传破了对方逼抢,就可能形成中前场大空间的快速突进之势。

皇马3比0大胜曼城,首开纪录的进球,来自守门员库尔图瓦的长传助攻;巴黎5比2战胜切尔西,比赛走势的分水岭进球,源自对蓝军持球门将的扑抢;至于昨天热刺门将金斯基的17分钟噩梦,更是门将位置影响全局的例证……

皇马门神库尔图瓦在小禁区附近持球,吸引曼城多名前场队员压上,曼城整体队形也必须随之前压,以避免脱节,后场自然出现了更大空间。此时库尔图瓦一脚长传直袭对方后场,曼城后卫判断落点失误,皇马前锋巴尔韦德形成单刀进球。

这一国际足坛的潮流理念,这几年遍地开花,不光是在欧洲,即便是在中国足坛,也已经渐渐被接受。

本赛季曼城的场均控球率从65%下降到58%,掌控力不及从前,打反击的次数倒是增加了。多纳鲁马每场都能有几次神扑,但在传控体系中,他的脚下活儿确实是有点拖后腿的。

一是根据既定的战术体系来寻找合适的球员,这一般都是手里不差钱的豪门,想买谁常能如愿;

这和埃德森在曼城时长传50%成功率的脚法是没法比的,要知道巴西门神在曼城平均每场能送出3.4次制造机会的长传,还曾有过单赛季6次长传助攻进球的表现。

比如“2-4”站位,即门将两侧各站一个中卫,而双后腰回撤在大禁区线准备接应,双边卫与后腰平行,在两个边路接应,这样门将共有6个出球点可供选择;

这一战术作用的经典案例,可见今晨欧冠皇马对曼城之战。

但最怕的是,球员不是那个特点,但依然死往固定战术体系里去套,不会变通,这往往会带来灾难性后果。

库尔图瓦这个球,虽是运动战,但皇马的后场队形,就是典型的球门球“2-4”站位,这吸引了曼城5名队员压进前场,中圈站着2人,后防线只留下了3个人,这为皇马的长传突袭提供了空隙……

你是不是感觉最近门将低级失误导致的失球,比过去多了很多?

但吊诡的是,当门将控球在足坛大行其道时,“始作俑者”瓜迪奥拉却似乎有调头趋向,他为曼城引进的新主力门神多纳鲁马,是典型的传统门线型守门员,扑救如神,但脚下传球技术并不灵光……

这样的战术,和2019年的球门球新规则密切相关,以往发门球时,本方球员要等球出大禁区才能触球,而新规允许触球点在大禁区内,这就给了爱动脑筋的教练们新的思考空间,用来设计球门球战术。

具体到门将控球战术,有不少教练赶鸭子上架,生搬硬套赶时髦,逼迫脚下没活儿的守门员也打传控,“猛张飞硬穿绣花针”,这就带来了如今足坛另一个有趣现象:门将送礼也成了一种潮流。

本周中的欧冠多场对决,出现了一个有趣现象,攻方双方在门将这个位置上的战术博弈达到了顶峰。

国际足坛流行守门员拿球组织,这一战术理念的初衷,主要有二:

守门员准备开球门球,本方两名后卫一左一右在小禁区两侧站位,准备接应。

有趣的是,鲍亚雄此前效力上海申花时,申花外教斯卢茨基也是同样的规定:如果你乱开大脚,我会很生气!这逼得鲍亚雄作为门将也不得不苦练脚下技术。

今晨切尔西门将约恩森又送大礼,在后场传递中直接踢给巴黎前锋导致丢球,大好局面毁于一旦:

对于一支球队战术体系的打造,通常有两种办法。

一、如果匆忙开大脚到中前场,意味着球队原本100%的控球权,一下子就变成了50%,谁也不知道开大脚高球争下来,控球的会是哪一方。对于强调球权的教练来说,这不可接受,因此他们要求门将也要尽量控球传球,避免丢失球权。

正是曼城在门将位置上的人员特点变化,形成了某种蝴蝶效应。如今的曼城,是不是给人感觉传控没那么稳了?因为瓜迪奥拉的整体传控链条,在多纳鲁马这个点上变得生涩了。

用门将在低位持球,吸引对手整体队形前压,引蛇出洞,从而为己方创造空间,这一理念除了在运动战中“逼迫”门将控球外,甚至在死球(球门球)时,也引领出了全新的战术潮流:门球短传战术。

在如今欧洲乃至中超的比赛中,这样的画面屡见不鲜:

(李普利)

【历史交锋】

北京时间10月13日,广东宏远传来最新猛料!就在今天,广东宏远官方和广东工业大学举行了合作签约仪式,宏远成为CBA史上第一家和大学达成战略全面合作的俱乐部。这也意味着宏远彻底打通了从初高中(省实)到大学(广工)体教融合的路子,恭喜宏远,恭喜广工!另一方面,徐杰透露了弗格的加盟细节,有宏远官方球迷群的球迷表示,徐杰当时的原话大概意思是广东小外三选一最终陈老板敲定为弗格,而徐杰调侃担心宏远球迷接受不了。另外杜锋爱将张明池官宣加盟NBL贵州猛龙,后者已为张明池完成注册并在NBL官网上进行公示,恭喜张明池成功再就业!

说实话,比起这位洛夫顿,弗格确实要更强,毕竟他是正儿八经的CBA冠军小外,上赛季在上海的状态和表现都很不错,另一位很可能是在青岛打过球的鲍威尔。陈老板选择弗格,还是看中了他有中国签证,能迅速来华和球队会合,而且经验相当丰富,能力也过硬,确实是一位不错的救火外援。

今天广东宏远和广东工业大学举行合作签约仪式,标志宏远彻底打通从初高中到大学体教融合的路子。此前广工校领导造访宏远俱乐部,双方就已经给这次合作定下框架。宏远青训球员暂时上不了一队的,可以在备案后去广工锻炼,等到能力有提升,符合宏远要求了,可以再回来。其实今年广东已经有青训球员加盟广工,并成为广工的重要战力。

宏远在创新和改革方面向来都在CBA最前头,作为中国第一家民营俱乐部,广东宏远经历数十年风浪,历久弥新,就是敢为人先,敢于探索。

最近弗格加盟宏远的细节的曝光,原来广东在选择救火外援时,有三位候选,除了弗格还有两位球员。这两位球员具体是谁不得而知,但其中一位应该是赵探长报道过的曾经征战NBL联赛的洛夫顿。

对于宏远而言,青训球员有锻炼的联赛;对于广工而言,能得到职业俱乐部输送的顶级青训人才提升球队战力;对于青训球员本人而言,从宏远“毕业”后有了合适的去处,还保留了将来加盟CBA的希望,简直是三赢操作!

张明池在离开宏远后,打了一段时间的野球,现在终于找到了新工作。根据NBL官网显示,贵州猛龙已经正式签下了张明池,双方的合同为一年C类合同。值得一提的是,张明池也是第6位加盟NBL的宏远旧将。李文昊、王薪凯在合肥狂风,李奕臻在石家庄翔蓝,林俊涛在杭州经纬,汤杰在上海玄鸟,而张明池则加盟贵州猛龙。恭喜这些宏远旧将,即使离开宏远他们依然能找到新下家,证明宏远的培养水平还是相当不错的。

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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